Akční plán pro rok 2020 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025

GesceSpolugesceSpolupráce

1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry

Úkol č. 1: Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi

Podklady pro změny předpisů legislativní či nelegislativní povahy

Úkol č. 2: Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP

Průběžná zpráva z výzkumu

Úkol č. 3: Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Dohoda s MPSV ČR o systémovém zajištění činnosti a rozvoje týmů pro mládež mezi spolugestory

Úkol č. 4: Vytvoření programových center

Průběžná zpráva o realizaci projektu

Úkol č. 5: Zavedení probačních domů do praxe

Průběžná zpráva o realizaci projektu

Zpracovaný investiční záměr

Návrh legislativního řešení

Úkol č. 6: Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe

Návrh legislativního a nelegislativního řešení implementace komisí pro podmíněné propuštění

Uzavření memoranda o spolupráci PMS s Correctional Service Canada

2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti

Úkol č. 7: Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti

Zpráva o nastavení systému pomoci a podpory obětem a rozvoji multidisciplinární spolupráce v této oblasti

Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů

3. Zvýšit bezpečnost společnosti

Úkol č. 8: Implementace EMS do praxe

Fungující smluvní vztah s dodavatelem EMS, event. realizace veřejné zakázky na nového dodavatele

Analýza využití EMS ve vztahu k ochraně obětí (analýza bude provedena v případě využití EMS min. u 10 obětí)

Úkol č. 9: Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů

Úkol č. 10: Zajištění zabezpečení středisek PMS

Zajištění zabezpečení dalších 4 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 12 středisek na PCO

4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS

Úkol č. 11: Nový Agendový informační systém

Vyhlášení zadávacího řízení na dodavatele a realizace investiční akce

Úkol č. 12: Rozvoj personální politiky PMS

Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2021/2022/2023

Nástroj měření zátěže probačních pracovníků PMS

Úkol č. 13: Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Průběžná zpráva z realizace projektu

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Strategický cíl"
1.1	"Úkol"
1.1.1	"Indikátor"

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR