Koncepce vězeňství do roku 2025 | Databáze strategií

GesceSpolugesceSpolupráce

1. Odborné zacházení

1.1 Zavedení moderního a diferencovaného přístupu k vězněným osobám

1.1.1 Zavedení moderního přístupu k vybraným skupinám vězněných osob

1.1.2 Rozšíření nabídky a počtu absolventů standardizovaných programů

1.2 Zajištění funkčního systému vzdělávání vězněných osob a zvýšení skutečné zaměstnanosti odsouzených

1.2.1 Rozšíření portfolia učebních oborů

1.2.2 Rozšíření možnosti zaměstnávání

1.3 Systémová podpora penitenciární a postpenitenciární péče

1.3.1 Zajištění systémového propojení peni a postpenitenciární péče

1.3.2 Podpora reintegrace odsouzených

1.3.3 Rozšiřování konceptu Otevřených věznic

2. Bezpečnost

2.1 Zvýšení bezpečnosti

2.1.1 Rekonstrukce vnější a vnitřní bezpečnosti ve vybraných věznicích

2.1.2 Modernizace a obměna výzbroje a výstroje

2.1.3 Zefektivnění služební a profesní přípravy příslušníků VS ČR

2.1.4 Eliminace nepovolených věcí ve věznicích

3. Protidrogová politika

3.1 Prevence průniku a zneužívání návykových látek

3.1.1 Zkvalitnění systému testování na zneužití návykových látek

3.1.2 Odhalování průniku a distribuce návykových látek

3.2 Podpora výzkumu a ověřování efektivity intervencí

3.2.1 Podpora výzkumů v oblasti závislostního chování a zacházení s uživateli návykových látek ve vězeňském prostředí

3.2.2 Podpora výzkumů v oblasti návykových látek a jejich zneužívání vězněnými osobami

4. Zdravotnictví

4.1 Podpora zvyšování odbornosti zdravotnických pracovníků a zlepšení zdravotní péče

4.1.1 Spolupráce s lékařskými fakultami a vědeckými institucemi

4.1.2 Podpora prevence šíření infekčních nemocí

4.1.3 Systémové řešení rehabilitační péče pro vězněné osoby

5. Ekonomika

5.1 Čerpání finančních prostředků z EU/FM

5.1.1 Čerpání finančních zdrojů z Integrovaného regionálního operačního programu

5.1.2 Čerpání finančních zdrojů z Operačního programu Zaměstnanost plus

6. Personalistika

6.1 Aktivní personální politika

6.1.1 Příprava podkladů pro optimalizaci pracovních a služebních míst ve VS ČR

6.1.2 Příprava na možné zeslužebnění vybraných pracovních pozic zaměstnanců odborného zacházení ve vězeňství

6.2 Zkvalitnění právního a materiálně technického zajištění

6.2.1 Rozvoj a zkvalitnění materiálně technického zajištění AVS

6.2.2 Zefektivnění právních činností

6.3 Podpora penologického výzkumu

6.3.1 Zřízení výzkumného penologického oddělení v rámci VS ČR

6.3.2 Přenos výstupů výzkumného penologického oddělení do osnov vzdělávání zaměstnanců v AVS

7. Informatika

7.1 Elektronizace vězeňství

7.1.1 Digitalizace vybraných práv vězněných osob

7.1.2 Zavedení nového moderního medicínského systému umožňujícího digitální komunikaci s novými lékařskými přístroji a ostatními zdravotnickými zařízeními

8. Servisní činnosti

8.1 Zkvalitnění správy stavebně technického vybavení věznic, modernizace hospodářských technologií a materiálního vybavení

8.1.1 Stanovení standardů vnitřních a vnějších vězeňských zařízení

8.1.2 Snižování energetické náročnosti budov OJ a zefektivnění nakládání s odpady

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Strategická oblast"
1.1	"Strategický cíl"
1.1.1	"Specifický cíl"

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Koncepce vězeňství do roku 2025 [akt. 2023]