A.1.1 Formalizace procesu tvorby programů výzkumu a vývoje

A.1.2 Tvorba obsahu programů výzkumu a vývoje

A.2.1 Regulace účasti ve VaV v resortu MV

A.2.2 Inovační platforma pro bezpečnost

A.2.3 Vyhodnocení inovačního managementu u uživatelů

A.2.4 Aktivní hledání příležitostí pro rozvoj průmyslové spolupráce

A.2.5 Zavedení procesu zpětného licencování pro výsledky veřejných zakázek ve výzkumu a vývoji

A.2.6 Zajištění zákonného zmocnění k podpoře inovací v bezpečnostním systému

B.1.1 Rozvoj procesu sledování pole BV

B.1.2 Studie trhu bezpečnostních technologií

B.1.3 Zavedení procesu sledování technologických trendů v globálním kontextu

B.2.1 Zavedení programu IMPAKT I

B.2.2 Zavedení programu T&E I

B.2.3 Příprava navazujícího programu SOUTĚŽ III

B.2.4 Příprava navazujícího programu ZAKÁZKA III

B.3.1 Metodika profilování výzkumných kapacit resortních VO

B.3.2 Zavedení resortního programu institucionální podpory

B.3.3 Prioritní směry rozvoje resortních VO

C.1.1 Meziresortní koordinační skupina MŠMT, MV a MO kmezinárodní spolupráci v bezpečnostním a obranném výzkumu

C.1.2 Jmenování delegáta do programového výboru pro bezpečnostní výzkum v FP9

C.1.3 Vytvoření odborného zázemí pro delegáta v H2020/FP9 pro bezpečnostní výzkum

C.1.4 Vypořádání kompetencí k European Network of Law Enforcement Technology Services (ENLETS)

C.2.1 Bezpečnostní výzkum samostatnou prioritou Meziresortní koncepce mezinárodní spolupráce

C.2.2 BV aktivně prosazován jako prioritní téma bilaterální spolupráce

C.2.3 Identifikace dalších relevantních mezinárodních aktivit a aktivní kroky kzapojení subjektů z VaV sektoru ČR

C.3.1 Příprava vertikalizačních aktivit pro programy mezinárodní spolupráce

C.3.2 Příprava akčního plánu k využití nástrojů podpory vědecké diplomacie k rozvoji kontaktů hlavních aktérů BV v prioritních regionech

C.3.3 Pilotní komunikační aktivity pro mezinárodní spolupráci

C.3.4 Koordinace zapojování konečných uživatelů do výzkumných projektů BV v rámcových programech EU

D.1.1 Expertní poradní orgány

D.1.2 Rady programů na uživatelské bázi

D.1.3 Do formulace priorit programů zapojeny výkonné součásti uživatelských organizací

D.2.1 Koordinační postup s ostatními poskytovateli

D.2.2 Vhodné definice výsledků

D.2.3 Synergie s existujícími aktivitami

D.3.1 Zavedení Jednotného informačního zdroje pro bezpečnostní výzkum

D.3.2 Popularizace výsledků

D.3.3 Ucelený koncept a aktivní prezentace BV

E.1.1 Zpracování doporučení o přístupu a řízení citlivého výzkumu

E.1.2 Přepracovaný přístup řešení problematiky chráněných informací v rámci politiky VaVaI

E.2.1 Prohlubování zapojení odborné veřejnosti do řízení podpory

E.2.2 Gender

E.2.3 Etický screening

E.2.4 Otevřený přístup

F.1.1 Stanovený rozpočtový rámec

F.1.2 Řízení rizik 1

F.1.3 Řízení rizik 2 (spouští: nižší relativní rozpočtové zajištění UP BV)

F.2.1 Personální zajištění agendy BV

F.2.2 Řízení rizik 3

F.2.3 Přechod na nový Informační systém bezpečnostního výzkumu

F.2.4 Rozvoj databáze expertů

F.2.5 Zveřejňování základních dat o soutěžích

F.3.1 Revize smluvních podmínek poskytování podpory na výzkum, vývoj a inovace napříč poskytovateli

F.3.2 Zavedení procesu učení ze zkušeností

F.4.1 Rozvoj rozhodovacích procesů v programech

F.4.2 Nepodjatost poradních orgánů pro programy

F.4.3 Rozvoj procesu sledování implementace výsledků projektů