Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (IP č. 2) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014–2020 (dále jen Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27.

Implementační plán pro strategický cíl 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (IP č. 2) byl zpracován v návaznosti na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014–2020 (dále jen Strategický rámec), který byl schválen usnesením vlády ČR č. 680 dne 27. srpna 2014.

Strategický rámec obsahuje celkem 4 strategické cíle, přičemž implementační plán je zpracován pro každý z nich jednotlivě. Celkem tak vznikly 4 implementační plány popisující dohromady postup implementace Strategického rámce jako celku.

Implementační plán pro strategický cíl 2 je detailním plánem implementace obsahující hierarchickou strukturu aktivit a opatření k naplnění strategického cíle 2 a jednotlivých specifických cílů, harmonogram, odpovědnosti a gesce, rozpočet, postupy řízení a organizační strukturu implementace implementačního plánu, včetně indikátorů a postupů monitorování a hodnocení.

Cílem strategického cíle 2 Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území je zjednodušit a zvýšit efektivitu výkonu veřejné správy v území, včetně zvýšení transparentnosti celého systému, a to prostřednictvím harmonizace administrativního členění státu, úpravou systému veřejnoprávních smluv a financování přeneseného výkonu státní správy.

Výše uvedeného cíle má být dosaženo prostřednictvím pěti specifických cílů:
Specifickým cílem 2.1 je zjednodušení a větší přehlednost výkonu státní správy v území vytvořením jednotné, stabilní a praxí akceptované správní sítě. Současně je cílem zajištění skladebnosti územních správních jednotek.
Specifickým cílem 2.2 je zpřehlednění výkonu státní správy ve statutárních městech a sjednocení rozsahu přenesené působnosti realizovaného orgány městských částí tak, aby výkon veřejné správy byl pro občany těchto měst přehledný a stabilní. Dalším cílem je také snaha navrátit statutárním městům reálnou společenskou funkci a existující právní instituty naplnit konkrétním obsahem.
Specifickým cílem 2.3 je celková optimalizace systému veřejnoprávních smluv, a to za účelem zpřehlednění výkonu veřejné správy v území. Dále je cílem zajistit transparentnost systému veřejnoprávních smluv z pohledu občana.
Specifickým cílem 2.4 je zefektivnění a větší transparentnost financování přeneseného výkonu státní správy v území a odstranění nedostatků současného způsobu financování.
Specifickým cílem 2.5 je snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy, a to prostřednictvím zvýšení odbornosti a specializace orgánů územní samosprávy v oblasti finančního řízení a zvýšení finanční autonomie územní samosprávy. Dále je cílem stanovit pravidla pro uspořádání majetkových vztahů územních samospráv v úpadku.

IP 2 je tvořen celkem osmi kapitolami a obsahuje zejména shrnutí základních informací o implementačním plánu, shrnutí hierarchické struktury prací, harmonogramu a rozpočtu, základní informace k soustavě indikátorů, popis postupů řízení a organizační struktury implementace, postupy řízení rizik, postupy monitorování a hodnocení implementace a také komunikační plán.

Nedílnou součástí implementačního plánu jsou přílohy, na které tento dokument odkazuje. Tyto přílohy obsahují především:
1. kompletní hierarchickou strukturu prací včetně harmonogramu a rozpočtu,
2. doplňující informace,
3. soustavu indikátorů,
4. registr rizik.

Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území.

Tento implementační plán byl vytvořen pro strategický cíl 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy pro období 2014 – 2020 (Strategický rámec), kterým je Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území. Celkem vznikly čtyři implementační plány, a to pro každý ze čtyř strategických cílů Strategického rámce. Každý z těchto čtyř Implementačních plánů vypracovalo Ministerstvo vnitra ve spolupráci s Úřadem vlády a dalšími subjekty veřejné správy podílejícími se na implementaci Strategického rámce.

Každý z Implementačních plánů slouží jako implementační nástroj Strategického rámce. Tyto implementační plány budou realizovány ve dvouletém intervalu a následně vždy hodnoceny.

Implementační plán obsahuje:
- hierarchickou strukturu prací (opatření, aktivit, činností atd.) vedoucích k naplnění cílů,
- harmonogram realizace jednotlivých opatření, aktivit, činností,
- konkrétní odpovědnosti a gesce za jednotlivá opatření, aktivity a činnosti,
- rozpočet a zdroje financování,
- postupy řízení a organizační strukturu implementace,
- rizika realizace jednotlivých cílů (opatření a aktivit) a postupy řízení rizik,
- postupy monitorování a hodnocení implementace.

V případě potřeby jsou u jednotlivých cílů (opatření) zpracovány možné varianty jejich realizace. Také se předpokládá vyhodnocení nákladů, přínosů a dopadů realizace jednotlivých opatření a aktivit. Při tvorbě implementačních plánů byla vypracována indikátorová soustava Strategického rámce.