Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak hlavní město PRAHA
hlavní město PRAHA
www stránky

hlavní město PRAHA

Názvy hierarchických úrovní
I. "Strategická oblast"
I.1 "Strategická priorita"

Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027

GesceSpolugesceSpolupráce
I. Primární prevence
1 Podpořit péči o duševní zdraví
2 Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí
3 Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách
II. Minimalizace rizik a škod
4 Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb
5 Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy
6 Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života
7 Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb
8 Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb
III. Léčba a sociální začleňování
9 Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta
10 Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy
11 Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče
12 Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností
IV. Komunitní bezpečí
13 Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb
14 Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti
15 Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva
16 Zabezpečit vzájemné sdílení informací
V. Koordinace a veřejná správa
17 Nastavit funkční koordinační mechanismy
18 Efektivně alokovat zdroje jednotlivých aktérů, zejména finanční
19 Interně stanovit a nastavit gesce a kompetence aktérů v rámci hl. m. Prahy
20 Asertivně prosazovat zájmy hl. m. Prahy směrem k aktérům na národní úrovni
21 Podporovat spolupráci a zapojení aktérů politiky závislostí na všech úrovních
22 Realizovat destigmatizační aktivity
23 Podporovat multidisciplinární přístup v politice závislostí
VI. Výzkum, inovace a prognostika
24 Posílit a rozšířit výzkumné kapacity a podpořit větší sdílení a využívání výsledků
25 Podpořit inovativní přístupy a opatření směrem od reaktivnosti k proaktivnosti
26 Realizovat strategický prognostický výhled
27 Zaměřit se na přístup orientovaný na budoucnost
28 Zajistit odpovídající financování výzkumu, inovací a prognostiky
29 Analyzovat a ověřit nové modely poskytování služeb a práce s klienty
VII. Mezinárodní spolupráce
30 Vytvořit funkční mezinárodní vztahy a vazby v oblasti politiky závislostí
31 Sdílet informace a dobrou praxi na mezinárodní úrovni