..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Benešov
www stránky

web k fondům EU

Benešov

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Oblat"
1.1	"Cíl"
1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Akční plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2023

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XII.g omezování hluku a vibrací

Deskriptory:

XII.g omezování hluku a vibrací

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

XIV.c propagace a marketing cestovního ruchu

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

XIII. Zdravotnictví

Deskriptory:

XIII. Zdravotnictví

Deskriptory:

XX.b kriminalita a prevence kriminality

Deskriptory:

IX. Sociální služby

Deskriptory:

XX.b kriminalita a prevence kriminality

Deskriptory:

IX. Sociální služby

Deskriptory:

XVII.f komunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)

XII.h odvádění a čištění odpadních vod

XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod

Deskriptory:

XII. Životní prostředí

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

XII.b nakládání s odpady

Deskriptory:

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

Deskriptory:

Deskriptory:

Deskriptory:

XIV.c propagace a marketing cestovního ruchu

Deskriptory:

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Benešov

Akční plán udržitelného rozvoje města Benešov 2019-2023

1. SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ

1.1 Zvyšování efektivity fungování Městského úřadu města Benešov

1.1.1 Naplňování akčního plánu Strategie Městského úřadu města Benešov na roky 2016 – 2020

1.1.2 Rozvoj systému archivace, skartace i spisové služby

1.1.3 Vytvoření projektové kanceláře (softwarové podpory projektového řízení)

1.1.4 Zavádění prvků korporátního řízení

1.1.5 Hledání optimalizačních kroků v oblasti personální politiky

1.2 Zajistit bezpečný městský úřad

1.2.1 Budování bezpečnosti městského úřadu v oblasti ICT (nakládání s osobními údaji a další)

1.3 Určit směr rozvoje města v oblasti územního plánování

1.3.1 Vytvoření Zprávy o uplatňování územního plánu (poslední dokument je z roku 2015, takže je ze zákona nutné vytvořit aktualizaci během roku 2019)

1.3.2 Najít konsensus zda zahušťovat současnou výstavbu či využívat nové plochy (v rámci pořizování změn územně plánovací dokumentace by mělo dojít k rozhodnutí, jak s plochami dále naložit (způsob využití, vymezení přiměřeného objemu zastavitelných ploch))

1.3.3 Vytvoření skupiny pro územní rozvoj, která bude rozhodovat i určovat financování a realizovatelnost projektů města (vhodné zapojit městského architekta a spolek archibn pro zhodnocení vizuální a technické stránky)

1.4 Zainteresovat politickou reprezentaci do ÚP a dalších agend úřadu

1.4.1 Aktualizace Strategického plánu rozvoje města na období po roce 2020

1.4.2 Zpracování chybějících strategických dokumentů (např. sport a kultura)

1.4.3 Vytvoření pracovních skupin pro klíčové oblasti udržitelného rozvoje a realizace jejich pravidelných jednání

1.4.4 Zvýšit intenzitu zapojení politické reprezentace města do územního plánování

2. MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ

2.1 Koncepčně uchopit oblast podnikání

2.1.1 Sledování trendů v bytové politice, udržovat počet bytů a kvalitu bydlení

2.2 Zatraktivnit město Benešov pro obyvatele žijící na ose Benešov - Tábor

2.2.1 Věnovat více pozornosti okolí města Benešov (např. v Benešovských listech)

2.3 Provázat vzdělávací systém ve městě na potřeby trhu práce

2.3.1 Vytvoření burzy podnikatelů a pracovních pozic

3. ZDRAVÍ

3.1 Vytvořit koncepční a strategické dokumenty v oblasti zdravotnictví

3.1.1 Zpracování Zdravotní studie obyvatelstva (včetně identifikace chybějících / přetížených specializací (např. psychologie a psychiatrie) i s ohledem na předpokládaný demografických vývoj) a Zdravotního plánu (včetně zajištění finančních a personálních zdroj

3.1.2 Vytvoření koncepce a projektů aktivního stárnutí

3.2 Podpora aktivit v rámci Zdraví 21

3.2.1 Organizování kampaní a osvětových akcí v oblasti zdraví

4. SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ

4.1 Naplňování priorit Plánu prevence kriminality města Benešov 2016-2020

4.1.1 Koordinace sil a prostředků, koordinace hlídkové a obchůzkové činnosti hlídek Policie České republiky a Městské policie Benešov

4.1.2 Podpora aktivit na zvýšení bezpečnosti seniorů

4.1.3 Podpora Intervenčního centra proFem a systému spolupráce v oblasti domácího násilí

4.1.4 Vypracování / dokončení systému sociálního bydlení

4.1.5 Podpora a rozvoj služeb sociální prevence

4.1.6 Podpora preventivních programů a aktivit pro děti a mládež

4.1.7 Podpora aktivit usnadňujících lidem vracejícím se z výkonu trestu návrat do společnosti

4.1.8 Podpora kampaní na prevenci kriminality

4.1.9 Udržení a využívání Speciální výslechové místnosti

4.2 Naplňování priorit Komunitního plánu sociálních služeb 2015–2019

4.2.1 Zlepšování informovanosti obyvatel o sociálních službách (s čím mohou pomoci) a dávkách (příspěvky na mobilitu a na péči)

4.2.2 Udržení kvalitních sociálních pracovníků

4.2.3 Podpora, udržení a rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

4.2.4 Podpora sociálně aktivizačních služeb

4.3 Naplňování priorit Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017–2020

4.3.1 Činnost místního protidrogového koordinátora ORP, navázaná na protidrogovou politiku na území Středočeského kraje

4.3.2 Činnost pracovní skupiny protidrogové prevence

4.3.3 Rozšíření ambulantních služeb pro léčbu závislostí, integrujících celé spektrum návykového chování (závislost na tabáku, alkoholu, hráčství)

4.3.4 Stabilizace a rozvíjení místní sítě programů primární prevence (PP)

4.3.5 Udržení možnosti testování infekčních nemocí (HIV, VHC a syfilis) zejména ve službách pro injekční uživatele, ale i jako nabídku pro veřejnost

4.3.6 Cílená odborná pomoc a podpora pro matky a těhotné uživatelky, užívající návykové látky a žijící rizikový způsob života

4.3.7 Naplňování dalších opatření v oblasti protidrogové prevence (některé jsou již vyjmenovány v Plánu protidrogové prevence města Benešov 2017 – 2020, a to v kapitole 5.1 Základní priority a jejich opatření pro město Benešov

4.4 Zlepšování sociálního prostředí ve městě

4.4.1 Zlepšení vzájemné komunikace MěP, PČR, CAS, NDC, TP, NZDM, kurátorek, PMS, Týmu pro mládež, … (společná setkání na téma, sestavení komise)

4.4.2 Zvyšování participace veřejnosti například na veřejném fóru, možnost adopce hřiště či různé formy zapojení mládeže a obyvatel do veřejného života

5. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

5.1 Zvyšování kvality veřejné infrastruktury a prevence jejího selhání

5.1.1 Revitalizace kanalizace a (dobudování) vodovodu v rámci Benešova

6. UDRŽITELNÁ VÝROBA A SPOTŘEBA

6.1 Udělat zelený úřad ještě zelenější

6.1.1 Motivovat příspěvkové organizace města k optimalizaci spotřeby energií

6.1.2 Šetření vodou a elektřinou zaměstnanci MěÚ

6.1.3 Pořádání osvětových akcí v oblasti udržitelnosti zaměstnanci MěÚ

6.2 Podporovat třídění odpadu

6.2.1 Rozšíření počtu nádob na třídění odpadu a zařízení na třídění odpadu

6.2.2 Podpora vzdělávání žáků MŠ i ZŠ v oblasti třídění odpadu

7. GLOBÁLNÍ ODPOVĚDNOST

7.1 Posilovat globální odpovědnost města

7.1.1 Lepé využívat potenciálu sítě Zdravých měst

7.1.2 Intenzivnější sdílení dobré praxe s municipalitami (např. partnerská města)

8. DOPRAVA A MOBILITA

8.1 Vyřešení dopravní situace u škol

8.1.1 Zklidnit dopravu u škol kolem 8:00

8.1.2 Vytvoření zálivů K+R u škol