| Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015) |
1. | SOULAD SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY A VIZEMI |
1.1 | Strategický plán rozvoje města Břeclavi |
1.2 | Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu |
1.3 | Principy Místní agendy 21 (MA21) |
2. | DRŽET SE METODY SMART |
3. | KRITÉRIA POSTUPU |
3.1 | Postupovat plynule, bez skokových změn |
3.2 | Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům |
3.3 | Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů |
3.4 | Dobře komunikovat celou aktivitu |
3.5 | Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup) |
3.6 | Sbírat postřehy, náměty (best practice) |
4. | PRIMÁRNÍ OBLASTI |
4.1 | Finance – úspora finančních prostředků |
4.2 | Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje |
4.3 | Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu |
4.4 | Vzdělávání – nastavit efektivní a kvalitní systém vzdělávání |
4.5 | Majetek – zefektivnit správu majetku |
5. | KOMUNIKACE |
5.1 | Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně |
5.2 | Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu |
5.3 | Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů |