Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Břeclav
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Břeclav
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Břeclav
www stránky
web k fondům EU
Břeclav
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Nepřímé vazby:
Tematické vazby
Přímé vazby:
Dokument
Cíle
Korelace
Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)
Zobrzit přímé vazby spadající pod:
Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)
1.
SOULAD SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY A VIZEMI
1.1
Strategický plán rozvoje města Břeclavi
1.2
Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu
1.3
Principy Místní agendy 21 (MA21)
2.
DRŽET SE METODY SMART
3.
KRITÉRIA POSTUPU
3.1
Postupovat plynule, bez skokových změn
3.2
Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům
3.3
Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů
3.4
Dobře komunikovat celou aktivitu
3.5
Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup)
3.6
Sbírat postřehy, náměty (best practice)
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
4.1
Finance – úspora finančních prostředků
4.2
Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje
4.3
Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu
4.4
Vzdělávání – nastavit efektivní a kvalitní systém vzdělávání
4.5
Majetek – zefektivnit správu majetku
5.
KOMUNIKACE
5.1
Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně
5.2
Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu
5.3
Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů