Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Břeclav
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Břeclav
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Břeclav
www stránky
web ke strategiím
Břeclav
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Nepřímé vazby:
Tematické vazby
Přímé vazby:
Dokument
Cíle
Korelace
Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)
Zobrzit přímé vazby spadající pod:
Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)
1.
SOULAD SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY A VIZEMI
1.1
Strategický plán rozvoje města Břeclavi
1.2
Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu
1.3
Principy Místní agendy 21 (MA21)
2.
DRŽET SE METODY SMART
3.
KRITÉRIA POSTUPU
3.1
Postupovat plynule, bez skokových změn
3.2
Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům
3.3
Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů
3.4
Dobře komunikovat celou aktivitu
3.5
Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup)
3.6
Sbírat postřehy, náměty (best practice)
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
4.1
Finance – úspora finančních prostředků
4.2
Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje
4.3
Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu
4.4
Vzdělávání – nastavit efektivní a kvalitní systém vzdělávání
4.5
Majetek – zefektivnit správu majetku
5.
KOMUNIKACE
5.1
Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně
5.2
Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu
5.3
Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů