Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Břeclav

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030
A.Sociální / Školství / Kultura / Zdraví
A.1Zlepšování sociálních a navazujících služeb
A.1.1xxx
A.1.1.1Posuzování efektivity sociálních služeb
051Projektová soutěž cukrovar
Sociální bydlení U Splavu
Bytový dům pro seniory
A.1.1.2Vyčlenění prostor pro sociální služby
A.1.1.3Podpora pečovatelské služby
A.1.1.4Domov seniorů - rekonstrukce
A.1.1.5Stacionáře pro děti
A.1.1.6Nízkoprahové centrum pro děti, mládež a sociálně slabší
A.1.1.7Psychiatrické služby
A.1.1.8Zavedení dluhové poradny
A.2Vytváření podmínek pro bydlení
A.2.1xxx
A.2.1.1Sídliště Budovatelská - revitalizace - I. etapa
Sociální bydlení U Splavu
A.2.1.2Sídliště J. Palacha - dokončení revitalizace
A.2.1.3Sídliště J. Palacha - dokončení revitalizace - oprava VO
A.2.1.4Strategie bydlení a výstavby bytů - zpracování a realizace
A.2.1.5Rozdělení bytů dle typu (ekonomické, „služební“ pro město a PO)
A.2.1.6Aktualizace podmínek přidělování bytů
A.2.1.7Modulární výstavba sociálního bydlení Sýpky
A.2.1.8Výběr a příprava lokalit vhodných pro individuální výstavbu
A.2.1.9Sociální byty - ubytovna policie ČR
A.2.1.10Koncepce bydlení vč. sociálního - zpracování a realizace
A.2.1.11Modulární výstavba sociálního bydlení U Splavu
A.2.1.12Individuální výstavba (PPP projekty)
A.3Podpora školství a vzdělávání
A.3.1xxx
A.3.1.1Úprava předprostoru ZŠ Komenského v Poštorné
A.3.1.2Strategie rozvoje školství - zpracování a realizace
A.6.1.5ZŠ Na Valtické – rekonstrukce tělocvičen
A.3.1.4Přírodní zahrada MŠ Kpt. Nálepky 7 - podíl města Břeclav
A.3.1.5Přírodní zahrada MŠ Kpt. Nálepky 7 - podíl SFŽP
A.6.1.3ZŠ Kupkova otevřené školní hřiště
A.6.1.4ZŠ Na Valtické - otevřené školní hřiště
A.3.1.8ZŠ Slovácká - rozšíření
A.4Zajišťování bezpečí obyvatel
A.4.1xxx
A.4.1.1Zkvalitnění práce městské policie v problémových lokalitách
A.4.1.2Posílení terénní práce sociálních pracovníků
A.4.1.3Rozvoj volnočasových lokalit pro ohroženou skupinu mládeže
A.4.1.4Posílení městského kamerového systému
A.4.1.5Prevence grafitti
A.4.1.6Forenzní značení kol proti krádeži
A.4.1.7Terénní práce v lokalitě s vyšším rizikem sociálního vyloučení
A.4.1.8Mezioborová spolupráce v bezpečnostní prevenci
A.4.1.9Program bezpečnostní prevence pro seniory
A.5Podpora kulturních aktivit
A.5.1xxx
A.5.1.1Posuzování efektivity kulturních zařízení
Kino Koruna
Zámeček Pohansko - modernizace expozice
C.3.1.3Strategie rozvoje kultury a cestovního ruchu - zpracování a realizace
A.7.1.8Areál Podzámčí - odpočinková a relaxační zóna
A.5.1.4Podpora umění ve veřejném prostoru
A.5.1.5Zázemí pro kulturní akce v městském parku
A.5.1.6Podpora fungování kina
A.5.1.7Zpracování vize multifunkční haly a knihovny (v areálu Cukrovaru)
A.5.1.8Podpora města pro volnočasové aktivity - dotační i nefinanční
A.6Podpora sportu a pohybových aktivit
A.6.1xxx
A.6.1.1Zimní stadion
A.6.1.2Sportoviště Pastvisko
A.6.1.3ZŠ Kupkova otevřené školní hřiště
A.6.1.4ZŠ Na Valtické - otevřené školní hřiště
A.6.1.5ZŠ Na Valtické – rekonstrukce tělocvičen
C.1.1.11Zimní stadion – snížení energetické náročnosti
A.6.1.7Fotbalový areál Lesní – rekonstrukce a výměna povrchu UMT
A.6.1.8Dotačního program podpory sportu z rozpočtu města – aktualizace
A.6.1.9Velodrom v areálu Na Valtické – podpora vzniku
A.6.1.10Navýšení objemu podpory rozvoje sportovní infrastruktury spolků
A.6.1.11Finanční podpora spolků při zpracování studií a projektových dokumentací
A.6.1.12Spolupráce mezi školami a sportovními spolky – iniciování a podpora
A.6.1.13Sjednocení provozu fotbalových areálů MSK
A.6.1.14Rezervační systém sportovních zařízení
A.6.1.15Webová prezentace a profily sportovních spolků na sociálních sítích
A.6.1.16Iniciování amatérských soutěží v kolektivních i individuálních sportech
A.6.1.17Vytvoření unikátní nabídky pro sportovní kluby
A.7.1.1Pořádání seminářů k popularizaci sportu a pohybových aktivit
A.6.1.19Posílení personálních kapacit Tereza Břeclav (správa sportovišť)
A.7.1.2Zpřístupnění sportovních zařízení škol pro veřejnost
C.3.1.2Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro obyvatele a návštěvníky města
A.6.1.22Pořádání sportovních akcí nadregionálního významu
A.6.1.23Rekonstrukce koupaliště a krytého bazénu
A.6.1.24Městské koupaliště - rekonstrukce
A.6.1.26Plán optimalizace a rozvoje volně dostupných sportovišť - zpracování
A.6.1.27Strategie sportu - realizace
A.6.1.28Veřejně dostupná sportoviště (vč. otevření areálů škol s hřišti)
A.7Podpora zdravého životního stylu a místní rekreace
A.7.1xxx
A.7.1.1Pořádání seminářů k popularizaci sportu a pohybových aktivit
A.7.1.2Zpřístupnění sportovních zařízení škol pro veřejnost
C.3.1.2Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro obyvatele a návštěvníky města
A.6.1.2Sportoviště Pastvisko
A.7.1.4Koncepce podpory zdraví („Zdravotní plán“) - zpracování a realizace
A.7.1.5Osvětové a aktivizační akce zdravého životního stylu
A.7.1.6Využití rekreačního potenciálu okolí města
A.7.1.7Dopravní výchova a prevence
A.7.1.8Areál Podzámčí - odpočinková a relaxační zóna
B.Životní prostředí / Doprava / Infrastruktura
B.1Zlepšování dopravy a mobility
B.1.1xxx
B.1.1.1Zóna 30 Sady 28. října - Smetanovo nábřeží
B.1.1.2Přednádraží - úprava veřejného prostoru
B.1.1.3Parkovací dům
B.1.1.4Břeclav, Lednická - chodníky + VO
B.1.1.5Okružní křižovatka u Tesca - bypass
B.1.1.6Břeclav - ul. Hřbitovní - chodník
B.1.1.7Úsekové měření Charvátská Nová Ves
B.1.1.8Koncepce dopravy ve městě – zpracování a realizace
B.1.1.9Podpora využívání MHD, optimalizace linek
B.1.1.10Vybudování obchvatu Břeclavi (spolupráce s investorem)
B.1.1.11Výstavba cyklostezek a související infrastruktury
Regionální cyklostezky
B.1.1.12Sídliště Slovácká - IV. etapa rekonstrukce (komunikace, chodníky)
B.1.1.13Komenského nábřeží - oprava komunikace
B.1.1.14Rekonstrukce autobusové zastávky Ch. N. Ves
B.1.1.15Zelená stání Stará Břeclav (Gen. Šimka, U Rybníka, Říční)
B.1.1.16Cyklostezka Včelínek - propojení cyklostezek
B.1.1.17Propojení cyklostezky hráze pod mostem Třída 1. máje, Bratislavský most
B.1.1.18Cyklostezka Bratislavská - II. etapa po ulici Lanžhotská + přechod k objektu Alcaplast
B.2Zlepšování životního prostředí
B.2.1xxx
B.2.1.1Revitalizace náměstíčka Stará Břeclav
B.2.1.2Pivovarský járek - revitalizace + vybudování propustku
B.2.1.3Ozelenění severozápadní části města (Stará Břeclav)
B.2.1.4Adaptační strategie na změnu klimatu - zpracování a realizace
B.2.1.5Dokončení protipovodňových opatření
B.2.1.6Ochrana nivy Dyje
B.2.1.7Sídliště Dukelských hrdinů - regenerace veřejných prostranství - I. etapa
B.2.1.8Zadržování dešťové vody ve městě
B.3Modernizace lokální energetiky
B.3.1xxx
B.3.1.1Energetická koncepce – zpracování a realizace
B.3.1.2Založení společnosti pro místní energetiku
B.3.1.3Vyšší využití obnovitelných zdrojů
B.3.1.4EPC projekty
B.4Modernizace odpadového hospodářství
B.4.1xxx
B.4.1.1Sběrné dvory ve čtvrtích města
B.4.1.2Sběrné místo Poštorná
B.4.1.3Plán odpadového hospodářství - aktualizace a realizace
B.4.1.4Podpora lokálního zpracování odpadů
B.4.1.5Vyčlenění ploch pro manipulaci s odpady
C.1.1.13Strategický rámec Technických služeb o. s. - příprava a realizace
B.5Budování a údržba technické infrastruktury
B.5.1xxx
B.5.1.1ul. Lidická - rekonstrukce veřejného osvětlení
B.5.1.2Metropolitní síť ve městě - rozvoj
B.5.1.3Dořešení vlastnictví kanalizace ve městě
B.5.1.4Další modernizace veřejného osvětlení
B.5.1.5Vysokorychlostní optické linky
B.5.1.6Komunikace s vlastníky inženýrských sítí
B.5.1.7Zpracování Standardů technické infrastruktury, vč. pasportizace
B.5.1.8Mobilní aplikace - rozvoj
C.Ekonomika / Podnikání / Cestovní ruch
C.1Efektivní hospodaření města a příspěvkových organizací
C.1.1xxx
D.1.1.2Stabilní finanční zdraví města jako organizace
C.1.1.2Energeticky soběstačné město
C.1.1.3Aktivní energetický management
C.1.1.4Koncepce Teplo Břeclav s.r.o.
C.1.1.5Pasportizace majetku města
C.1.1.6Stanovení pravidel pro jednotlivé kategorie majetku
C.1.1.7Zhodnocení výnosnosti a prodej nerentabilního majetku
C.1.1.8Plán investic města
C.1.1.9Koncepční řízení a správa inženýrských sítí
C.1.1.10Softwarová podpora správy majetku města
C.1.1.11Zimní stadion – snížení energetické náročnosti
D.2.1.7Úspory ze zvyšování efektivity procesů úřadu
C.1.1.13Strategický rámec Technických služeb o. s. - příprava a realizace
C.1.1.14Koncepce správy majetku - zpracování a realizace
C.1.1.15Efektivní správa majetku města
C.1.1.16Strategické vlastnictví nebytových prostor
C.2Vytváření prostředí pro podnikání
C.2.1xxx
C.2.1.1Podnikatelský inkubátor - podpora vzniku
C.2.1.2Příprava Logistického centra
C.2.1.3Příprava Překladiště vlakové a silniční dopravy (spolupráce s investorem)
C.2.1.4Podpora a rozvoj tržních míst
C.2.1.5Zábor veřejných ploch – efektivní řešení
C.2.1.6Regulace reklamy, odstraňování vizuálního smogu
C.2.1.7Nabídka ploch v rozvojových lokalitách
C.2.1.8Výkup pozemků městem pro rozvojové plochy
C.2.1.9Komunikace s podnikateli
C.3Podpora cestovního ruchu
C.3.1xxx
C.3.1.1Zámek Břeclav - rekonstrukce, revitalizace okolí
C.3.1.2Vytvoření unikátní sportovní nabídky pro obyvatele a návštěvníky města
042Židovská obřadní síň - rekonstrukce
Zámeček Pohansko - modernizace expozice
C.3.1.3Strategie rozvoje kultury a cestovního ruchu - zpracování a realizace
C.3.1.4Koncepce rozvoje muzea - zpracování a realizace
C.3.1.5Podpora města pro cestovní ruch - dotační i nefinanční
C.3.1.6Motivační systém pro turisty (např. LVA pas)
C.3.1.7Areál Cukrovaru (PPP projekt)
D.Správa města / Služby úřadu
D.1Kvalitní řízení rozvoje města
D.1.1xxx
D.1.1.1Kvalitní strategické řízení
D.1.1.2Stabilní finanční zdraví města jako organizace
D.1.1.3Efektivní získávání a čerpání dotací
D.1.1.4Krizový manuál – dopracování
D.1.1.5Strategie komunikace města - zpracování a realizace
D.1.1.6Zásady pro výstavbu – zpracování a realizace
D.1.1.7Upřednostnění výstavby v intravilánu
D.2Efektivní zajišťování služeb úřadu
D.2.1xxx
D.2.1.1Strategie rozvoje služeb - zpracování a realizace
D.2.1.2Zelený úřad: hospodaření s energiemi a vodou
D.2.1.3Elektronizace služeb
D.2.1.4Systémy IT - standardizace a stabilita
D.2.1.5Rozvoj budov úřadu a vytváření příjemného prostředí pro klienty
D.2.1.6Bezpečnost budov úřadu
D.2.1.7Úspory ze zvyšování efektivity procesů úřadu
D.2.1.8Dosažení pozitivního vnímání úřadu
D.2.1.9Nová vizuální identita organizace
D.2.1.10Rozvoj ICT architektury města a ICT kompetencí
D.2.1.11Katalog ICT služeb
D.2.1.12Zavedení bezpečnostních ICT standardů dle ISO 27000
D.2.1.13Strategie ICT - zpracování a realizace
D.2.1.14Elektronizace vybraných služeb úřadu
D.2.1.15Sdílené služby úřadu - rozvoj
D.2.1.16Katalog služeb úřadu
D.2.1.17Zajištění kyberbezpečnosti úřadu
D.2.1.18Vývoj technické mapy (GIS)
D.2.1.19Digitalizace archivů úřadu
D.2.2xxx
D.2.2.1Strategie rozvoje úřadu - zpracování a realizace
D.2.2.2Vytvoření pozitivní kultury organizace
D.2.2.3Strategie řízení lidských zdrojů - zpracování a realizace
D.2.2.4Individuální vzdělávací plány zaměstnanců, hodnocení a motivace
D.2.2.5Nastavení pravidel komunikace do procesního modelu
D.2.2.6Zvýšení angažovanosti zaměstnanců
D.2.2.7Rozvoj komunikačních kompetencí a komunikačních kanálů
D.2.2.8Efektivní řízení procesů
D.2.2.9Systém řízení kvality - další rozvoj
D.2.2.10Zavedení ISO norem a jiné standardizace v úřadu
D.2.2.11Posílení interních kontrolních mechanismů v úřadu
D.2.2.12Strategie interní komunikace úřadu - zpracování a realizace
D.2.2.13Systematizace pracovních míst v úřadu
D.2.2.14Systém hodnocení kompetencí a motivace pracovníků úřadu
D.2.2.15Rozvoj kompetencí zaměstnanců
D.2.2.16Zavedení procesu inovací v úřadu (zlepšovací proces)