..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Břeclav
www stránky

web k fondům EU

Břeclav

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Priorita"
1.1	"Opatření"
1.1.1	"Aktivita"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)

Deskriptory:

XII.b nakládání s odpady

III. Podnikání a zahraniční obchod

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

Deskriptory:

XVII.f komunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

Deskriptory:

XII. Životní prostředí

Deskriptory:

VI.i celoživotní učení

IX. Sociální služby

XVI. Bydlení

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

Deskriptory:

Deskriptory:

XIV. Cestovní ruch

Deskriptory:

XX.b kriminalita a prevence kriminality

Deskriptory:

V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT

XVII.h participace občanů na veřejné správě

XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

XVII.a legislativní a regulační prostředí

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Břeclav

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)

1. Podpora místní ekonomiky a rozvoj cestovního ruchu

1.1 Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě

1.1.1 Spolupráce s podnikatelskou sférou v oblasti zvýšení ekonomického potenciálu města

1.1.2 Hledání možností pro využití stávajících brownfieldů

1.1.3 Příprava rozvojových projektů a rozvojových ploch

1.1.4 Podpora inovačního potenciálu a spolupráce s vysokými školami

1.2 Rozvoj infrastruktury a nabídky pro cestovní ruch

1.2.1 Využití Zámku Břeclav a jeho okolí jako multifunkčního centra cestovního ruchu a kulturního dění ve městě

1.2.2 Posílení funkce města jako přirozeného a atraktivního centra regionu

1.2.3 Rozšíření nabídky specifických forem cestovního ruchu a tematické turistiky

1.2.4 Využití potenciálu řeky Dyje k rozvoji dalších služeb v oblasti cestovního ruchu

1.3 Efektivní řízení města jako destinace cestovního ruchu

1.3.1 Efektivní management destinace a budování image měst

1.3.2 Rozvoj spolupráce v oblasti udržitelného rozvoje cestovního ruchu v širším okolí města

2. Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí

2.1 Rozvoj technické infrastruktury

2.1.1 Rozvoj a obnova inženýrských sítí města

2.1.2 Budování inženýrských sítí pro rozvoj rezidenční funkce města

2.1.3 Údržba a rozvoj kanalizačního a vodovodního systému města

2.2 Zlepšení dopravní dostupnosti a propustnosti města

2.2.1 Podpora opatření pro snížení intenzity tranzitní dopravy městem

2.2.2 Podpora přípravy a realizace projektu vybudování obchvatu města

2.2.3 Realizace opatření na zlepšení průjezdnosti města pro automobilovou dopravu

2.2.4 Rozvoj napojení města na systémy veřejné dopravy

2.2.5 Podpora využívání MHD, cyklistiky a pěší chůze jako preferovaného způsobu dopravy po městě a jeho bezprostředním okolí

2.2.6 Rozvoj infrastruktury pro alternativní paliva v dopravě

2.2.7 Rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu, zvyšování bezpečnosti cyklistů v silničním provozu a podpora prostupnosti města pro bezmotorovou dopravu

2.2.8 Rozvoj napojení města na páteřní nadregionální sítě infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a na infrastrukturu v LVA a Podluží

2.3 Zlepšení kvality životního prostředí a městské zeleně

2.3.1 Regenerace volně přístupných ploch městské zeleně

2.3.2 Zvyšování urbanistické hodnoty města a estetické kvality veřejných prostor

2.3.3 Podpora opatření ke snižování prašnosti ve městě

2.3.4 Ochrana prvků ekologické stability v území a jejich další rozvoj

2.3.5 Budování přírodě blízkých prvků ochrany před povodněmi

2.3.6 Podpora udržitelného hospodaření s půdou a zvyšování akumulační schopnosti území

2.3.7 Podpora efektivity odpadového hospodářství

2.3.8 Realizace projektů na snižování energetické náročnosti budov ve vlastnictví města

2.3.9 Podpora environmentální vzdělávání a osvěty

2.3.10 Podpora iniciativ na oživení centra města, především rozvoj náplavek a nábřeží (využití potenciálu vodních toků pro oživení města a zvýšení estetické hodnoty centra)

3. Zvyšování kvality života a rozvoj lidských zdrojů

3.1 Růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře

3.1.1 Zvyšování kvality infrastruktury a materiálního vybavení pro poskytování sociálních služeb

3.1.2 Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě

3.1.3 Podpora procesů komunitního plánování sociálních služeb a spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a samosprávou, vč. systematického monitoringu potřeb cílových skupin

3.1.4 Podpora programů a iniciativ zaměřených na aktivizaci a integraci osob z vybraných cílových skupin do společnosti a na trh práce s důrazem na cílové skupiny osob se zdravotním postižením a seniorů

3.1.5 Rozvoj zázemí pro spolkovou činnost a volnočasové aktivity seniorů, osob se zdravotním postižením i dalších cílových skupin

3.1.6 Podpora rozvoje dobrovolnictví

3.1.7 Podpora sociálního bydlení

3.1.8 Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti, včetně dostupnosti protialkoholní a toxikologické zdravotní infrastruktury (záchytné stanice)

3.1.9 Rozvoj kvality a diverzifikace zdravotnických služeb

3.1.10 Podpora projektů pro šíření osvěty v oblasti zdravého životního stylu a přijímání odpovědnosti za vlastní zdraví

3.2 Podpora vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů

3.2.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání

3.2.2 Propojování nabídky vzdělávacích oborů s poptávkou na trhu práce a podpora rozvoje spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty (stáže, praxe, atp.)

3.2.3 Zvyšování kvality vzdělávacích programů

3.2.4 Podpora spolupráce místních škol se školami v zahraniční a podpora výměny studentů a stáží

3.2.5 Podpora kvalifikace absolventů škol a kurzů se zaměřením na uplatnění na zahraničním trhu práce (zejm. AT, SK), včetně zvyšování jazykových kompetencí

3.2.6 Rozvoj dalšího vzdělávání pracovníků ve školství, zdravotnictví, sociálních službách a pracovníků s mládeží

3.2.7 Propagace a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání

3.2.8 Podpora rozvoje služeb hlídání dětí s důrazem na nízkopříjmové rodiny

3.3 Rozvoj nabídky volnočasových aktivit

3.3.1 Podpora činností společenských, kulturních, sportovních, polytechnických a zájmových klubů a kroužků a spolkového a komunitního života obecně

3.3.2 Zlepšování a modernizace, případně výstavba sportovních zařízení a volnočasové infrastruktury

3.3.3 Maximalizace využití stávající sportovní a volnočasové infrastruktury

3.3.4 Iniciace a propagace volnočasových a sportovních aktivit pro širokou veřejnost, osvěta aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu

3.3.5 Podpora využívání veřejných prostor pro volnočasové a sportovní aktivity

3.3.6 Zvyšování dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež z nízkopříjmových rodin

3.4 Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

3.4.1 Rozvoj infrastruktury pro kulturu

3.4.2 Podpora a propagace kulturních programů, akcí a společenských událostí, podpora rozvoje diverzity kultury ve městě a nových událostí a iniciativ

3.4.3 Vznik a rozvoj kulturních, sportovních a volnočasových událostí nadregionálního a přeshraničního významu se silným atrakčním potenciálem

3.4.4 Podpora kultury v ulicích a iniciativ pro oživení města a posilování komunitních vztahů; efektivnější využívání veřejných prostranství pro kulturní akce

3.5 Posílení bezpečnosti ve městě

3.5.1 Rozvoj iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality a sociálně patologických jevů s důrazem na problémové oblasti města

3.5.2 Podpora projektů pro sociální začleňování a prevence vzniku problémových lokalit

3.5.3 Iniciace a podpora programů a projektů pro prevenci výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže

3.5.4 Zvyšování bezpečnosti obyvatel města