Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Brno
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Brno
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Brno
www stránky
web k fondům EU
Brno
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Perspektiva"
1.
1
"Cíl"
Aktualizace informační strategie města Brna na období 2020-2024
zobrazit:
oblast
cil
skupinu
aktivitu
1.
Perspektiva ICT potenciálu a zdrojů
1.1
Vytvořit platformu pro moderní portál města
1.2
Zavést eIDAS (elektronická identita a důvěryhodné el. dokumenty)
1.3
Zavést pokročilé bezpečnostní technologie a zvýšit úroveň bezpečnosti na všech vrstvách
1.4
Vytvořit sdílený městský cloud postavený na odolné infrastruktuře vč. datových úložišť
1.5
Posílit datovou integraci přes integrační platformu
2.
Perspektiva procesů
2.1
Podpořit technologiemi workflow pro elektronicky poskytovatelné služby
2.2
Zavést bezpečnostní standardy pro elektronicky poskytovatelné služby
2.3
Vytvořit katalog ICT služeb se zadefinovanými parametry pro příjemce v cloudu
2.4
Architektonicky řídit ICT města a vytvořit městské ICT standardy
2.5
Poskytovat z informačních systémů data klasifikovaná jako veřejná
3.
Perspektiva ICT zákazníků
3.1
Poskytovat elektr. služby přes internetovou přepážku v uživatelsky intuitivní a jednotné podobě
3.2
Podporovat využívání cloudových služeb městskými firmami
3.3
Rozšířit využívání aplikací v městském cloudu podle závazných standardů
3.4
Posilovat důvěru ve sdílení dat a propagovat otevřená data a jejich využití
4.
Perspektiva ICT přínosů
4.1
Elektronizace služeb veřejné správy (elektronická radnice)
4.2
Vytvořit moderní, společné a bezpečné ICT města
4.3
Otevření městských dat veřejnosti