Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
České Budějovice
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
České Budějovice
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
České Budějovice
www stránky
České Budějovice
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Prioritní oblast"
A.
1
"Priorita"
OBSAH
Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027
Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027
A.
Podnikatelské prostředí, lidské zdroje, vzdělávání výzkum a inovace
A.1
Vytvořit systém predikce potřeb a získávání a udržení pracovní síly ve městě
A.2
Zvýšit zájem o vzdělávání v moderních oborech a oborech žádoucích na trhu práce
A.3
Lépe a ve větší míře využít výzkumný potenciál města a zvýšit podnikavost v perspektivních oborech navázaných na výzkumný potenciál města
A.4
Vytvořit lepší podmínky a zvýšit nabídku nemovitostí vhodných pro podnikání.
A.5
Zvýšit vstřícnost veřejné správy a zlepšit komunikaci města s podnikateli
B.
Mobilita
B.1
Vytvořit efektivní systém mobility ve městě a jeho spádovém území
B.2
Zefektivnit systém plánování a řízení dopravy ve městě a jeho spádovém území
B.3
Podporovat napojení města na páteřní národní a transevropskou dopravní síť (TEN-T)
B.4
Vytvořit systém podpory vzdělávání a osvěty obyvatel v oblasti efektivní městské mobility
C.
Atraktivita města
C.1
Zvýšit počet akcí nadregionálního, národního či mezinárodního významu
C.2
Zlepšit vzhled a lépe využívat veřejných prostranství ve městě
C.3
Využívat vodních toků a blízkých prostor pro zvýšení atraktivity města
C.4
Zlepšit kvalitu a nabídku infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity
C.5
Marketing a propagace města
C.6
Zlepšit využívání moderních technologií a přístupů k lepšímu a efektivnějšímu plánování a řízení města.
C.7
Lépe využít kulturního a historického potenciálu města a zvýšit ekonomický přínos cestovního ruchu
Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027
A.
Podnikatelské prostředí, lidské zdroje, vzdělávání výzkum a inovace
A.1
Vytvořit systém predikce potřeb a získávání a udržení pracovní síly ve městě
A.2
Zvýšit zájem o vzdělávání v moderních oborech a oborech žádoucích na trhu práce
A.3
Lépe a ve větší míře využít výzkumný potenciál města a zvýšit podnikavost v perspektivních oborech navázaných na výzkumný potenciál města
A.4
Vytvořit lepší podmínky a zvýšit nabídku nemovitostí vhodných pro podnikání.
A.5
Zvýšit vstřícnost veřejné správy a zlepšit komunikaci města s podnikateli
B.
Mobilita
B.1
Vytvořit efektivní systém mobility ve městě a jeho spádovém území
B.2
Zefektivnit systém plánování a řízení dopravy ve městě a jeho spádovém území
B.3
Podporovat napojení města na páteřní národní a transevropskou dopravní síť (TEN-T)
B.4
Vytvořit systém podpory vzdělávání a osvěty obyvatel v oblasti efektivní městské mobility
C.
Atraktivita města
C.1
Zvýšit počet akcí nadregionálního, národního či mezinárodního významu
C.2
Zlepšit vzhled a lépe využívat veřejných prostranství ve městě
C.3
Využívat vodních toků a blízkých prostor pro zvýšení atraktivity města
C.4
Zlepšit kvalitu a nabídku infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity
C.5
Marketing a propagace města
C.6
Zlepšit využívání moderních technologií a přístupů k lepšímu a efektivnějšímu plánování a řízení města.
C.7
Lépe využít kulturního a historického potenciálu města a zvýšit ekonomický přínos cestovního ruchu