Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Chodov
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Chodov
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Chodov
www stránky
web k fondům EU
Chodov
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
I.
"Prioritní oblast"
I.
1
"Strategický cíl"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005)
Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005)
I.
Chodov jako ORP
I.1
Zvýšení kvality a dostupnosti služeb pověřeného úřadu
II.
Iniciace ekonomického rozvoje
II.1
Zajištění infrastruktury pro podnikání
II.2
Podpora zaměstnanosti
II.3
Optimalizace vzdělanostní a kvalifikační struktury zaměstnanců
III.
Zkvalitnění podmínek života občanů
III.1
Podpora volnočasových a kulturních aktivit
III.2
Zlepšování občanské vybavenosti
III.3
Zvýšení bezpečnosti (prevence kriminality)
III.4
Zvyšování kvality vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb
IV.
Zajištění environmentální udržitelnosti
IV.1
Energetická účinnost
IV.2
Revitalizace městské zeleně
IV.3
Plynulost silničního provozu
IV.4
Minimalizace rizik
Strategický plán rozvoje města Chodov 2025 (2005)
I.
Chodov jako ORP
I.1
Zvýšení kvality a dostupnosti služeb pověřeného úřadu
II.
Iniciace ekonomického rozvoje
II.1
Zajištění infrastruktury pro podnikání
II.2
Podpora zaměstnanosti
II.3
Optimalizace vzdělanostní a kvalifikační struktury zaměstnanců
III.
Zkvalitnění podmínek života občanů
III.1
Podpora volnočasových a kulturních aktivit
III.2
Zlepšování občanské vybavenosti
III.3
Zvýšení bezpečnosti (prevence kriminality)
III.4
Zvyšování kvality vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb
IV.
Zajištění environmentální udržitelnosti
IV.1
Energetická účinnost
IV.2
Revitalizace městské zeleně
IV.3
Plynulost silničního provozu
IV.4
Minimalizace rizik