Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Dačice

Názvy hierarchických úrovní
A. "Program"
A.1 "Opatření"
A.1.1 "Aktivita"

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030)

A. Program pro rozvoj dopravy a technické infrastruktury

A.1 Optimalizovat vnitřní dopravní vztahy města

A.1.1 Zpracovat strategii optimalizace a rozvoje dopravy ve městě a zlepšit vnitřní dopravní propojení jednotlivých částí města
A.1.2 Optimalizovat kapacity pro dopravu v klidu
A.01.22 Parkoviště v ul. Berky z Dubé
A.1.3 Zlepšovat kvalitu místních komunikací
A.01.17 Rekonstrukce silnice II/408
A.01.15 Rekonstrukce Palackého náměstí
A.01.14 Rekonstrukce MK na sídlišti k Hradišťku
A.01.03 Rekonstrukce ulice Za Lávkami v Dačicích

A.2 Zlepšit vnější dopravní napojení města

A.2.1 Podpořit urychlení realizace důležitých dopravních staveb zlepšujících bezpečnost, kapacitu a rychlost vnějšího dopravního napojení města

A.3 Zlepšit podmínky pro nemotorové formy dopravy

A.3.1 Rozvoj cyklistické a pěší dopravy
A.03.05 Výstavba cyklostezek v k.ú. Dačice a Bílkov

A.4 Zajistit optimální pokrytí města vodohospodářskou, energetickou a ICT infrastrukturou

A.4.1 Zlepšit čištění odpadních vod
A.4.2 Zlepšit zásobování města pitnou vodou
A.04.29 Rekonstrukce vodovodu a kanalizace D.Němčice
A.4.3 Podporovat využívání a rozšiřování ekologicky šetrných způsobů vytápění a snižování energetické náročnosti budov
A.04.41 Kanalizace a vodovod Hostkovice a D.N.
A.04.32 Oprava hráze Dolní a Horní Luční rybník
A.04.31 Přeložka VO D. Němčice
A.04.39 VO cesty z vlak. nádraží Za Lávky
A.4.4 Zajistit vyšší využití informačních a komunikačních technologií zvyšováním jejich dostupnosti
A.04.47 Optická síť Dolní Němčice

B. Program pro rozvoj kvality života

B.1 Rozvíjet kvalitu školství a podporovat růst vzdělanosti ve městě

B.1.1 Optimalizace a rozvoj sítě mateřských škol
B.01.21 Rekonstrukce kotelny MŠ B. Němcové
B.1.2 Optimalizace a rozvoj základních škol
B.01.05 Přístavba učeben ZŠ Komenského v Dačicích
B.1.3 Rozvoj středoškolského vzdělávání a posilování jeho provázání s praxí
B.1.4 Rozvoj mimoškolních aktivit

B.2 Rozšiřovat nabídku v oblasti kultury, sportu a volného času a podpořit zachování identity města a regionu

B.2.1 Prosazovat jednotný postup v oblasti podpory dotčených oblastí sportu, kultury a nabídky pro trávení volného času
B.02.06 Obnova herních prvků na dětských hřištích
B.2.2 Rozšířit infrastrukturní vybavenost a zázemí města v oblasti kultury, volného času a komunitního života
B.02.21 Výstavba multifunkční haly Dačice
B.02.01 Rekonstrukce a rozšíření KD Beseda
B.02.12 Přístavba knihovny v Dačicích
B.2.3 Zajistit potřebám obyvatel odpovídající nabídku v oblasti kultury a sportu a volnočasových aktivit
B.02.44 Vybudování workoutového hřiště v ulici Jiráskova
B.02.33 Stavební úpravy SDH Lipolec
B.02.31 Kult. sport. zázemí pro Bílkov
B.02.14 Zřízení kluziště Dačice
B.2.4 Podpora zájmové a spolkové činnosti a sounáležitosti místních obyvatel s regionem, rozvoj přeshraniční spolupráce
B.02.43 Přístřešek k OK v D. Němčicích
B.02.42 Přístřešek na dodávku SDH v D. Němčicích

B.3 Zajistit dostupnost a kvalitu služeb v sociální oblasti

B.3.1 Optimalizovat síť sociálních a souvisejících služeb ve správním území města
B.3.2 Udržet a rozvíjet dotační politiku města v sociální oblasti
B.3.3 Podpořit vznik a fungování dalších služeb v sociální oblasti
B.3.4 Zajišťovat bezbariérovost infrastruktury a služeb ve městě
E.02.06 Komunitně správní centrum - propojení čp. 1-5

B.4 Zajistit dostupnost a kvalitu zdravotnických služeb

B.4.1 Udržet a rozvinout dostupnost zdravotnických služeb ve městě a spádovém území

C. Program pro rozvoj hospodářství

C.1 Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání ve městě

C.1.1 Zlepšit podmínky pro rozvoj stávajících a nových podnikatelských aktivit ve městě Dačice – zejména rozvojem komunikace a spolupráce
C.01.04 Výstavba ZTV Nivy II
C.01.02 Výstavba parkoviště THK
C.1.2 Podpora propagace místních podnikatelských subjektů a pracovních příležitostí
C.1.3 Podpořit dostupnost pracovní síly odpovídající potřebám místního trhu práce

C.2 Zefektivnit využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu

C.2.1 Zlepšit kvalitu služeb v cestovním ruchu
C.2.2 Vznik jednotné koncepce rozvoje cestovního ruchu a rozvoj nových forem propagace
C.2.3 Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu ve městě

D. Program pro rozvoj kvality prostředí a bydlení

D.1 Zlepšit podmínky pro kvalitu bydlení ve městě

D.1.1 Rozšířit nabídku kvalitního bydlení ve městě
D.03.05 Hygienické zařízení v HZ Bílkov
D.1.2 Zajistit podmínky pro bezpečné bydlení ve městě
D.01.23 ZTV Za Školou, II. etapa
D.01.19 Zateplení domu 200/V Sokolská
D.01.17 Zateplení domu 190/V Komenského
D.01.16 Zateplení domu 189/V Komenského
D.01.13 Zateplení domu 162/V tř. 9. května

D.2 Šetrnými způsoby pečovat o prostředí ve městě a zvyšovat jeho atraktivitu

D.2.1 Využít přírodního a historického dědictví ve městě a jeho okolí pro zvýšení jeho rekreační atraktivity pro obyvatele a návštěvníky
D.2.2 Revitalizace a šetrné využití veřejných ploch a prostranství ve městě pro rozvoj klidových a odpočinkových funkcí města
D.2.3 Zajistit ochranu a trvale udržitelnou péči o veřejnou zeleň
D.2.4 Zajistit trvale udržitelné nakládání s odpady

D.3 Zlepšit ochranu životního prostředí města

D.3.1 Rozšířit systém protipovodňové ochrany města a posílit ochranu města před následky povodní

E. Program pro efektivní spolupráci a kvalitu veřejné správy

E.1 Zajistit vyvážený územní rozvoj města a místních částí

E.1.1 Zefektivnit komunikaci a spolupráci s místními částmi města Dačice
E.1.2 Podporovat rozvoj infrastruktury a funkcí bydlení v místních částech

E.2 Zefektivnit řízení města a rozvíjet kvalitu veřejné správy

E.2.1 Systémově koordinovat a řídit rozvoj města v souladu s cíli strategického a územního plánování
E.02.09 Modernizace MěÚ Dačice
E.2.2 Zefektivňovat výkon služeb veřejné správy
E.02.01 Nákup automobilu pro MěÚ
E.2.3 Posilovat a rozvíjet spolupráci na místní, regionální a přeshraniční úrovni