Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak DIGITÁLNÍ A INFORMAČNÍ AGENTURA
DIGITÁLNÍ A INFORMAČNÍ AGENTURA
www stránky

DIGITÁLNÍ A INFORMAČNÍ AGENTURA

Názvy hierarchických úrovní
"Vize"
1 "Hlavní cíl"
1.1 "Dílčí cíl"

Digitální Česko: Informační koncepce České republiky [akt. 2022]

Digitální Česko: Informační koncepce České republiky [akt. 2022]
Česká republika je díky klientskému přístupu, modernímu návrhu úředních procesů a efektivnímu využívání digitálních a nedigitálních technologií jednou z předních zemí v přívětivosti veřejné správy.
1UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ ON-LINE SLUŽBY PRO OBČANY A FIRMY
1.1Národní katalog služeb
1.2Centrální informační místo
1.3Univerzální obslužné kanály
1.4Digitální služby resortů
1.5Národní katalog otevřených dat
1.6Role správců služeb
1.7Zpětná vazba klientů
1.8Jednotné UX/UI
1.9Proaktivní poskytování služeb
2DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA
2.1Digitální dopady navrhované legislativy
2.3eSbírka a eLegislativa
2.4Průběžná aktualizace platné legislativy
2.5Právo na digitální služby
2.6Revize legislativy eGovernmentu
2.7Soukromé a veřejnoprávní služby
2.8Metodika pro veřejné zakázky v oblasti ICT
2.9Nová legislativa eGovernmentu
2.10Legislativní podpora proaktivního poskytování služeb
3ROZVOJ PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE V OBLASTI eGOVERNMENTU
3.1Čerpání mimorozpočtových zdrojů
3.2Digitalizace dosud nedigitalizovaného obsahu.
3.3Digitální archivy
3.4Základní registry
3.5Komunikační infrastruktura
3.6Elektronická identifikace
3.7Digitální mapa veřejné správy
3.8Kybernetická bezpečnost
3.9Přeshraniční elektronická identifikace
3.10Digitální oprávnění a zmocnění
3.11Elektronické platby
3.12Stavebnice sdílených řešení
4ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
4.1Systemizace expertních profesí
4.2Získání, udržení a rozvoj klíčových specialistů
4.3Absolventi ve státním sektoru
4.4Využití kompetenčních center
4.5Ustavení transformačních útvarů
4.6Kapacity pro realizaci změn
4.7Naplnění expertních míst
4.8Rozvoj digitálních kompetencí
5EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY
5.1Řízení realizace IKČR
5.2Zdroje na realizaci IKČR
5.3Architektura veřejné správy
5.4Koordinace státního ICT
5.5eGovernment cloud
5.6Národní ICT autorita
5.7Agendy v přenesené působnosti
5.8Sdílená řešení pro malé agendy a úřady
5.9Propojený datový fond
5.10Veřejný datový fond
5.11Systémy prostorových dat
5.12Měření a vyhodnocování realizace IKČR
5.13Agendové informační systémy
6EFEKTIVNÍ A PRUŽNÝ DIGITÁLNÍ ÚŘAD
6.1IT podpora práce úředníků
6.2Vnitřní digitalizace úřadu
6.3Nové metody řízení úřadu
6.4Modernizace provozních IS
6.5Modernizace digitální infrastruktury