Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Frýdlant nad Ostravicí
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Frýdlant nad Ostravicí
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Frýdlant nad Ostravicí
www stránky
Frýdlant nad Ostravicí
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Priorita"
1.
1
"Opatření"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025
Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025
1.
Doprava
1.1
Zklidňování dopravy
1.2
Snižování dopravní zátěže
1.3
Revitalizace místních komunikací
2.
Infrastruktura
2.1
Rozšiřování sítě technické infrastruktury
2.2
Snižování energetické náročnosti a modernizace tepelného hospodářství
3.
Zaměstnanost, podnikání a správa města
3.1
Rozvíjení komunikace města s podnikateli a ostatními subjekty
3.2
Vytváření podmínek pro konkurenceschopnost a zaměstnanost
4.
Životní prostředí
4.1
Zkvalitnění ploch zeleně a rozšiřování ploch určených k odpočinku
4.2
Snižování znečištění ovzduší
4.3
Odpadové hospodářství
5.
Volnočasové vyžití a bezpečnost
5.1
Systémová podpora programů prevence
5.2
Propagace volnočasového vyžití a aktivit
5.3
Zvyšování bezpečnosti
6.
Vybavenost města a služby
6.1
Podpora bydlení
6.2
Efektivní správa městského majetku
Rozbalit detaily
Strategický plán rozvoje města Frýdlant nad Ostravicí 2016-2025
1.
Doprava
1.1
Zklidňování dopravy
Deskriptory:
XI.a silniční doprava
1.2
Snižování dopravní zátěže
Deskriptory:
XI.j bezpečnost v dopravě
1.3
Revitalizace místních komunikací
Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.k nemotorová doprava
2.
Infrastruktura
2.1
Rozšiřování sítě technické infrastruktury
Deskriptory:
XI.a silniční doprava
2.2
Snižování energetické náročnosti a modernizace tepelného hospodářství
Deskriptory:
XII. Životní prostředí
3.
Zaměstnanost, podnikání a správa města
3.1
Rozvíjení komunikace města s podnikateli a ostatními subjekty
Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
3.2
Vytváření podmínek pro konkurenceschopnost a zaměstnanost
Deskriptory:
III. Podnikání a zahraniční obchod
4.
Životní prostředí
4.1
Zkvalitnění ploch zeleně a rozšiřování ploch určených k odpočinku
Deskriptory:
XV. Kultura
XII. Životní prostředí
4.2
Snižování znečištění ovzduší
Deskriptory:
XII.a ochrana ovzduší a klimatu
4.3
Odpadové hospodářství
Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady
5.
Volnočasové vyžití a bezpečnost
5.1
Systémová podpora programů prevence
Deskriptory:
IX. Sociální služby
XX.b kriminalita a prevence kriminality
5.2
Propagace volnočasového vyžití a aktivit
Deskriptory:
XV. Kultura
5.3
Zvyšování bezpečnosti
Deskriptory:
XX.g ochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)
XX.b kriminalita a prevence kriminality
6.
Vybavenost města a služby
6.1
Podpora bydlení
Deskriptory:
XVI. Bydlení
6.2
Efektivní správa městského majetku
Deskriptory:
XII.g omezování hluku a vibrací