Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Oblast" |
| 1.1 | "Opatření" |
Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín 2019
1. Sportovní činnost
1.1 Zachování a další rozvoj podpory sportovní činnosti městem Hodoní
1.2 Rozvoj spolupráce mezi školami a sportovními kluby / oddíly
1.3 Nastavení systémového přístupu k náboru dětí do sportovních organizací
1.4 Podpora volnočasových sportovních kroužků pro děti a mládež
1.5 Podpora při snaze zajistit financování sportovní činnosti z dalších zdrojů
1.6 Zlepšení informovanosti o možnostech provozování sportovní činnosti
1.7 Zvýšení motivace sportovat a propagace aktivního životního stylu
1.8 Podpora vrcholového sportu
1.9 Podpora dobrovolnictví při organizaci sportovní činnosti
2. Sportovní infrastruktura
2.1 Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury ve městě
2.2 Zajištění možnosti využívat venkovní sportovní plochy v zimním období (např. pomocí nafukovacích hal)
2.3 Zajištění efektního využívání městských sportovišť (včetně sportovišť u škol)
2.4 Podpora rozvoje a správy sportovní infrastruktury a nastavení motivačního systému pro její modernizaci
2.5 Pokračování v tvorbě volnočasových či rekreačně sportovcích ploch včetně běžeckých, cyklo a in-line tras
2.6 Zkvalitnění zázemí sportovních ploch (šatny, sprchy, zázemí pro diváky, místnost pro zdravotníka, atd.)
2.7 Zlepšení informovanosti o dostupné sportovní infrastruktuře
2.8 Vytváření podmínek pro sportovní cestovní ruch
3. Sportovní akce
3.1 Systémová podpora organizátorů sportovních akcí a vytváření vhodných podmínek pro jejich organizaci
3.2 Zintenzivnění zapojení škol do sportovních akcí pro děti a mládež
3.3 Zlepšení informovanosti o sportovních akcích ve městě
3.4 Využití synergií sportovních akcí s ostatními akcemi konanými v Hodoníně (školní, kulturní, společenské, atd.)
4. Sportovní prostředí
4.1 Podpora zvyšování sportovní odbornosti osob působících ve sportovním prostředí
4.2 Podpora zvyšování podpůrně-sportovní odbornosti osob působících ve sportovním prostředí
4.3 Podpora zvyšování manažerských dovedností osob působících ve sportovním prostředí
4.4 Podpora zvyšování odbornosti osob působících ve sportovním prostředí v oblasti dotačního managementu
4.5 Rozvoj spolupráce a přeshraniční spolupráce mezi sportovními kluby, školami, firmami a veřejností
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil