Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

KRAJ JIHOČESKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ JIHOČESKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Priorita"
1.1	"Cíl"
1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje 2015-2020 [akt. 2017]

1. Lidské zdroje

1.1 Stabilizace lidských zdrojů

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.h odborné vzdělávání

Podpořit systém vzdělávání odborných lékařů a lékařů primární péče, případně dalších lékařů na základě potřeb regionu a dostupnosti zdravotní péče

Podpořit systém získávání a podpory mladých lékařů

-Podpořit vzdělávání středního i ostatního zdravotnického personálu

1.2 Zvýšení kvality zdravotnického personálu

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.h odborné vzdělávání

Podpořit rozvoj manažerských dovedností

Podpořit plány odborného rozvoje zdravotnického personálu

Podpořit pořádání odborných seminářů a konferencí

1.3 Vytváření vhodných podmínek pro práci ve zdravotnictví

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.h odborné vzdělávání

Podpora vytváření vhodného pracovního prostředí

Podpora využívání ICT technologií

2. Procesy

2.1 Zdravotní infrastruktura

Deskriptory:

XIII.a zdravotnická infrastruktura

Podpora investiční výstavby, rekonstrukce zastaralé infrastruktury, budování nové infrastruktury

Modernizace a obnova technického (přístrojového) vybavení a jejich odpovídající umístění

Vyhodnocování a podpora rovnoměrného poskytování zdravotnických služeb na území Jihočeského kraje

2.2 Organizace a řízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Vyhodnocení a případné nastavení organizace poskytování pohotovostních služeb

Prosazování společné politiky ve vztahu ke zdravotním pojišťovnám

2.3 Podpora procesního řízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Podpora zavádění moderních metod řízení krajem založených a zřizovaných zdravotnických zařízení

Zavádět další informatizací zdravotního systému

3. Ekonomika zdravotních služeb

3.1 Vyhodnocování a prohlubování jednotného systému řízení

Deskriptory:

XIII.a zdravotnická infrastruktura

Využívání a prohlubování jednotné metodiky sledováním evidence výkonů a dalších klinicky důležitých údajů a dodržováním pravidel jejich vykazování

Využívání a prohlubování metodiky účetních postupů

3.2 Ekonomické ukazatele fungování zdravotnických zařízení

Deskriptory:

XIII.a zdravotnická infrastruktura

Podpora a vytváření podmínek k efektivní správě a využívání majetku

Vytvoření vhodného modelu alokace nákladů a jeho implementace

Využívání možnosti společných nákupů a výběrových řízení pro krajem založené nemocnice

Pokračovat ve společném vyjednávání se ZP o úhradách ve snaze je sjednotit a maximalizovat s ohledem na platné úhradové vyhlášky

3.3 Financování zdravotnických zařízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Podpora systému vícezdrojového financování

Vyjádření podpory či jiné vhodné formy podpory čerpání finančních prostředků z fondů EU, případně státního rozpočtu na navržené projekty

Rozvíjet projekty na hledání nových forem vícezdrojového financování

4. Kvalita poskytovaných zdravotních služeb

4.1 Akreditace zdravotnických zařízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Získání akreditace všech nemocnic založených Jihočeským krajem
- Vytváření podmínek pro reakreditace

4.2 Dostupnost služeb

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Podpora lepší dostupnosti zdravotnických zařízení, jak v dopravní obslužnosti, tak v dostupnosti parkování

Vytváření objednávkových systémů tam, kde je taková možnost vhodná a přínosná

Vytvářet podmínky pro lepší dostupnost osob se zdravotním postižením

4.3 Kvalita služeb a spokojenost pacientů/klientů

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Vytváření a podpora vhodného a vlídného prostředí ve zdravotnických zařízeních založených a zřizovaných krajem

Vyjadřování podpory projektům na doprovodné služby pro pacienty/klienty

Zajištění systému sběru a vyhodnocování hodnocení kvality poskytovaných služeb

Podpora moderních postupů a přístupů práce s pacienty/klienty a komunikační strategie ve zdravotnických zařízeních

Zajistit zachování současné dostupnosti zdravotní péče a služeb