Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce v České republice

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Metodika a Manuál

Loga OPTP

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Data Plán

KRAJ JIHOČESKÝ
www stránky
web ke strategiím

KRAJ JIHOČESKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Priorita"
1.1	"Cíl"
1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Koncepce zdravotnictví Jihočeského kraje 2015-2020 [akt. 2017]

1. Lidské zdroje

1.1 Stabilizace lidských zdrojů

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.h odborné vzdělávání

Podpořit systém vzdělávání odborných lékařů a lékařů primární péče, případně dalších lékařů na základě potřeb regionu a dostupnosti zdravotní péče

Podpořit systém získávání a podpory mladých lékařů

-Podpořit vzdělávání středního i ostatního zdravotnického personálu

1.2 Zvýšení kvality zdravotnického personálu

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.h odborné vzdělávání

Podpořit rozvoj manažerských dovedností

Podpořit plány odborného rozvoje zdravotnického personálu

Podpořit pořádání odborných seminářů a konferencí

1.3 Vytváření vhodných podmínek pro práci ve zdravotnictví

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.h odborné vzdělávání

Podpora vytváření vhodného pracovního prostředí

Podpora využívání ICT technologií

2. Procesy

2.1 Zdravotní infrastruktura

Deskriptory:

XIII.a zdravotnická infrastruktura

Podpora investiční výstavby, rekonstrukce zastaralé infrastruktury, budování nové infrastruktury

Modernizace a obnova technického (přístrojového) vybavení a jejich odpovídající umístění

Vyhodnocování a podpora rovnoměrného poskytování zdravotnických služeb na území Jihočeského kraje

2.2 Organizace a řízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Vyhodnocení a případné nastavení organizace poskytování pohotovostních služeb

Prosazování společné politiky ve vztahu ke zdravotním pojišťovnám

2.3 Podpora procesního řízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Podpora zavádění moderních metod řízení krajem založených a zřizovaných zdravotnických zařízení

Zavádět další informatizací zdravotního systému

3. Ekonomika zdravotních služeb

3.1 Vyhodnocování a prohlubování jednotného systému řízení

Deskriptory:

XIII.a zdravotnická infrastruktura

Využívání a prohlubování jednotné metodiky sledováním evidence výkonů a dalších klinicky důležitých údajů a dodržováním pravidel jejich vykazování

Využívání a prohlubování metodiky účetních postupů

3.2 Ekonomické ukazatele fungování zdravotnických zařízení

Deskriptory:

XIII.a zdravotnická infrastruktura

Podpora a vytváření podmínek k efektivní správě a využívání majetku

Vytvoření vhodného modelu alokace nákladů a jeho implementace

Využívání možnosti společných nákupů a výběrových řízení pro krajem založené nemocnice

Pokračovat ve společném vyjednávání se ZP o úhradách ve snaze je sjednotit a maximalizovat s ohledem na platné úhradové vyhlášky

3.3 Financování zdravotnických zařízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Podpora systému vícezdrojového financování

Vyjádření podpory či jiné vhodné formy podpory čerpání finančních prostředků z fondů EU, případně státního rozpočtu na navržené projekty

Rozvíjet projekty na hledání nových forem vícezdrojového financování

4. Kvalita poskytovaných zdravotních služeb

4.1 Akreditace zdravotnických zařízení

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Získání akreditace všech nemocnic založených Jihočeským krajem
- Vytváření podmínek pro reakreditace

4.2 Dostupnost služeb

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Podpora lepší dostupnosti zdravotnických zařízení, jak v dopravní obslužnosti, tak v dostupnosti parkování

Vytváření objednávkových systémů tam, kde je taková možnost vhodná a přínosná

Vytvářet podmínky pro lepší dostupnost osob se zdravotním postižením

4.3 Kvalita služeb a spokojenost pacientů/klientů

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

Vytváření a podpora vhodného a vlídného prostředí ve zdravotnických zařízeních založených a zřizovaných krajem

Vyjadřování podpory projektům na doprovodné služby pro pacienty/klienty

Zajištění systému sběru a vyhodnocování hodnocení kvality poskytovaných služeb

Podpora moderních postupů a přístupů práce s pacienty/klienty a komunikační strategie ve zdravotnických zařízeních

Zajistit zachování současné dostupnosti zdravotní péče a služeb