Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Jihlava
Jihlava
www stránky

Jihlava

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
I.erekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfileds)
3.1 Podporovat regeneraci brownfield [IPRÚ JI 2021]
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.dhospodaření a úspory energie
3.1 Redukce primární spotřeby energie a zvyšování podílu obnovitelných zdrojů [AALBCOM Jihlava 2015]
1.1 Dlouhodobě udržet na území města co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem [AÚEK Jihlava 2017-2042]
2.1 Využít na území města ekonomický potenciál energetických úspor [AÚEK Jihlava 2017-2042]
3.1 Rozvíjet možnosti využití OZE a DZE na území města v souladu s ostatními strategickými dokumenty města a především na majetku města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
4.1 Zvyšovat množství elektřiny vyráběné na území města v režimu KVET především na majetku města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
5.1 Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
6.1 Zvyšovat dostupnost a spolehlivost zásobování území města elektrickou energií a zemním plynem [AÚEK Jihlava 2017-2042]
7.1 Udržet zásobování elektrickou energií u vybraných (strategicky důležitých) odběrných míst na území města i v případě dlouhodobého výpadku dodávek elektřiny z přenosové/distribuční soustavy [AÚEK Jihlava 2017-2042]
8.1 Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
9.1 Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v majetku města a jeho organizací [AÚEK Jihlava 2017-2042]
A.6 Město provozuje budovy s nízkou spotřebou energie na vytápění i chlazení bez doprovodných negativních dopadů na kvalitu života, využívá obnovitelné zdroje energie [ASSM Jihlava NZK 2022]
B.1 Město na základě systematického sledování dat adaptuje budovy ve vlastnictví města do podoby co nejbližší budovám s téměř nulovou spotřebou energie při stabilním vnitřním mikroklimatu [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.4 Udržitelné hospodaření s modrošedou infrastrukturou [SPRSM Jihlava 2023-2032]
O.5 Úřad a všechny jeho společnosti a organizace směřují k uhlíkové neutralitě [SPRSM Jihlava 2023-2032]
II.eobnovitelné zdroje energie
6.3 Podpora přechodu na nízko-emisní vozidla [AALBCOM Jihlava 2015]
6.5 Snížení vlivu dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel [AALBCOM Jihlava 2015]
9.1 Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v majetku města a jeho organizací [AÚEK Jihlava 2017-2042]
A.6 Město provozuje budovy s nízkou spotřebou energie na vytápění i chlazení bez doprovodných negativních dopadů na kvalitu života, využívá obnovitelné zdroje energie [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.5 Úřad a všechny jeho společnosti a organizace směřují k uhlíkové neutralitě [SPRSM Jihlava 2023-2032]
III.Podnikání a zahraniční obchod
8.1 Přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky [AALBCOM Jihlava 2015]
8.2 Podpora trhu s vysoce kvalitními místními a regionálními produkty [AALBCOM Jihlava 2015]
8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky [AALBCOM Jihlava 2015]
2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
III.apodnikatelské prostředí
1.2 Podpořit podnikání a podnikavost v klíčových oborech (spolupráce s výzkumnými pracovišti, školami a dalšími vzdělávacími organizacemi, apod.) [IPRÚ JI 2021]
III.esociální podnikání
1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti [IPRÚ JI 2021]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
IV.dspolupráce VaV a podnikatelských subjektů
1.2 Podpořit podnikání a podnikavost v klíčových oborech (spolupráce s výzkumnými pracovišti, školami a dalšími vzdělávacími organizacemi, apod.) [IPRÚ JI 2021]
IV.hinovační podnikání
C.4 Podpora inovací a rozvoj ekonomiky s přidanou hodnotou [SPRSM Jihlava 2023-2032]
1.2 Podpořit podnikání a podnikavost v klíčových oborech (spolupráce s výzkumnými pracovišti, školami a dalšími vzdělávacími organizacemi, apod.) [IPRÚ JI 2021]
V.Informační a komunikační technologie
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT
2.1 Efektivní informovanost obyvatel [PRS Jihlava 2018-2025]
B.4 Město bude rozšiřovat a propagovat všechny nástroje pro včasné varování před krizovými situacemi včetně aktualizace potřebných podkladů a vytváření nových komunikačních kanálů [ASSM Jihlava NZK 2022]
VI.Vzdělávání
2.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí a rozumí potenciálu kulturní nabídky pro vzdělávání ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
1.1 Optimalizace kapacit MŠ [MAP Jihlava (2018)]
1.2 Metodický a materiální rozvoj škol a profesní rozvoj pedagogů [MAP Jihlava (2018)]
2.1 Optimalizace kapacit ZŠ [MAP Jihlava (2018)]
2.2 Zlepšení výsledků učení v oblasti čtenářské a matematické gramotnosti [MAP Jihlava (2018)]
3.1 Postupy a metody, které umožní dětem a žákům vstup na pracovní trh [MAP Jihlava (2018)]
4.1 Podpora aktivního trávení volného času dětí a žáků [MAP Jihlava (2018)]
VI.cstřední vzdělávání
C.5 Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání [SPRSM Jihlava 2023-2032]
VI.evysokoškolské vzdělávání
C.1 Posílení institucionální a krajské role Jihlavy [SPRSM Jihlava 2023-2032]
C.5 Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání [SPRSM Jihlava 2023-2032]
1.1 Vytvářet podmínky pro efektivní a flexibilní propojení nabídky a poptávky na trhu práce v aglomeraci ve vazbě na specializaci regionu a zakraktivnění technického vzdělání [IPRÚ JI 2021]
VI.hdalší vzdělávání
A.5 Vedení města a magistrátu podporuje systematickou vzdělávací činnost k adaptaci na změnu klimatu aktivitami města samotného i ve spolupráci s dalšími subjekty v oblasti vzdělávání a práce s veřejností [ASSM Jihlava NZK 2022]
C.5 Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání [SPRSM Jihlava 2023-2032]
1.2 Vzdělávání a celoživotní učení [KPP Jihlava 2022–2026]
VI.iceloživotní učení
10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti [AALBCOM Jihlava 2015]
1.2 Vzdělávání a celoživotní učení [KPP Jihlava 2022–2026]
VII.Zaměstnanost a trh práce
8.1 Přijetí opatření, která stimulují a podporují místní zaměstnanost a nově založené podniky [AALBCOM Jihlava 2015]
VII.aaktivní politika zaměstnanosti
C.1 Posílení institucionální a krajské role Jihlavy [SPRSM Jihlava 2023-2032]
VIII.Sociální začleňování
VIII.bohrožené skupiny
2.1 Vznik koordinovaného systému preventivních aktivit a informovanosti ve městě. Vytvoření podmínek pro služby, které jsou určeny pro ohrožené skupiny obyvatel [PPK Jihlava 2023–2026]
4.1 Podpořit bydlení a navazující služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením [SPRSS Jihlava 2022-2024]
VIII.ezačleňování cizinců
4.3 Podpořit rozšiřování služeb pro cizince [SPRSS Jihlava 2022-2024]
IX.Sociální služby
9.1 Vytvoření a implementace programů prevence a zmírnění chudoby [AALBCOM Jihlava 2015]
9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci [AALBCOM Jihlava 2015]
9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek [AALBCOM Jihlava 2015]
IX.asociální poradenství
1.3 Zajistit odborné poradenství na celém území SO ORP Jihlava [SPRSS Jihlava 2022-2024]
IX.bsociální péče
1.1 Podpořit dostupnost terénních služeb pro seniory [SPRSS Jihlava 2022-2024]
1.2 Rozšířit a zkvalitnit ambulantní a pobytové služby pro seniory [SPRSS Jihlava 2022-2024]
2.1 Podpořit rozšiřování terénních služeb pro osoby se zdravotním postižením [SPRSS Jihlava 2022-2024]
2.2 Rozšířit ambulantní, pobytové služby a bydlení pro osoby se zdravotním postižením [SPRSS Jihlava 2022-2024]
2.3 Rozvinout aktivizační služby [SPRSS Jihlava 2022-2024]
3.1 Podpořit rozšiřování terénních a ambulantních služeb [SPRSS Jihlava 2022-2024]
4.2 Udržet stávající stav služeb pro osoby ohrožené závislostmi [SPRSS Jihlava 2022-2024]
4.3 Podpořit rozšiřování služeb pro cizince [SPRSS Jihlava 2022-2024]
5.1 Zajistit systém optimalizace a udržitelnosti sociálních služeb [SPRSS Jihlava 2022-2024]
5.2 Zlepšit informovanost o sociálních službách [SPRSS Jihlava 2022-2024]
5.4 Rozvinout dobrovolnické programy v sociálních službách [SPRSS Jihlava 2022-2024]
1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti [IPRÚ JI 2021]
1.4 Péče a služby pro seniory [KPP Jihlava 2022–2026]
IX.csociální prevence
4.1 Zvyšování finanční gramotnosti zvlášť zranitelných skupin obyvatel (děti, senioři, handicapovaní, matky samoživitelky, ...) v oblasti dluhů a pomoc se zvyšováním orientace vzhledem k energetické chudobě [PPK Jihlava 2023–2026]
1.1 Podpora pozitivního stárnutí a mezigenerační solidarity [KPP Jihlava 2022–2026]
1.3 Mezigenerační spolupráce [KPP Jihlava 2022–2026]
IX.dsociální infrastruktura
N.6 Soudržné komunity odolné vůči dynamice společenských a ekonomických změn [SPRSM Jihlava 2023-2032]
1.3 Udržovat sociální soudržnost, rozvíjet sociální služby a aktivity v oblasti sociálního začleňování a místní zaměstnanosti [IPRÚ JI 2021]
IX.efinancování sociálních služeb
5.3 Zajistit systém udržitelného financování sociálních služeb [SPRSS Jihlava 2022-2024]
X.Rodinná politika
X.cohrožené děti
B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt [ASSM Jihlava NZK 2022]
XI.Doprava
6.3 Podpora přechodu na nízko-emisní vozidla [AALBCOM Jihlava 2015]
6.5 Snížení vlivu dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel [AALBCOM Jihlava 2015]
9.1 Zvyšovat podíl vozidel na alternativní paliva a pohony v majetku města a jeho organizací [AÚEK Jihlava 2017-2042]
XI.asilniční doprava
6.1 Redukci nezbytného používání individuální automobilové dopravy a propagaci atraktivních alternativ dostupných všem [AALBCOM Jihlava 2015]
6.2 Zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole [AALBCOM Jihlava 2015]
6.4 Vytvoření integrovaného a udržitelného plánu městské mobility [AALBCOM Jihlava 2015]
6.5 Snížení vlivu dopravy na životní prostředí a zdraví obyvatel [AALBCOM Jihlava 2015]
1.1 Rozumné parkování [PUMM Jihlava 2019]
1.2 Průjezdné město [PUMM Jihlava 2019]
1.4 Aktivní mobilita [PUMM Jihlava 2019]
1.5 Ohleduplné zásobování [PUMM Jihlava 2019]
1.6 Spolupráce [PUMM Jihlava 2019]
B.7 Město ve spolupráci s dalšími provozovateli veřejné dopravy zajistí snižování uhlíkové stopy dopravy prostřednictvím využívání nízkoemisních vozidel a integrace všech forem veřejné dopravy, doplnění potřebné infrastruktury a nastavení motivačních nástrojů podporujících optimalizaci podílu dopravních výkonů (modal split) v zájmu dalšího zvyšování podílu veřejné dopravy a aktivní (bezmotorové a sdílené) dopravy [ASSM Jihlava NZK 2022]
XI.emultimodální doprava
2.1 Posílit multimodalitu a provázanost dopravy aglomerace [IPRÚ JI 2021]
XI.finteligentní dopravní systémy
2.3 Zavést opatření pro zvýšení prostupnosti, bezpečnosti a informovanosti [IPRÚ JI 2021]
XI.hveřejná doprava
6.2 Zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole [AALBCOM Jihlava 2015]
1.3 Dostupná veřejná doprava [PUMM Jihlava 2019]
B.3 Město zajistí zranitelným skupinám přednostně v rizikovém období dobrou dostupnost zdravotní péče zejména ve smyslu mobility [ASSM Jihlava NZK 2022]
B.7 Město ve spolupráci s dalšími provozovateli veřejné dopravy zajistí snižování uhlíkové stopy dopravy prostřednictvím využívání nízkoemisních vozidel a integrace všech forem veřejné dopravy, doplnění potřebné infrastruktury a nastavení motivačních nástrojů podporujících optimalizaci podílu dopravních výkonů (modal split) v zájmu dalšího zvyšování podílu veřejné dopravy a aktivní (bezmotorové a sdílené) dopravy [ASSM Jihlava NZK 2022]
C.6 Posílení a rozvoj regionální i nadregionální veřejné dopravy včetně přípravy na VRT [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XI.imobilita
6.2 Zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole [AALBCOM Jihlava 2015]
1.3 Dostupná veřejná doprava [PUMM Jihlava 2019]
B.3 Město zajistí zranitelným skupinám přednostně v rizikovém období dobrou dostupnost zdravotní péče zejména ve smyslu mobility [ASSM Jihlava NZK 2022]
XI.jbezpečnost v dopravě
2.3 Zavést opatření pro zvýšení prostupnosti, bezpečnosti a informovanosti [IPRÚ JI 2021]
XI.knemotorová doprava
6.2 Zvýšení podílu cest vykonaných veřejnou dopravou, pěšky a na kole [AALBCOM Jihlava 2015]
B.7 Město ve spolupráci s dalšími provozovateli veřejné dopravy zajistí snižování uhlíkové stopy dopravy prostřednictvím využívání nízkoemisních vozidel a integrace všech forem veřejné dopravy, doplnění potřebné infrastruktury a nastavení motivačních nástrojů podporujících optimalizaci podílu dopravních výkonů (modal split) v zájmu dalšího zvyšování podílu veřejné dopravy a aktivní (bezmotorové a sdílené) dopravy [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.6 Dopravně udržitelné město [SPRSM Jihlava 2023-2032]
2.2 Rozvíjet cyklodopravu jako ekologický a bezpečný prostředek pro dojížďku za prací, do školy i za službami [IPRÚ JI 2021]
XII.Životní prostředí
3.3 Podporu a zvyšování biodiverzity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň [AALBCOM Jihlava 2015]
10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti [AALBCOM Jihlava 2015]
XII.aochrana ovzduší a klimatu
3.4 Zlepšení kvality ovzduší [AALBCOM Jihlava 2015]
5.1 Dále snižovat množství emisí škodlivin produkovaných zdroji znečištění na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
A.1 Vedení města a magistrátu nastaví fungování přípravy projektů a řízení a rozhodování města tak, aby se do přípravy standardně promítala klimatická hlediska [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.2 Vedení města a magistrátu zavede klimatické principy do plánovacích dokumentů stanovujících pravidla pro soukromé investice [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.3 Vedení města a magistrátu „jde příkladem” při realizaci adaptačních a mitigačních opatření na vlastním majetku [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.4 Vedení města a magistrátu spolupracuje se soukromým sektorem a krajem na projektech k adaptaci na změnu klimatu a snížení emisí skleníkových plynů [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.5 Vedení města a magistrátu podporuje systematickou vzdělávací činnost k adaptaci na změnu klimatu aktivitami města samotného i ve spolupráci s dalšími subjekty v oblasti vzdělávání a práce s veřejností [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.7 Jihlava snižuje příspěvek města ke globální změně klimatu [ASSM Jihlava NZK 2022]
B.5 Město se bude trvale a aktivně účastnit zdravotně-preventivních činností souvisejících s chorobami, jejichž incidence se zvyšuje s postupující změnou klimatu nebo jejichž riziko stoupá v důsledku mitigačních opatření [ASSM Jihlava NZK 2022]
B.6 Město ve spolupráci s dalšími aktéry zajistí příznivé mikroklima ve městě snižováním efektu tepelného ostrova – zvýšením druhové rozmanitosti a zkvalitněním pobytových veřejných prostranství větším využíváním systému zelené infrastruktury a postupnou adaptací všech povrchů, zejména pobytových a parkovacích ploch [ASSM Jihlava NZK 2022]
B.7 Město ve spolupráci s dalšími provozovateli veřejné dopravy zajistí snižování uhlíkové stopy dopravy prostřednictvím využívání nízkoemisních vozidel a integrace všech forem veřejné dopravy, doplnění potřebné infrastruktury a nastavení motivačních nástrojů podporujících optimalizaci podílu dopravních výkonů (modal split) v zájmu dalšího zvyšování podílu veřejné dopravy a aktivní (bezmotorové a sdílené) dopravy [ASSM Jihlava NZK 2022]
B.8 Město ochrání obyvatele na pobytových veřejných prostranstvích,v rekreačních a turistických cílech, na zastávkách MHD a související infrastruktuře před dopady vln veder a využije přednostně zachycování srážkové vody a aplikaci „modrozelených“ a nízkoemisních řešení [ASSM Jihlava NZK 2022]
XII.bnakládání s odpady
4.1 Snížení množství odpadu a zvýšení znovuvyužití a recyklace [AALBCOM Jihlava 2015]
4.2 Zacházení s odpadem v souladu se standardy nejlepší praxe [AALBCOM Jihlava 2015]
A.8 Jihlava podporuje cirkulární ekonomiku [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.3 Město s oběhovým hospodářstvím [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XII.eochrana přírody a krajiny, chráněná území
3.3 Podporu a zvyšování biodiverzity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň [AALBCOM Jihlava 2015]
C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity [ASSM Jihlava NZK 2022]
C.5 Město realizuje aktivní opatření na obnově a tvorbě propojené a funkční krajiny, čímž chrání zemědělský půdní fond před erozí/znehodnocením, podporuje zvyšování obsahu organické hmoty v půdě a umožňuje existenci rozmanitých rostlinných společenstev a živočišných druhů [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.2 Udržitelné hospodaření v lesích a volné krajině [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XII.fbiodiverzita
3.3 Podporu a zvyšování biodiverzity a rozšíření a kvalitní péči o určená přírodní území a zeleň [AALBCOM Jihlava 2015]
XII.gomezování hluku a vibrací
1.1 Formulování společné vize pro udržitelné město [AALBCOM Jihlava 2015]
2.2 Zajištění integrovaného managmentu pro udržitelný rozvoj, založeného na principu prevence, s ohledem na přicházející Tematickou strategii EU pro městské životní prostředí [AALBCOM Jihlava 2015]
2.3 Stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků [AALBCOM Jihlava 2015]
5.1 Znovuvyužití a regenerace opuštěných a znevýhodněných území [AALBCOM Jihlava 2015]
5.2 Zamezení urban-sprawlu dosahováním přiměřené městské hustoty a upřednostňování brownfields pozemků před rozvojem na zelené louce [AALBCOM Jihlava 2015]
5.3 Zajištění smíšeného funkčního využití budov a rozvojových ploch s dobrým vyvážením práce, bydlení a služeb, dávajíce prioritu bydlení v centrech měst [AALBCOM Jihlava 2015]
B.6 Město ve spolupráci s dalšími aktéry zajistí příznivé mikroklima ve městě snižováním efektu tepelného ostrova – zvýšením druhové rozmanitosti a zkvalitněním pobytových veřejných prostranství větším využíváním systému zelené infrastruktury a postupnou adaptací všech povrchů, zejména pobytových a parkovacích ploch [ASSM Jihlava NZK 2022]
XII.hodvádění a čištění odpadních vod
3.2 Zlepšení kvality vody, šetření vodou a efektivní využívání vody [AALBCOM Jihlava 2015]
C.2 Město zajistí bezpečné a plynulé odvádění splaškových vod, ale i dešťových vod, které není možné zadržet na místě vzniku, aby nedocházelo ke kontaminaci půdy a ohrožení vodních zdrojů [ASSM Jihlava NZK 2022]
XII.iochrana akumulace vod a vodních zdrojů
C.3 Město realizuje opatření pro zadržování a zasakování vody a chrání/zlepšuje funkčnost stávajících retenčních prvků a vodních děl na území města a zároveň zajišťuje zpomalení odtoku vody při přívalových srážkách [ASSM Jihlava NZK 2022]
XII.jjakost povrchových a podpovrchových vod
3.2 Zlepšení kvality vody, šetření vodou a efektivní využívání vody [AALBCOM Jihlava 2015]
C.1 Město zajistí dostatečné množství kvalitní pitné vody pro obyvatelstvo [ASSM Jihlava NZK 2022]
C.3 Město realizuje opatření pro zadržování a zasakování vody a chrání/zlepšuje funkčnost stávajících retenčních prvků a vodních děl na území města a zároveň zajišťuje zpomalení odtoku vody při přívalových srážkách [ASSM Jihlava NZK 2022]
XIII.Zdravotnictví
7.1 Zvyšování povědomí a pořádání akcí o širších faktorech zdraví, z nichž většina leží mimo zdravotnický sektor [AALBCOM Jihlava 2015]
7.2 Prosazení plánování vývoje zdraví města, která zajistí našim městům prostředky k budování a udržování strategických partnerství pro zdraví [AALBCOM Jihlava 2015]
7.3 Zavedení vyhodnocování vlivů na zdraví jako prostředku k zaměření úsilí všech sektorů na zlepšení zdraví a kvality života [AALBCOM Jihlava 2015]
XIII.bkvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
B.2 Město ochrání seniory, děti a sociálně zranitelné skupiny před zdravotními dopady změny klimatu přizpůsobením zařízení pro jejich pobyt [ASSM Jihlava NZK 2022]
XIV.Cestovní ruch
8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky [AALBCOM Jihlava 2015]
3.1 Rozvoj cestovního ruchu je efektivně koordinován a jsou vytvořené základní podmínky pro spolupráci s dalšími partnery a aktéry cestovního ruchu [SKVCR Jihlava 2017-2024]
3.5 V Jihlavě je dostatečná nabídka ubytování, stravování a doplňkové služby cestovního ruchu pro prioritní cílové skupiny [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.3 Využití sportu jako nástroje cestovního ruchu [PRS Jihlava 2018-2025]
XIV.ainfrastruktura cestovního ruchu
C.3 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XIV.bslužby cestovního ruchu
C.3 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XIV.cpropagace a marketing cestovního ruchu
2.4 Podpora reprezentace města [PRS Jihlava 2018-2025]
C.3 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XV.Kultura
1.1 Jihlava má živé centrum města, kde tráví čas místní i návštěvníci [SKVCR Jihlava 2017-2024]
1.2 Veřejný prostor vybízí a umožňuje pořádání kulturních aktivit i neformální pobyt a jsou v něm vyvažovány zájmy různých cílových skupin a inovativně a kultivovaně poskytuje informace o atraktivitách a dění ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
1.3 Veřejný prostor je aktivně formován a iniciativně využíván mladými lidmi [SKVCR Jihlava 2017-2024]
1.4 „Stříbrné údolí“ celoročně žije místními i návštěvníky města, kteří zde tráví volný čas [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.1 Školy aktivně využívají nabídky kulturních institucí a rozumí potenciálu kulturní nabídky pro vzdělávání ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.2 Děti a mládež se aktivně účastní kulturního dění a podílí se na vytváření kultury a umění ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.3 Podmínky pro rozvoj náročnějších žánrů, inovací a místní autorské tvorby jsou zajištěné [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.4 Velcí zaměstnavatelé a podnikatelé chápou roli kultury v rozvoji města a přínosy pro jejich podnikání a spolupracují na rozvoji kultury a publika v Jihlavě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.5 Veřejná správa i občané města rozumí hodnotě kultury a vnímají ji jako rovnocennou oblast rozvoje města ve vztahu k dalším tématům [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.6 V kulturní nabídce se občan i návštěvník rychle orientuje [SKVCR Jihlava 2017-2024]
2.7 Město vytváří podmínky pro koncepční rozvoj a koordinaci kultury [SKVCR Jihlava 2017-2024]
3.2 Jihlava je aktivně propagovaná destinace s důrazem na nabídku pro prioritní cílové skupiny [SKVCR Jihlava 2017-2024]
3.3 Nabídka volnočasových a kulturních aktivit pro místní i návštěvníky je celoroční a funguje i o prázdninách a víkendech (je sezónní i mimosezónní) a obsahuje i akce rozvíjející klíčová témata města [SKVCR Jihlava 2017-2024]
3.4 Město a kulturní organizace využívají odborné a tvůrčí kapacity SŠ, VOŠ a VŠ v Jihlavě a podporují tak rozvoj mladých talentů [SKVCR Jihlava 2017-2024]
4.1 Podpora aktivního trávení volného času dětí a žáků [MAP Jihlava (2018)]
XV.akulturní dědictví
5.4 Zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu) využití našeho městského kulturního dědictví [AALBCOM Jihlava 2015]
N.5 Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti) [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XV.bkulturní památky a umění
5.4 Zajištění přiměřené ochrany, renovace a (znovu) využití našeho městského kulturního dědictví [AALBCOM Jihlava 2015]
C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem [SPRSM Jihlava 2023-2032]
N.5 Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti) [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XVI.Bydlení
9.3 Zajištění kvalitního a sociálně-integrovaného bydlení a životních podmínek [AALBCOM Jihlava 2015]
XVI.ddostupné bydlení
2.2 Rozšířit ambulantní, pobytové služby a bydlení pro osoby se zdravotním postižením [SPRSS Jihlava 2022-2024]
3.2 Podpořit bydlení pro rodiny s dětmi [SPRSS Jihlava 2022-2024]
4.1 Podpořit bydlení a navazující služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením [SPRSS Jihlava 2022-2024]
N.3 Bydlení ve městě je dostupné [SPRSM Jihlava 2023-2032]
N.4 Město cíleně podporuje jednotlivce a developery a participuje na realizaci developerských projektů s cílem navyšování počtu různých forem kvalitního bydlení [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XVI.ebytová výstavba
N.4 Město cíleně podporuje jednotlivce a developery a participuje na realizaci developerských projektů s cílem navyšování počtu různých forem kvalitního bydlení [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XVII.Veřejná správa
XVII.alegislativní a regulační prostředí
1.5 Efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy [AALBCOM Jihlava 2015]
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě
1.1 Formulování společné vize pro udržitelné město [AALBCOM Jihlava 2015]
1.2 Zvyšování míry participace a zlepšení možností pro udržitelný rozvoj v místní komunitě a obecní administrativě [AALBCOM Jihlava 2015]
1.3 Přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu [AALBCOM Jihlava 2015]
1.4 Aby naše hnutí byla vždy otevřená, transparentní a zodpovědná [AALBCOM Jihlava 2015]
1.5 Efektivní partnerskou spolupráci se sousedními obcemi, ostatními městy a obcemi a dalšími sférami veřejné správy [AALBCOM Jihlava 2015]
2.1 Posílení místní Agendy 21 nebo jiných procesů pro místní udžitelnost a jejich nasměrování k samému srdci místní samosprávy [AALBCOM Jihlava 2015]
2.2 Zajištění integrovaného managmentu pro udržitelný rozvoj, založeného na principu prevence, s ohledem na přicházející Tematickou strategii EU pro městské životní prostředí [AALBCOM Jihlava 2015]
2.3 Stanovení cílů a časových schémat v rámci Aalborgských závazků a zajištění a sledování monitoringu Aalborgských závazků [AALBCOM Jihlava 2015]
2.4 Aby témata udržitelného rozvoje byla prioritou v městských rozhodovacích procesech, a aby rozdělení zdrojů bylo založené na jasných všeobecně platných kritériích [AALBCOM Jihlava 2015]
2.5 Spolupráce s Evropskou kampaní za udržitelná města a obce a jejími sítěmi na monitoringu a hodnocení pokroku směrem k našemu cíli - udržitelnému rozvoji [AALBCOM Jihlava 2015]
A.1 Vedení města a magistrátu nastaví fungování přípravy projektů a řízení a rozhodování města tak, aby se do přípravy standardně promítala klimatická hlediska [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.2 Vedení města a magistrátu zavede klimatické principy do plánovacích dokumentů stanovujících pravidla pro soukromé investice [ASSM Jihlava NZK 2022]
A.3 Vedení města a magistrátu „jde příkladem” při realizaci adaptačních a mitigačních opatření na vlastním majetku [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.7 Řízení s principy udržitelnosti [SPRSM Jihlava 2023-2032]
O.8 Ekonomicky udržitelné město [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.1 Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.6 Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.7 Úřad začleňuje nové pracovní modely a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XVII.cveřejné služby
D.2 Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XVII.ddigitalizace agend veřejné správy
D.1 Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.2 Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.3 Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.4 Datový portál města publikuje strojově čitelná data o městě z různých zdrojů [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.5 Město sbírá data ze senzorických sítí [SPRSM Jihlava 2023-2032]
D.6 Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
1.1 Dlouhodobě udržet na území města co největší ekonomicky udržitelný rozsah soustav zásobování teplem [AÚEK Jihlava 2017-2042]
8.1 Napomáhat v zavádění inteligentních sítí na území města [AÚEK Jihlava 2017-2042]
B.8 Město ochrání obyvatele na pobytových veřejných prostranstvích,v rekreačních a turistických cílech, na zastávkách MHD a související infrastruktuře před dopady vln veder a využije přednostně zachycování srážkové vody a aplikaci „modrozelených“ a nízkoemisních řešení [ASSM Jihlava NZK 2022]
3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření [IPRÚ JI 2021]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
1.1 Jihlava má živé centrum města, kde tráví čas místní i návštěvníci [SKVCR Jihlava 2017-2024]
1.2 Veřejný prostor vybízí a umožňuje pořádání kulturních aktivit i neformální pobyt a jsou v něm vyvažovány zájmy různých cílových skupin a inovativně a kultivovaně poskytuje informace o atraktivitách a dění ve městě [SKVCR Jihlava 2017-2024]
1.3 Veřejný prostor je aktivně formován a iniciativně využíván mladými lidmi [SKVCR Jihlava 2017-2024]
O.1 Implementace adaptačních opatření je samozřejmostí pro výstavbu a rekonstrukce v rámci všech investic na území města [SPRSM Jihlava 2023-2032]
O.3 Město s oběhovým hospodářstvím [SPRSM Jihlava 2023-2032]
N.1 Kompaktní a revitalizované centrum [SPRSM Jihlava 2023-2032]
N.2 Rozvoj přirozených obytných celků mimo jádro města, jejich propojení a spojení s centrem a okolní krajinou [SPRSM Jihlava 2023-2032]
3.3 Zlepšit kvalitu a atraktivitu městského prostředí [IPRÚ JI 2021]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě
1.2 Zvyšování míry participace a zlepšení možností pro udržitelný rozvoj v místní komunitě a obecní administrativě [AALBCOM Jihlava 2015]
1.3 Přizvání všech sektorů místní společnosti k efektivní účasti v rozhodovacím procesu [AALBCOM Jihlava 2015]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XVIII.azemědělství
8.2 Podpora trhu s vysoce kvalitními místními a regionálními produkty [AALBCOM Jihlava 2015]
8.3 Propagaci místní udržitelné turistiky [AALBCOM Jihlava 2015]
XVIII.blesnictví
C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity [ASSM Jihlava NZK 2022]
O.2 Udržitelné hospodaření v lesích a volné krajině [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.abezpečnost a veřejný pořádek
B.4 Město bude rozšiřovat a propagovat všechny nástroje pro včasné varování před krizovými situacemi včetně aktualizace potřebných podkladů a vytváření nových komunikačních kanálů [ASSM Jihlava NZK 2022]
3.1 Snižování míry a závažnosti protiprávního jednání v oblasti veřejného pořádku, majetku a protiprávního jednání [PPK Jihlava 2023–2026]
3.2 Zvyšování občanské participace v oblasti bezpečnosti [PPK Jihlava 2023–2026]
XX.bkriminalita a prevence kriminality
9.2 Zlepšení jistoty a bezpečnosti v obci [AALBCOM Jihlava 2015]
1.1 Zhodnocení aktuálního stavu v oblasti primární prevence rizikového chování na školách [PPK Jihlava 2023–2026]
1.2 Zajištění kvalitativního rozvoje v oblasti primární prevence [PPK Jihlava 2023–2026]
2.1 Vznik koordinovaného systému preventivních aktivit a informovanosti ve městě. Vytvoření podmínek pro služby, které jsou určeny pro ohrožené skupiny obyvatel [PPK Jihlava 2023–2026]
5.1 Kvalitativní rozvoj stávající sítě preventivních aktivit nestátních neziskových organizací a MP [PPK Jihlava 2023–2026]
XX.ezahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
2.5 Spolupráce s Evropskou kampaní za udržitelná města a obce a jejími sítěmi na monitoringu a hodnocení pokroku směrem k našemu cíli - udržitelnému rozvoji [AALBCOM Jihlava 2015]
10.1 Snížení vlivu na globální životní prostředí a prosazování principu enviromentální spravedlnosti [AALBCOM Jihlava 2015]
10.2 Posílení mezinárodní spolupráce měst a obcí a vytvoření místní odezvy globálním problémům v partnerství s místními samosprávami, komunitami a ostatními relevantními subjekty [AALBCOM Jihlava 2015]
XX.gochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)
B.4 Město bude rozšiřovat a propagovat všechny nástroje pro včasné varování před krizovými situacemi včetně aktualizace potřebných podkladů a vytváření nových komunikačních kanálů [ASSM Jihlava NZK 2022]
3.2 Rozvíjet technickou infrastrukturu a realizovat protipovodňová opatření [IPRÚ JI 2021]
XX.iEvropská unie
10.2 Posílení mezinárodní spolupráce měst a obcí a vytvoření místní odezvy globálním problémům v partnerství s místními samosprávami, komunitami a ostatními relevantními subjekty [AALBCOM Jihlava 2015]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
1.1 Efektivní provoz sportovních zařízení [PRS Jihlava 2018-2025]
1.2 Vyvážená prostorová distribuce sportovních zařízení [PRS Jihlava 2018-2025]
1.3 Koncepční rozvoj a opravy sportovních zařízení [PRS Jihlava 2018-2025]
1.4 Sportovní akce, programy a iniciativy [PRS Jihlava 2018-2025]
2.1 Efektivní informovanost obyvatel [PRS Jihlava 2018-2025]
2.2 Propagace sportu [PRS Jihlava 2018-2025]
2.3 Využití sportu jako nástroje cestovního ruchu [PRS Jihlava 2018-2025]
2.4 Podpora reprezentace města [PRS Jihlava 2018-2025]
3.1 Finanční podpora sportovních spolků [PRS Jihlava 2018-2025]
3.2 Podpora rozvoje dobrovolnictví ve sportu [PRS Jihlava 2018-2025]
3.3 Spolupráce s odborníky [PRS Jihlava 2018-2025]
3.4 Spolupráce škol a sportovního hnutí [PRS Jihlava 2018-2025]
C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem [SPRSM Jihlava 2023-2032]
1.1 Sportovní aktivity mládeže a obyvatel města Jihlavy [KPSA Jihlava 2023-2024]
1.2 Sportovní akce [KPSA Jihlava 2023-2024]
1.3 Specifická podpora sportů [KPSA Jihlava 2023-2024]
1.4 Sportovní zařízení v Jihlavě [KPSA Jihlava 2023-2024]
1.5 Rozvoj sportovní infrastruktury - investice [KPSA Jihlava 2023-2024]
1.6 Ostatní formy podpory [KPSA Jihlava 2023-2024]
XXI.bzájmová činnost a rekreace
C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity [ASSM Jihlava NZK 2022]
C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem [SPRSM Jihlava 2023-2032]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění