Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Jindřichův Hradec
Jindřichův Hradec
www stránky

Jindřichův Hradec

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

1.1. ÚZEMNÍ ROZVOJ

1.1.1 Koncepční rozvoj města vycházející z návrhů a požadavků platné územně plánovací dokumentace

1.2. TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

1.2.1 Rekonstrukcí a rozšířením technické infrastruktury vytvořit podmínky pro napojení rozvojových lokalit a zároveň zajistit dlouhodoubou provozuschopnost stávajících sítí

1.3. DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

1.3.1 Ve městě vytvořit kvalitní prostředí v dopravě

2.1. PODPORA PODNIKÁNÍ

2.1.1 Zvýšení úrovně komunikace mezi městem a podnikatelskou sférou

2.2. CESTOVNÍ RUCH

2.2.1 Město Jindřichův Hradec - vstupní brána do České Kanady je malebné historické město s mnoha památkami, bohatou historií, město kultury, vzdělanosti a čistého životního prostředí

2.3. PREZENTACE MĚSTA

2.3.1 Vysokou úrovní prezentace a propagace města zvýšit atraktivitu zájem o jeho návštěvu a poznání

3.1. SOCIÁLNÍ OBLAST

3.1.1 Podpora a rozvoj sociálních služeb, vytvoření dobrých podmínek pro bydlení

3.2. ZDRAVOTNICTVÍ

3.2.1 Rozvoj sítě zdravotních služeb

3.3. BYDLENÍ

3.3.1 Vytvořit možnost pořízení kvalitního bydlení všem věkovým i ekonomickým skupinám obyvatel města

4.1. VZDĚLÁVÁNÍ

4.1.1 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělávání

4.2. KULTURNÍ A ZÁJMOVÁ ČINNOST

4.2.1 Město vycházející z mimořádně bohaté historie, jedinečných památek, pestrého kulturního života a výhodné geografické polohy

4.3. SPORT

4.3.1 Město nabízí kvalitní podmínky pro provozování rekreačního, výkonnostního a vrcholového sportu

5.1. OCHRANA MĚSTSKÉ PAMÁTKOVÉ REZERVACE

5.1.1 Kulturní, urbanistické, architektonické dědictví je bohatstvím města

5.2. OCHRANA PAMÁTEK

5.2.1 Kulturní, urbanistické, architektonické dědictví je bohatstvím města

6.1. OCHRANA PŘÍRODY A KRAJINY

6.1.1 I uprostřed města být stále s přírodou, vědět jak a proč ji chránit a pečovat o ni

6.2. OCHRANA VODNÍCH ZDROJŮ

6.2.1 Neznečišťovat podzemní a povrchové vody, provést protipovodňová opatření k zajištění majetku obyvatel města včetně místních částí

6.3. OCHRANA OVZDUŠÍ

6.3.1 Zlepšování stavu životního prostředí postupnými technickými a technologickými opatřeními při provozování zdrojů znečišťování ovzduší

6.4. ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ, EKOLOGICKÁ ZÁTĚŽ

6.4.1 Zlepšovat prevenci vzniku odpadů a zamezit skladování materiálově a energeticky využitelných odpadů

7.1. ŘÍZENÍ MĚSTA

7.1.1 Otevřené město s efektivně řízeným městským úřadem a vzájemnou komunikaí mezi orgány města a širokou komunikací s veřejností

7.2. HOSPODAŘENÍ A MAJETEK MĚSTA

7.2.1 Město efektivně nakládající a hospodařící se svým majetkem

7.3. VNĚJŠÍ VZTAHY

7.3.1 Město efektivně komunikující s veřejností a dalšími institucemi a rozvíjející spolupráci s okolními regiony a zahraničím

7.4. BEZPEČNOST OBYVATEL

7.4.1 Vytvářet takové společenské klima ve městě, které bude eliminovat soiálně patologické jevy a snížit příležitosti k páchání trestných činů a přestupků, realizovat preventivní opatření k zabezpečení ochrany a bezpečnosti občanů města a tím vytvořit bezpečné místo pro občany