Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Kadaň
Kadaň
www stránky

Kadaň

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A. "Priorita"
A.1 "Záměr"

Strategický plán města Kadaň (2004) [akt. 2013]

A. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

A.1 Vyšší integrace Kadaně do procesů regionální a nadregionální spolupráce

A.2 Rozvoj podnikatelských aktivit

A.3 Zvýšení příjmů města a efektivnosti vynakládaných veřejných investic

B. LIDSKÉ ZDROJE A SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA

B.1 Zajištění demografické vitality města

B.2 Zajištění fyzického a sociálního zdraví obyvatel

B.3 Zvýšení vzdělanosti a kvalifikačního potenciálu obyvatel a další rozvoj školských zařízení

B.4 Rozvoj občanské společnosti a její participace na řízení města

C. CESTOVNÍ RUCH

C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity

C.2 IMAGE: Posilování image Kadaně jako moderního města, podporujícího kulturu, historické tradice, vědu, vzdělanost a mezinárodní spolupráci, tj. cíleně se odpoutávat od negativního mediálního obrazu důlně-energetické oblasti severozápadních Čech a profilovat se jako lídr změn v regionu

C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě

D. KVALITA MĚSTSKÉHO PROSTŘEDÍ A KRAJINY

D.1 Celkově kultivovat nejbližší krajinné zázemí města, pečovat o městská předpolí jako o významné hraniční prostory mezi krajinou a městem

D.2 Uchovat architektonické dědictví a umožnit trvale životaschopný vývoj historického středu města a ostatních pamětihodností

D.3 Rehabilitovat problémové lokality mimo historický střed města

D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje

D.5 Podporovat ekologické principy a zvyšovat úroveň ekologického povědomí obyvatel

E. DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

E.1 Stabilizovat koncepci a územní průmět vnějších dopravních napojení města na nadřazenou silniční síť , stabilizovat koncepci dopravního řešení stávajících rozvojových oblastí města

E.2 Zajistit objektivizované základní dopravně inženýrské podklady, dopravní přehledy, analýzy a posudky pro zpracovatele UPD zaměřené na rehabilitaci a rozvoj městských území a prostorů

E.3 Trvale zlepšovat dopravní síť a dopravní provozy ve městě a jeho okolí, vytvářet předpoklady pro jejich další rozvoj

F. TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

F.1 Úspora kvalitní pitné vody

F.2 Zkvalitnění likvidace odpadních vod

F.3 Revitalizace vodotečí a vodních nádrží

F.4 Vytvořit funkční integrovaný systém hospodaření s tuhými komunálními odpady

F.5 Zabezpečit v dostatečné míře a kvalitě zásobování energiemi