Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

základní informace a kontakty

..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

Kadaň
www stránky

Kadaň

Strategické dokumenty

Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů

tisk

Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.dhospodaření a úspory energie	F.5 Zabezpečit v dostatečné míře a kvalitě zásobování energiemi [SPM Kadaň 2013]
III.Podnikání a zahraniční obchod	A.2 Rozvoj podnikatelských aktivit [SPM Kadaň 2013]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.Informační a komunikační technologie
VI.Vzdělávání	B.3 Zvýšení vzdělanosti a kvalifikačního potenciálu obyvatel a další rozvoj školských zařízení [SPM Kadaň 2013]
VI.iceloživotní učení	B.3 Zvýšení vzdělanosti a kvalifikačního potenciálu obyvatel a další rozvoj školských zařízení [SPM Kadaň 2013] D.5 Podporovat ekologické principy a zvyšovat úroveň ekologického povědomí obyvatel [SPM Kadaň 2013]
VII.Zaměstnanost a trh práce	A.2 Rozvoj podnikatelských aktivit [SPM Kadaň 2013]
VIII.Sociální začleňování
IX.Sociální služby	B.1 Zajištění demografické vitality města [SPM Kadaň 2013]
X.Rodinná politika
XI.Doprava
XI.asilniční doprava	E.1 Stabilizovat koncepci a územní průmět vnějších dopravních napojení města na nadřazenou silniční síť , stabilizovat koncepci dopravního řešení stávajících rozvojových oblastí města [SPM Kadaň 2013] E.2 Zajistit objektivizované základní dopravně inženýrské podklady, dopravní přehledy, analýzy a posudky pro zpracovatele UPD zaměřené na rehabilitaci a rozvoj městských území a prostorů [SPM Kadaň 2013] E.3 Trvale zlepšovat dopravní síť a dopravní provozy ve městě a jeho okolí, vytvářet předpoklady pro jejich další rozvoj [SPM Kadaň 2013]
XII.Životní prostředí
XII.bnakládání s odpady	F.4 Vytvořit funkční integrovaný systém hospodaření s tuhými komunálními odpady [SPM Kadaň 2013]
XII.eochrana přírody a krajiny, chráněná území	D.1 Celkově kultivovat nejbližší krajinné zázemí města, pečovat o městská předpolí jako o významné hraniční prostory mezi krajinou a městem [SPM Kadaň 2013]
XII.gomezování hluku a vibrací	A.1 Vyšší integrace Kadaně do procesů regionální a nadregionální spolupráce [SPM Kadaň 2013] D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje [SPM Kadaň 2013] E.2 Zajistit objektivizované základní dopravně inženýrské podklady, dopravní přehledy, analýzy a posudky pro zpracovatele UPD zaměřené na rehabilitaci a rozvoj městských území a prostorů [SPM Kadaň 2013]
XII.hodvádění a čištění odpadních vod	F.1 Úspora kvalitní pitné vody [SPM Kadaň 2013] F.2 Zkvalitnění likvidace odpadních vod [SPM Kadaň 2013] F.3 Revitalizace vodotečí a vodních nádrží [SPM Kadaň 2013]
XII.jjakost povrchových a podpovrchových vod	F.1 Úspora kvalitní pitné vody [SPM Kadaň 2013] F.2 Zkvalitnění likvidace odpadních vod [SPM Kadaň 2013] F.3 Revitalizace vodotečí a vodních nádrží [SPM Kadaň 2013]
XIII.Zdravotnictví	B.2 Zajištění fyzického a sociálního zdraví obyvatel [SPM Kadaň 2013]
XIV.Cestovní ruch	C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity [SPM Kadaň 2013] C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě [SPM Kadaň 2013]
XIV.cpropagace a marketing cestovního ruchu	C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity [SPM Kadaň 2013] C.2 IMAGE: Posilování image Kadaně jako moderního města, podporujícího kulturu, historické tradice, vědu, vzdělanost a mezinárodní spolupráci, tj. cíleně se odpoutávat od negativního mediálního obrazu důlně-energetické oblasti severozápadních Čech a profilovat se jako lídr změn v regionu [SPM Kadaň 2013] D.2 Uchovat architektonické dědictví a umožnit trvale životaschopný vývoj historického středu města a ostatních pamětihodností [SPM Kadaň 2013] D.3 Rehabilitovat problémové lokality mimo historický střed města [SPM Kadaň 2013]
XV.Kultura	C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity [SPM Kadaň 2013] C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě [SPM Kadaň 2013]
XV.akulturní dědictví	C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity [SPM Kadaň 2013] C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě [SPM Kadaň 2013] D.2 Uchovat architektonické dědictví a umožnit trvale životaschopný vývoj historického středu města a ostatních pamětihodností [SPM Kadaň 2013]
XV.bkulturní památky a umění	C.1 IDENTITA: Posilování lokální/regionální kadaňské identity – profilovat se jako specifický turistický region (Kadaň/Kadaňsko/Střední Poohří) vyžaduje cílenou podporu zdejší originálnosti, tj. ve svém důsledku identity [SPM Kadaň 2013] C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě [SPM Kadaň 2013] D.2 Uchovat architektonické dědictví a umožnit trvale životaschopný vývoj historického středu města a ostatních pamětihodností [SPM Kadaň 2013]
XVI.Bydlení
XVII.Veřejná správa	A.3 Zvýšení příjmů města a efektivnosti vynakládaných veřejných investic [SPM Kadaň 2013]
XVII.alegislativní a regulační prostředí	A.1 Vyšší integrace Kadaně do procesů regionální a nadregionální spolupráce [SPM Kadaň 2013]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)	F.5 Zabezpečit v dostatečné míře a kvalitě zásobování energiemi [SPM Kadaň 2013]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě	B.4 Rozvoj občanské společnosti a její participace na řízení města [SPM Kadaň 2013] D.4 Vytvořit tvůrčí a otevřené klima pro otázky územního rozvoje [SPM Kadaň 2013]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XVIII.azemědělství	C.3 TURISTICKÉ PRODUKTY: Tvorba turistických produktů, oslovujících široké spektrum tuzemské i zahraniční veřejnosti, založených na místní/regionální originalitě [SPM Kadaň 2013]
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XIX.brozpočtování a makroekonomika	A.3 Zvýšení příjmů města a efektivnosti vynakládaných veřejných investic [SPM Kadaň 2013]
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru

Průmysl a stavebnictví

II.

Energetika, teplárenství, plynárenství

III.

Podnikání a zahraniční obchod

IV.

Výzkum, vývoj, inovace a technologie

Informační a komunikační technologie

VI.

Vzdělávání

VII.

Zaměstnanost a trh práce

VIII.

Sociální začleňování

IX.

Sociální služby

Rodinná politika

XI.

Doprava

XII.

Životní prostředí

XIII.

Zdravotnictví

XIV.

Cestovní ruch

XV.

Kultura

XVI.

Bydlení

XVII.

Veřejná správa

XVIII.

Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství

XIX.

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce

XX.

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce

XXI.

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport

XXII.

Demografie a propopulační opatření

XXIII.

Ochrana spotřebitelů

XXIV.

Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění