Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Králíky
Králíky
www stránky

Králíky

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.dhospodaření a úspory energie
1.3.6 Obnovovat veřejné osvětlení a snižovat jeho energetickou náročnost [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
2.3.1 Energetické úspory a snižování energetické náročnosti objektů města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
III.Podnikání a zahraniční obchod
III.apodnikatelské prostředí
1.1.1 Zvýšit atraktivitu města pro investory - zaměstnavatele [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.1.2 Zlepšit komunikaci s místními podnikateli [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
III.bpodnikatelská infrastruktura
1.1.1 Zvýšit atraktivitu města pro investory - zaměstnavatele [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
III.cslužby pro podnikání
1.1.1 Zvýšit atraktivitu města pro investory - zaměstnavatele [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.Informační a komunikační technologie
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT
1.2 Elektronizace výkonu agend [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.3 Bezpapírový úřad [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.4 Rozvoj služeb eGovernment [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.5 Otevřenost a transparentnost [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.6 GIS a mapové podklady [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.7 Jednotný ekonomický informační systém [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.8 Helpdesk a Service Desk [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.9 Důvěryhodnost a bezpečnost IS MěÚ Králíky [SRBICT Králíky 2017-2022]
VI.Vzdělávání
1.1 Školy budou mít kvalitní dostatečné materiální, personální a technické a prostorové podmínky, aby mohly přijmout a kvalitně vzdělávat všechny děti, včetně dětí s SVP. ŠPZ a ŠPP budou mít personální a prostorové a technické kapacity a nástroje pro péči o děti žáky s SVP [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
1.2 Pedagogičtí i nepedagogičtí pracovníci škol (školní asistent, chůva a jiné) se budou vzdělávat v nových metodách práce s heterogenní skupinou, v oblasti využití kompenzačních pomůcek, využívány budou i formy rozvoje jako sdílení, stáž, supervize, mentoring. Školy se budou scházet mezi sebou navzájem i s dalšími aktéry (neziskové organizace, veřejnost, další obory) za účelem zvýšení spolupráce a sjednocení požadavků na klíčové kompetence dětí a otevření dialogu s rodiči dětí, odborníky a širší veřejností. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
1.3 Rozvoj neziskového sektoru a podpora jeho pracovníků za účelem kvalitnějšího propojení a případného doplnění kapacity škol a rozšíření stávající nabídky neformálního a zájmového vzdělávání a vzdělávání dětí a žáků s SVP, zajištění dostupnosti zájmového a neformálního vzdělávání vč. ZUŠ v kontextu dopravní obslužnosti spádových obcí. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
1.4 Podpora výchovy k toleranci k náboženství, multikulturní výchovy a respektu k individuálním odlišnostem. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
2.1 Modernizace vybavení škol a školských zařízení vč. ICT a konektivity škol za účelem zkvalitnění výuky napříč gramotnostmi. Zlepšení materiálních podmínek pro rozvoj gramotností (vybavení, pomůcky v dostatečném počtu, organizace exkurzí, …). [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
2.2 Využití moderních metod rozvoje profesních dovedností pedagogů - supervize, sdílení, stáže. Aplikace nových forem výuky do praxe škol včetně metodické podpory. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
2.3 Nastavení prvků spolupráce mezi stupni vzdělávání (MŠ x ZŠ, návaznost ZŠ s 1. stupněm X spádové školy) pro zajištění kontinuity rozvoje dětí a žáků a prevence školního neúspěchu žáků. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
2.4 Využití potenciálu škol - propojení neformálního a zájmového vzdělávání - kroužky, kluby, vč. péče o nadané děti a žáky. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
3.1 Investice do materiálního vybavení vč. stavebních úprav – dílny, kuchyňky, školní zahrady, počítačové a odborné učbny, laboratoře a jejich využití pro výuku i mimoškolní činnost za účelem zkvalitnění výuky a posílení kompetencí pro praktický život i jako základ pro další profesní rozvoj. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
3.2 Popularizace technického a přírodovědného vzdělávání a praktických činností. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
3.3 Rozvoj profesních kompetencí pedagogů v oblasti technického a přírodovědného vzdělávání a praktických činností - DVPP, nastavení spolupráce s firmami v regionu již na úrovni ZŠ, zapojení rodičů příp. prarodičů v MŠ i ZŠ. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
4.1 Rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků, systematický rozvoj všech pracovníků působících ve vzdělávání (portfolio učitele, osobnostní výchova). Podpora vedoucích pracovníků škol prostřednictvím právní poradny – možnost konzultací, případně předávání zkušeností s řešením obdobných problémů. Podpora sdílení a předávání zkušeností vedoucích pracovníků. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
4.2 Prohlubování kompetencí výchovných poradců v oblasti kariérového poradenství, nastavení spolupráce mezi školami. Prohlubování profesních kompetencí výchovných poradců ZŠ - možnosti využívání nových diagnostických nástrojů pro žáky s SVP a žáky ohrožené předčasným odchodem ze vzdělávání, diagnostika nadání a předpokladů u všech žáků včetně dětí mimořádně nadaných. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
4.3 Zapojení nových forem do výuky – fiktivní firmy, návštěva SŠ v rámci výuky Člověk a svět práce. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
5.1 Rozšíření spektra znalostí žáků MŠ a ZŠ z oblasti zdravého životního stylu, které povedou žáky k ustáleným návykům, resp. ke zdravému životnímu stylu a pohybu. Podpora vnějších podmínek pro podporu zdravého životního stylu ve školách a zařízeních pro mimoškolní výchovu, podpora spolupráce s místními neziskovými organizacemi (spolky). [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
5.2 Vytvoření podmínek pro využití venkovních prostor škol jak pro výuku tak pro relaxační a o oddychové aktivity v rámci mimoškolní činnosti, zavedení interaktivních prvků do výuky. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
5.3 Podpora školské primární prevence (specifická a nespecifická) – osobnostní rozvoj pedagogů a vzdělávání, spolupráce s neziskovým sektorem. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
VI.hdalší vzdělávání
1.3 Rozvoj neziskového sektoru a podpora jeho pracovníků za účelem kvalitnějšího propojení a případného doplnění kapacity škol a rozšíření stávající nabídky neformálního a zájmového vzdělávání a vzdělávání dětí a žáků s SVP, zajištění dostupnosti zájmového a neformálního vzdělávání vč. ZUŠ v kontextu dopravní obslužnosti spádových obcí. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
3.2.2 Podporovat výchovu a osvětu obyvatel [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
VI.iceloživotní učení
4.1 Rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků, systematický rozvoj všech pracovníků působících ve vzdělávání (portfolio učitele, osobnostní výchova). Podpora vedoucích pracovníků škol prostřednictvím právní poradny – možnost konzultací, případně předávání zkušeností s řešením obdobných problémů. Podpora sdílení a předávání zkušeností vedoucích pracovníků. [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
5.1 Rozšíření spektra znalostí žáků MŠ a ZŠ z oblasti zdravého životního stylu, které povedou žáky k ustáleným návykům, resp. ke zdravému životnímu stylu a pohybu. Podpora vnějších podmínek pro podporu zdravého životního stylu ve školách a zařízeních pro mimoškolní výchovu, podpora spolupráce s místními neziskovými organizacemi (spolky). [MAPV Žamberk a Králíky 2018]
VII.Zaměstnanost a trh práce
VIII.Sociální začleňování
IX.Sociální služby
IX.bsociální péče
3.1.1 Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
IX.dsociální infrastruktura
3.1.1 Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
X.Rodinná politika
XI.Doprava
XI.asilniční doprava
1.3.2 Zlepšit stav pozemních komunikací a komfort uličního prostoru [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.3.3 Regulovat parkování v centru města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XI.hveřejná doprava
1.3.1 Podporovat udržitelní dopravní módy, zejména veřejnou dopravu a cyklistickou dopravu [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XI.jbezpečnost v dopravě
1.3.4 Zvýšit bezpečnost účastníků provozu [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XI.knemotorová doprava
1.3.1 Podporovat udržitelní dopravní módy, zejména veřejnou dopravu a cyklistickou dopravu [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.3.2 Zlepšit stav pozemních komunikací a komfort uličního prostoru [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XII.Životní prostředí
XII.bnakládání s odpady
2.1.2 Zlepšit podmínky pro třídění odpadu [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XIII.Zdravotnictví
XIII.bkvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.1.1 Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XIV.Cestovní ruch
XIV.cpropagace a marketing cestovního ruchu
1.3 Zlepšit image města [KS Králíky 2023-2027]
1.5 Zlepšit propagaci města a jeho zajímavost pro turisty [KS Králíky 2023-2027]
XV.Kultura
XV.bkulturní památky a umění
2.3.4 Chránit a regenerovat Městskou památkovou zónu Králíky a restaurovat historické památky [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
3.2.1 Podporovat rozvoj kulturního a společenského života [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XV.cpropagace a marketing kultury
1.5 Zlepšit propagaci města a jeho zajímavost pro turisty [KS Králíky 2023-2027]
XVI.Bydlení
XVI.ddostupné bydlení
2.2.1 Podporovat dostupnější bydlení [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XVII.Veřejná správa
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě
1.1 Rozvoj lidských zdrojů [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.1.2 Zlepšit komunikaci s místními podnikateli [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
2.3.3 Zefektivnit správu a provoz objektů ve vlastnictví města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
4.1.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
4.1.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
4.2.1 Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s místními spolky i ostatními municipalitami v regionu i se zahraničními partnerskými městy [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.1 Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy města [KS Králíky 2023-2027]
1.4 Zvýšit včasnou dostupnost informací o dění ve městě [KS Králíky 2023-2027]
XVII.cveřejné služby
3.2.2 Podporovat výchovu a osvětu obyvatel [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.1 Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy města [KS Králíky 2023-2027]
1.4 Zvýšit včasnou dostupnost informací o dění ve městě [KS Králíky 2023-2027]
XVII.ddigitalizace agend veřejné správy
4.1.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
4.1.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
1.3.5 Postupně obnovovat a rozšiřovat síť vodovodů a kanalizací [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.3.6 Obnovovat veřejné osvětlení a snižovat jeho energetickou náročnost [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
2.1.1 Udržovat a revitalizovat parky a veřejná prostranství [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
1.2 .1 Zpracovat komunikační strategii města (i v oblasti cestovního ruchu) [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.2 .2 Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
2.1.3 Adaptovat město na změny klimatu [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
2.3.2 Revitalizace veřejných budov [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
4.1.3 Pravidelně aktualizovat strategické dokumenty, koncepce, právní předpisy a pasporty [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě
1.5 Otevřenost a transparentnost [SRBICT Králíky 2017-2022]
1.8 Helpdesk a Service Desk [SRBICT Králíky 2017-2022]
4.1.1 Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
4.1.2 Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.2 Zvýšit participaci občanů na správě města [KS Králíky 2023-2027]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XIX.afinance a finanční trhy
4.3.1 Realizovat doporučená opatření vyplývající z dokumentu "Střednědobý výhled města Králíky s analýzou financí a ratingem" z roku 2021 [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.ezahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
4.2.1 Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s místními spolky i ostatními municipalitami v regionu i se zahraničními partnerskými městy [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
1.1 Sport dětí a mládeže [PRSS Králíky 2021-2024]
1.2 Sport pro všechny [PRSS Králíky 2021-2024]
1.3 Sportovní infrastruktura a její dostupnost [PRSS Králíky 2021-2024]
1.2 .2 Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
3.3.1 Udržovat a podporovat rozvoj infrastruktury sportu [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
3.3.2 Podporovat volný čas dětí a mládeže [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
1.5 Zlepšit propagaci města a jeho zajímavost pro turisty [KS Králíky 2023-2027]
XXI.bzájmová činnost a rekreace
1.1 Sport dětí a mládeže [PRSS Králíky 2021-2024]
1.2 Sport pro všechny [PRSS Králíky 2021-2024]
1.3 Sportovní infrastruktura a její dostupnost [PRSS Králíky 2021-2024]
1.2 .2 Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
3.3.2 Podporovat volný čas dětí a mládeže [SPRM Králíky 2018-2026 akt. 2023]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění