Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Krnov
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Krnov
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Krnov
www stránky
web k fondům EU
Krnov
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Strategický cíl"
1.
1
"Priorita"
1.
1.1
"Opatření"
OBSAH
Koncepce rozvoje kultury města Krnova (2022)
Koncepce rozvoje kultury města Krnova (2022)
1.
Zajistit dostatečnou a kvalitní infrastrukturu ve městě
1.1
Zajistit obnovu stávající kulturní infrastruktury
1.1.1
Analýza možných prostor pro multifunkční sál
1.1.2
Analýza možných prostor pro vznik spolkového domu včetně jeho fungování a následná realizace spolkového domu
1.1.3
Stanovení si priorit pro zajištění rekonstrukce stávající infrastruktury, realizace rekonstrukcí stávající infrastruktury
1.1.4
Analýza možných prostor pro mladé a realizace prostoru pro mladé
1.2
Zajistit vhodný prostor pro realizaci venkovních aktivit
1.2.1
Analýza možných míst pro realizaci venkovních aktivit a realizace daných míst
1.3
Modernizace městské knihovny
1.3.1
Modernizace Městské knihovny Krnova a posílení její kulturní, vzdělávací a komunitní role
1.4
Areál Karnoly a její využití
1.4.1
Analýza možného využití budovy Karnoly
2.
Zajistit kvalitní kulturní a společenské dění
2.1
Rozvíjet a optimalizovat kulturní a společenské akce
2.1.1
Analýza stávajících kulturních akcí města Krnova a akcí podpořených městem
2.1.2
Optimalizace a udržování stávajících kulturních akcí
2.1.3
Nové akce podle vývoje trendů
2.2
Komunikace jako předpoklad rozvoje kultury v Krnově
2.2.1
Zajistit jednotnou kulturní platformu v rámci koordinace a propagace
2.2.2
Udržovat efektivní kalendář akcí pro organizátory
2.2.3
Efektivní využití sociálních sítí v rámci propagace
2.2.4
Rozvíjet spolupráci kulturních organizací
2.2.5
Zapojení mladé generace a seniorů do kulturního dění
3.
Zajistit dostatečnou finanční podporu kultury
3.1
Každoroční vyhlášení VFP
3.1.1
Optimalizace podmínek VFP
3.1.2
Zajistit komunikaci, osvětu a vzdělávání v rámci VFP
3.2
Financování stávajících kulturních organizací
3.2.1
Zachovat a podporovat stávající síť poskytovatelů kultury
Koncepce rozvoje kultury města Krnova (2022)
1.
Zajistit dostatečnou a kvalitní infrastrukturu ve městě
1.1
Zajistit obnovu stávající kulturní infrastruktury
1.1.1
Analýza možných prostor pro multifunkční sál
1.1.2
Analýza možných prostor pro vznik spolkového domu včetně jeho fungování a následná realizace spolkového domu
1.1.3
Stanovení si priorit pro zajištění rekonstrukce stávající infrastruktury, realizace rekonstrukcí stávající infrastruktury
1.1.4
Analýza možných prostor pro mladé a realizace prostoru pro mladé
1.2
Zajistit vhodný prostor pro realizaci venkovních aktivit
1.2.1
Analýza možných míst pro realizaci venkovních aktivit a realizace daných míst
1.3
Modernizace městské knihovny
1.3.1
Modernizace Městské knihovny Krnova a posílení její kulturní, vzdělávací a komunitní role
1.4
Areál Karnoly a její využití
1.4.1
Analýza možného využití budovy Karnoly
2.
Zajistit kvalitní kulturní a společenské dění
2.1
Rozvíjet a optimalizovat kulturní a společenské akce
2.1.1
Analýza stávajících kulturních akcí města Krnova a akcí podpořených městem
2.1.2
Optimalizace a udržování stávajících kulturních akcí
2.1.3
Nové akce podle vývoje trendů
2.2
Komunikace jako předpoklad rozvoje kultury v Krnově
2.2.1
Zajistit jednotnou kulturní platformu v rámci koordinace a propagace
2.2.2
Udržovat efektivní kalendář akcí pro organizátory
2.2.3
Efektivní využití sociálních sítí v rámci propagace
2.2.4
Rozvíjet spolupráci kulturních organizací
2.2.5
Zapojení mladé generace a seniorů do kulturního dění
3.
Zajistit dostatečnou finanční podporu kultury
3.1
Každoroční vyhlášení VFP
3.1.1
Optimalizace podmínek VFP
3.1.2
Zajistit komunikaci, osvětu a vzdělávání v rámci VFP
3.2
Financování stávajících kulturních organizací
3.2.1
Zachovat a podporovat stávající síť poskytovatelů kultury