Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
KRAJ KARLOVARSKÝ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
KRAJ KARLOVARSKÝ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
KRAJ KARLOVARSKÝ
www stránky
web k fondům EU
KRAJ KARLOVARSKÝ
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A.
"Klíčová oblast"
A.
1
"Strategický cíl"
A.
1.1
"Specifický cíl"
OBSAH
Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020)
Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020)
A.
Private (soukromý sektor)
A.1
Podpořit podnikání, rozvoj VaVaI aktivit a zavádění nových produktivních inovací
A.1.1
Podpořit vznik nových firem
A.1.2
Stabilizovat a rozvíjet inovační firmy
A.1.3
Podpořit digitální transformaci MSP
B.
Public (veřejný sektor)
B.1
Podpořit zavádění chytrých řešení v rámci regionu
B.1.1
Zvýšit zájem veřejnosti o chytrá řešení
B.1.2
Zavádět chytrá řešení do měst a obcí
B.1.3
Vytvářet předpoklady pro chytrý úřad
C.
People (Lidské zdroje)
C.1
Personálně a znalostně zajistit inovační systém a investovat do lidských zdrojů
C.1.1
Vytvářet a rozvíjet kvalitní personální kapacity
a investovat do lidských zdrojů
C.1.2
Motivovat studenty a žáky ke studiu technických
a přírodovědných oborů a k rozvoji kreativity
C.1.3
Podporovat práci s talenty a nadanými dětmi
D.
Promotion (Atraktivní region)
D.1.1: Vytvořit podmínky pro realizaci komunikačních aktivit
D.1.2
Vytvořit a budovat značku regionu
D.1.3
Budování sítě ambasadorů
D.1.4
Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu u cílových skupin
Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020)
A.
Private (soukromý sektor)
A.1
Podpořit podnikání, rozvoj VaVaI aktivit a zavádění nových produktivních inovací
A.1.1
Podpořit vznik nových firem
A.1.2
Stabilizovat a rozvíjet inovační firmy
A.1.3
Podpořit digitální transformaci MSP
B.
Public (veřejný sektor)
B.1
Podpořit zavádění chytrých řešení v rámci regionu
B.1.1
Zvýšit zájem veřejnosti o chytrá řešení
B.1.2
Zavádět chytrá řešení do měst a obcí
B.1.3
Vytvářet předpoklady pro chytrý úřad
C.
People (Lidské zdroje)
C.1
Personálně a znalostně zajistit inovační systém a investovat do lidských zdrojů
C.1.1
Vytvářet a rozvíjet kvalitní personální kapacity
a investovat do lidských zdrojů
C.1.2
Motivovat studenty a žáky ke studiu technických
a přírodovědných oborů a k rozvoji kreativity
C.1.3
Podporovat práci s talenty a nadanými dětmi
D.
Promotion (Atraktivní region)
D.1.1: Vytvořit podmínky pro realizaci komunikačních aktivit
D.1.2
Vytvořit a budovat značku regionu
D.1.3
Budování sítě ambasadorů
D.1.4
Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu u cílových skupin