Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
KRAJ LIBERECKÝ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
KRAJ LIBERECKÝ
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
KRAJ LIBERECKÝ
www stránky
web k fondům EU
KRAJ LIBERECKÝ
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
4.1.
"Rozvojová priorita"
4.1.
1
"Oblast rozvoje"
4.1.
1.1
"Zájmový okruh"
OBSAH
Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027
Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027
4.1.
Kulturní management
4.1.1
STRATEGICKÉ DOKUMENTY
A
Krajské strategické dokumenty
B
Státní koncepční dokumenty v resortu kultury
C
Státní koncepční dokumenty ostatních resortů
4.1.2
VÝKON ZŘIZOVATELSKÝCH FUNKCÍ
A
Vztah zřizovatele a jeho příspěvkových organizací
B
Zřizovací listiny
C
Statutární zástupci
4.1.3
MANAGEMENT ORGANIZACE
A
Strategický management
B
Řízení organizace
C
Odpovědnost statutárního zástupce
4.2.
Lidské zdroje
4.2.1
SYSTEMIZACE
A
Statutární zástupci
B
Vyváženost obslužných a odborných činností
C
Tarifní srovnání
4.2.2
OPERATIVNÍ PODPORA
A
Zvyšování dovedností
B
Zapojení veřejnosti do činnosti organizace
C
Podpora zaměstnanosti
4.2.3
ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY
A
Zdravotní, sociální a kulturní potřeby zaměstnanců
B
Slaďování osobního a pracovního života
C
Benefitní participace v KPO
4.3.
Financování a investice
4.3.1
ROZPOČET KRAJE A KRAJSKÝCH PO
4.3.2
FINANCOVÁNÍ ORGANIZACÍ
A
Rozpočet a jeho střednědobý výhled
B
Posílení finančních prostředků v závazných
ukazatelích rozpočtu
C
Míra soběstačnosti
Průřezové oblasti rozvoje
4.3.3
ROZVOJ MATERIÁLNĚ-TECHNICKÉ ZÁKLADNY
A
Národní investiční plán – Centrální depozitář v Českém Dubu
B
Hlavní investiční priority hrazené z prostředků kraje
C
Projekty z fondů EU, EHP a Norska
4.4.1
VEŘEJNÁ SLUŽBA
A
Veřejné služby muzeí a jejich standardy
B
Veřejné a informační služby KVK
C
Specifická veřejná služba
4.4.2
BEZPEČNOST A OCHRANA
A
Rizikové oblasti, strategická opatření a bezpečnostní dokumentace
B
Profesionalizace, prevence a trénink
C
Technická a technologická bezpečnostní opatření
4.4.3
AKVIZIČNÍ POLITIKA
A
Strategie sbírkotvorné činnosti a akviziční politika
B
Vyřazování sbírek muzejní povahy
C
Podpora akviziční činnosti
4.4.4
DIGITALIZACE
A
Centrální projekty digitalizace Libereckého kraje
B
Strategie a plány digitalizace v KPO
C
Digitalizace evidencí a kulturního obsahu sbírek muzejní povahy a knihovních fondů
4.4.5
RESTAUROVÁNÍ
A
Zákonná úplatná služba pro vlastníky sbírek
B
Posílení personální a hmotné výbavy konzervátorských pracovišť
C
Priority restaurování
4.4.6
VĚDA, VÝZKUM A INOVACE
A
SML jako registrovaná výzkumná organizace dle zákona č. 130/2002 Sb.
B
Rozvoj vědy a výzkumu v KPO
C
Archeologický výzkum a rozvoj archeologické památkové péče na území Libereckého kraje
4.4.7
EDUKACE
A
Vytváření podmínek edukace
B
Edukace žáků
C
Edukace odborné a laické veřejnosti
Vnější vztahy
4.5.1
MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
A
Spolupráce se subjekty v oblasti veřejné diplomacie
B
Kooperace s partnerskými městy a regiony
C
Působení KPO v rámci EUREX Euroregionu NISA
4.5.2
SPOLUPRÁCE S DALŠÍMI SUBJEKTY V OBLASTI ODBORNÉ ČINNOSTI
A
Spolupráce s profesními organizacemi
B
Spolupráce s akademickými pracovišti
C
Spolupráce s paměťovými organizacemi
4.5.3
KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ
A
Strategie komunikace a PR
B
Mediální kampaně
C
Marketing a společný vizuální styl
Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027
4.1.
Kulturní management
4.1.1
STRATEGICKÉ DOKUMENTY
A
Krajské strategické dokumenty
B
Státní koncepční dokumenty v resortu kultury
C
Státní koncepční dokumenty ostatních resortů
4.1.2
VÝKON ZŘIZOVATELSKÝCH FUNKCÍ
A
Vztah zřizovatele a jeho příspěvkových organizací
B
Zřizovací listiny
C
Statutární zástupci
4.1.3
MANAGEMENT ORGANIZACE
A
Strategický management
B
Řízení organizace
C
Odpovědnost statutárního zástupce
4.2.
Lidské zdroje
4.2.1
SYSTEMIZACE
A
Statutární zástupci
B
Vyváženost obslužných a odborných činností
C
Tarifní srovnání
4.2.2
OPERATIVNÍ PODPORA
A
Zvyšování dovedností
B
Zapojení veřejnosti do činnosti organizace
C
Podpora zaměstnanosti
4.2.3
ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY
A
Zdravotní, sociální a kulturní potřeby zaměstnanců
B
Slaďování osobního a pracovního života
C
Benefitní participace v KPO
4.3.
Financování a investice
4.3.1
ROZPOČET KRAJE A KRAJSKÝCH PO
4.3.2
FINANCOVÁNÍ ORGANIZACÍ
A
Rozpočet a jeho střednědobý výhled
B
Posílení finančních prostředků v závazných
ukazatelích rozpočtu
C
Míra soběstačnosti
Průřezové oblasti rozvoje
4.3.3
ROZVOJ MATERIÁLNĚ-TECHNICKÉ ZÁKLADNY
A
Národní investiční plán – Centrální depozitář v Českém Dubu
B
Hlavní investiční priority hrazené z prostředků kraje
C
Projekty z fondů EU, EHP a Norska
4.4.1
VEŘEJNÁ SLUŽBA
A
Veřejné služby muzeí a jejich standardy
B
Veřejné a informační služby KVK
C
Specifická veřejná služba
4.4.2
BEZPEČNOST A OCHRANA
A
Rizikové oblasti, strategická opatření a bezpečnostní dokumentace
B
Profesionalizace, prevence a trénink
C
Technická a technologická bezpečnostní opatření
4.4.3
AKVIZIČNÍ POLITIKA
A
Strategie sbírkotvorné činnosti a akviziční politika
B
Vyřazování sbírek muzejní povahy
C
Podpora akviziční činnosti
4.4.4
DIGITALIZACE
A
Centrální projekty digitalizace Libereckého kraje
B
Strategie a plány digitalizace v KPO
C
Digitalizace evidencí a kulturního obsahu sbírek muzejní povahy a knihovních fondů
4.4.5
RESTAUROVÁNÍ
A
Zákonná úplatná služba pro vlastníky sbírek
B
Posílení personální a hmotné výbavy konzervátorských pracovišť
C
Priority restaurování
4.4.6
VĚDA, VÝZKUM A INOVACE
A
SML jako registrovaná výzkumná organizace dle zákona č. 130/2002 Sb.
B
Rozvoj vědy a výzkumu v KPO
C
Archeologický výzkum a rozvoj archeologické památkové péče na území Libereckého kraje
4.4.7
EDUKACE
A
Vytváření podmínek edukace
B
Edukace žáků
C
Edukace odborné a laické veřejnosti
Vnější vztahy
4.5.1
MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
A
Spolupráce se subjekty v oblasti veřejné diplomacie
B
Kooperace s partnerskými městy a regiony
C
Působení KPO v rámci EUREX Euroregionu NISA
4.5.2
SPOLUPRÁCE S DALŠÍMI SUBJEKTY V OBLASTI ODBORNÉ ČINNOSTI
A
Spolupráce s profesními organizacemi
B
Spolupráce s akademickými pracovišti
C
Spolupráce s paměťovými organizacemi
4.5.3
KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ
A
Strategie komunikace a PR
B
Mediální kampaně
C
Marketing a společný vizuální styl