Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
Názvy hierarchických úrovní |
1. | "Systémová opatření" |
1.1 | "Strategický cíl" |
1.1.1 | "Rozvojová aktivita" |
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Libereckém kraji 2018-2020
1. Oblast zajištění dostupnosti sociálních služeb a podpory pro cílové skupiny
uživatelů
Strategický cíl č. 1 Zvýšení dostupnosti ambulantních a terénních služeb pro seniory se
sníženou soběstačností (včetně seniorů se ZP)
A01-01 Zvýšení časové i místní dostupnosti terénních služeb sociální péče s ohledem na potřebnost osob a území
A01-02 Transformace terénních služeb sociální péče zařazených v Základní síti sociálních služeb
A01-03 Podpora pečujícím osobám prostřednictvím zajištění dostupnosti odlehčovacích služeb a denních stacionářů
A01-04 Podpora systému SIPS a rozšíření systému tísňové péče ve spolupráci obcí, kraje a poskytovatelů
Strategický cíl č. 2 Humanizace pobytových služeb sociální péče a transformace
pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením
A02-01 Transformace – Domov Sluneční dvůr Jestřebí, příspěvková organizace
A02-02 Transformace - Domov a Centrum denních služeb Jablonec nad Nisou, příspěvková organizace
A02-03 Transformace - Služby sociální péče TEREZA, příspěvková organizace
A02-04 Transformace – Denní a pobytové služby, příspěvková organizace
A02-05 Transformace - APOSS Liberec, příspěvková organizace
A02-06 Humanizace a rozšíření nabídky služeb v komunitě - Jedličkův ústav, příspěvková organizace
A02-07 Humanizace - Domov Raspenava, příspěvková organizace
A02-08 Aplikace doporučeného postupu č. 2/2016 materiálně-technického standardu pro služby sociální péče poskytované pobytovou formou
Strategický cíl č. 3 Podpora integrace osob se zdravotním postižením do běžného života
přirozenými formami umožňujícími běžný život v komunitě
A03-01 Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb umožňujících život v komunitě v rámci realizace krajského projektu včetně podpory zaměstnávání osob se ZP
A03-02 Podpora pečujícím osobám prostřednictvím zajištění dostupnosti sociálních služeb - osobní asistence, odlehčovacích služeb, denních stacionářů, rané péče
A03-03 Zajištění dostupnosti služeb pro chronicky duševně nemocné v rámci realizace krajského projektu a jejich rozšíření v souvislosti se vznikem Center duševního zdraví nebo multidisciplinárních týmů v rámci reformy psychiatrické péče
A03-04 Mezirezortní spolupráce při zajištění péče o osoby s chronickým duševním Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb LK 2018 - 2020 Stránka 111
onemocněním
A03-05 Podpora osob s poruchami autistického spektra a pečujících osob prostřednictvím terénních a ambulantních služeb
A03-06 Podpora mezirezortní spolupráce při řešení potřeb rodin s dětmi s PAS a osob s poruchami autistického spektra - Adresář služeb pro osoby s poruchou autistického spektra, mapování poptávky po službách, informovanost
Strategický cíl č. 4 Zvýšení dostupnosti malokapacitních sociálních služeb pro osoby,
které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a
duševního stavu (osoby s neurodegenerativními poruchami, s chronickým duševním
onemocněním, poruchami autistického spektra a s kombinovanými vadami)
A04-01 Mapování počtu a potřeb osob, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě (osoby s psychiatrickou diagnózou, demencí, chronickým duševním onemocněním, poruchami autistického spektra)
A04-02 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu - osoby s chronickým duševním onemocněním s problematickým chováním
A04-03 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich zdravotního a duševního stavu – osoby s neurodegenerativním onemocněním (demence)
A04-04 Podpora zvýšení dostupnosti pobytových malokapacitních sociálních služeb pro osoby, které nemohou žít samostatně v běžné komunitě z důvodu jejich
zdravotního a duševního stavu – osoby s poruchami autistického spektra s problematickým chováním
Strategický cíl č. 5 Zlepšení nabídky služeb sociální prevence pro rodiny s dětmi, mládež
do 26 let včetně nastavení systémové podpory rodin s dětmi -
A05-01 Nastavení systémové podpory rodin s dětmi, včetně nastavení krajské prorodinné politiky v rámci realizace krajského projektu – Nastavení systémové podpory rodin s dětmi v Libereckém kraji
A05-02 Nastavení a zvýšení dostupnosti sociální služeb Sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a Nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v rámci realizace krajského projektu – Podpora a rozvoj sociálních služeb pro rodiny a děti v Libereckém kraji a podpora rozvoje ambulantních, terénních služeb popřípadě pobytových sociálních služeb zaměřených na sanaci rodiny jako prevence umístění dětí do ústavní péče
A05-04 Podpora rozvoje ambulantních, terénních a optimalizace pobytových sociálních služeb zaměřených na zabránění vzniku sociálního vyloučení u osob
opouštějících náhradní rodinou péči, odcházejících ze sociálně znevýhodněného prostředí, opouštějících ústavní a ochrannou výchovu z důvodu dosažení zletilosti (ve věku 18-26 let) a za účelem zajištění jejich integrace do komunity a podpora návazného bydlení
A05-05 Zvýšení dostupnosti azylového bydlení pro matky/otce s dětmi, rodiny s dětmi, které se nacházejí v nepříznivé sociální situaci dle definované potřebnosti obcemi
Strategický cíl č. 6 Optimalizace a využitelnost sítě služeb pro osoby ohrožené sociálním
vyloučením, chudobou a nezaměstnaností
A06-01 Optimalizace a zkvalitňování sítě odborného sociálního poradenství a jejich zaměření (dluhové poradenství, poradny pro oběti trestných činů, pro rodiny a děti, prostupného zaměstnávání pro dlouhodobě nezaměstnané apod.)
A06-02 Rozvoj ambulantních a terénních služeb zaměřených na prevenci ztráty bydlení u osob ohrožených bezdomovectvím včetně zvýšení dostupnosti azylového bydlení a nocleháren pro osoby bez přístřeší dle definované potřebnosti obcí v návaznosti na prostupné bydlení a sociální bydlení v obci
Strategický cíl č. 7 Podpora integrace národnostních menšin a cizinců, prevence vzniku
a řešení stávajících vyloučených lokalit
A07-01 Podpora a efektivní nastavení terénní práce v ohrožených a ve vyloučených lokalitách (romských i jiných)
A07-02 Optimalizace a zkvalitňování dostupnosti a propojenosti sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách v rámci Koordinovaného přístupu k sociálně
vyloučeným lokalitám
A07-03 Zpracování Strategie sociálního začleňování na období 2019 – 2021, včetně nastavení koordinace systémových aktivit směřujících k sociálnímu
začleňování
A07-04 Podpora a zkvalitňování služeb napomáhajících k integraci cizinců
Strategický cíl č. 8 Prevence vzniku škod a snižování rizik spojených s užíváním
návykových látek a s patologickým hráčstvím prostřednictvím dostupné a komplexní
sítě protidrogových služeb
A08-01 Zvýšení dostupnosti terénních programů pro uživatele návykových látek v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého
kraje
A08-02 Zvýšení dostupnosti ambulantní léčby pro uživatele návykových látek a patologické hráče v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové
politiky Libereckého kraje
A08-03 Zvýšení spolupráce subjektů zajišťujících služby následné péče
A08-04 Realizace doporučení vyplývajících z Analýzy stavu patologického hráčství
A08-05 Aktivní zapojení obcí v rámci realizace financování protidrogové politiky
A08-06 Zvýšení dostupnosti kontaktních center pro osoby závislé na návykových látkách v Libereckém kraji v návaznosti na Plán protidrogové politiky Libereckého kraje
2. Oblast zajištění systémových priorit týkající se všech cílových skupin uživatelů
Strategický cíl č. 9 Podpora rozvoje systému síťování, plánování a financování sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí a meziresortní spolupráce
A09-01 Odborná a metodická podpora procesů plánování a zjišťování potřebnosti na krajské a regionální úrovni v rámci realizace projektu Podpora procesů plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji
A09-02 Podpora vzájemné spolupráce a partnerství v rámci Krajské koordinační struktury pro plánování sociálních služeb v LK při plánování, vytváření a řízení Základní sítě sociálních služeb
A09-03 Základní síť sociálních služeb – ověřování nastavených parametrů sítě a případné úpravy na základě praktické aplikace
Strategický cíl č. 10 Udržitelný systém financování Základní sítě sociálních služeb, včetně vyšší míry zapojení obcí do spolufinancování sociálních služeb
A10-01 Zajištění provozu Krajského informačního systému sociálních služeb Libereckého kraje a jeho rozšíření o nové moduly k řízení, správě, financování sociálních služeb v rámci krajského projektu
A10-02 Větší míra zapojení obcí do spolufinancování a stabilizace Základní sítě sociálních služeb včetně metodické podpory obcí, poskytovatelů
A10-03 Systém financování v návaznosti na stanovenou Základní síť sociálních služeb v LK
A10-04 Zavedení systémové návratné finanční podpory sociálních služeb Libereckým krajem pro 1. kvartál kalendářního roku
Strategický cíl č. 11 Podpora poskytovatelů prostřednictvím vzdělávání personálu, metodického vedení, sledování a kontroly efektivity služeb
A11-01 Zpracování a aktualizace rozvojových plánů sociálních služeb
A11-02 Rozšíření kontrolních mechanismů na identifikaci kvantitativních i kvalitativních dat – (školení, metodika, výkaznictví, validita dat, efektivita,
hospodaření, nastavení a obsah sociálních služeb dle požadavků zadavatele)
A11-03 Nastavení systému kontroly sociálních služeb zařazených v Základní síti
A11-04 Metodická vedení a podpora sociálních služeb zařazených v Základní síti sociálních služeb
A11-05 Metodické vedení krajem zřizovaných sociálních služeb – metodik příspěvkových organizací kraje
Strategický cíl č. 12 Dostatečná informovanost o sociálních službách dle sociálních jevů,
osvěta veřejnostiautistického spektra a s kombinovanými vadami)
A12-01 Podpora dostupnosti informací o sociálních službách pro uživatele a širokou
laickou i odbornou veřejnost v rámci realizace krajského projektu