Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Liberec
Liberec
www stránky

Liberec

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.dhospodaření a úspory energie
1.1 Budovy, vybavení a zařízení v majetku města [APUEK Liberec 2018-2030]
1.2 Terciární sektor (mimo majetek města) - budovy, vybavení a zařízení [APUEK Liberec 2018-2030]
1.3 Domy pro bydlení [APUEK Liberec 2018-2030]
II.eobnovitelné zdroje energie
4.2 Snížení hluku nebo emisí z dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
1.5 Městská silniční doprava – vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie...) [APUEK Liberec 2018-2030]
1.6 Městská silniční doprava: veřejná městská doprava [APUEK Liberec 2018-2030]
1.7 Městská silniční doprava: Osobní a podniková doprava [APUEK Liberec 2018-2030]
1.8 Městská kolejová doprava [APUEK Liberec 2018-2030]
III.Podnikání a zahraniční obchod
III.apodnikatelské prostředí
1.2 Usilujeme o nárůst počtu podnikatelských subjektů v segmentech s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnávající osoby s vyšší kvalifikací. Podporujeme diverzifikaci soukromého sektoru a klademe důraz na podporu aplikovaného výzkumu. Podporujeme vědu a budování výzkumných týmů. [SRSM Liberec 2021+]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
IV.dspolupráce VaV a podnikatelských subjektů
1.2 Usilujeme o nárůst počtu podnikatelských subjektů v segmentech s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnávající osoby s vyšší kvalifikací. Podporujeme diverzifikaci soukromého sektoru a klademe důraz na podporu aplikovaného výzkumu. Podporujeme vědu a budování výzkumných týmů. [SRSM Liberec 2021+]
V.Informační a komunikační technologie
VI.Vzdělávání
1.1 Rozvoj lidských zdrojů [SRMAP Liberec 2016]
1.2 Zkvalitňování vzdělávacích programů [SRMAP Liberec 2016]
2.1 Vzdělávací marketing [SRMAP Liberec 2016]
2.2 Aktivizace lidského a sociálního kapitálu dětí a žáků [SRMAP Liberec 2016]
3.1 Modernizace a specializace výukových prostor [SRMAP Liberec 2016]
3.2 Bezbariérovost [SRMAP Liberec 2016]
4.1 Vzdělávací mobilita [SRMAP Liberec 2016]
4.2 Informování a komunikace aktérů vzdělávání [SRMAP Liberec 2016]
4.3 Provázanost školního a rodinného života [SRMAP Liberec 2016]
1.1 Zintenzivnit obousměrnou komunikaci mezi školou a podstatnými aktéry vzdělávací politiky (zkráceně Intenzivní komunikace škol a dalších aktérů) [SCKVZŠ Liberec 2016]
1.2 Zlepšovat vnitřní prostředí a klima školy (zkráceně Vhodné klima školy) [SCKVZŠ Liberec 2016]
1.3 Zlepšovat vnější prezentaci školy v médiích, na sociálních sítích a ve veřejném prostoru (zkráceně Budování image školy) [SCKVZŠ Liberec 2016]
2.1 Aktualizovat a pravidelně vyhodnocovat strategii (koncepci) rozvoje školy a vzdělávání při zapojení široké škály aktérů - sbor, předmětové komise, rodiče, školské rady, žáci, experti, zřizovatel, trh práce, neziskové organizace, školská poradenská zařízení aj. (zkráceně Strategie školy jako dokument) [SCKVZŠ Liberec 2016]
2.2 Realizovat strategii školy a dílčí koncepce v praxi (zkráceně Strategie školy v praxi) [SCKVZŠ Liberec 2016]
3.1 Zvýšit a zkvalitnit systém prostupnosti předškolního vzdělávání a 1. stupně ZŠ, 1. a 2. stupně ZŠ, 2. stupně ZŠ a SOU/SŠ s ohledem na ulehčení adaptace, úspěšný a všestranný rozvoj žáků, začleňování žáků s potřebou podpory a budoucí kariérové uplatnění (zkráceně Prostupnost vzdělávání) [SCKVZŠ Liberec 2016]
4.1 Rozvíjet vzdělávání cizím jazykům a diverzitu jeho forem (zkráceně Jazykové vzdělávání) [SCKVZŠ Liberec 2016]
5.1 Rozvíjet technické a přírodovědné vzdělávání a diverzitu jeho forem (zkráceně Odborné vzdělávání) [SCKVZŠ Liberec 2016]
6.1 Zavést a rozvíjet prvky participace žáků na chodu školy (zkráceně Žákovská participace) [SCKVZŠ Liberec 2016]
7.1 Usilovat o účast v projektech na zlepšování stravování v prostoru školy a jídelny (zkráceně Zdravé stravování) [SCKVZŠ Liberec 2016]
8.1 Realizovat v praxi a pravidelně vyhodnocovat koncepci primární prevence rizikových jevů (zkráceně Primární prevence) [SCKVZŠ Liberec 2016]
8.2 Monitorovat výskyt rizikových jevů v prostředí školy [SCKVZŠ Liberec 2016]
1.1 Maximální počet dětí se za spolupráce všech aktérů účastní předškolního vzdělávání a široké škály volnočasových a zájmových aktivit [MPI Liberec 2019-2021]
1.2 Žáci absolvují povinnou školní docházku za spolupráce všech aktérů přednostně v hlavním vzdělávacím proudu podporováni v úspěchu v adekvátně dimenzovaných (personálně, finančně, odborně, metodicky vedených) školách (zvláště základních) [MPI Liberec 2019-2021]
1.3 Žáci od 6 do 15 let věku mají k dispozici širokou škálu volnočasových a zájmových aktivit [MPI Liberec 2019-2021]
1.4 Maximální počet žáků základních škol za spolupráce všech aktérů pokračuje na středním stupni vzdělání [MPI Liberec 2019-2021]
VI.bzákladní vzdělávání
1.1 Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města. [SRSM Liberec 2021+]
VI.cstřední vzdělávání
1.1 Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města. [SRSM Liberec 2021+]
VI.iceloživotní učení
3.3 Prevence, osvěta, informace [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
VII.Zaměstnanost a trh práce
VII.hodborné vzdělávání
1.1 Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města. [SRSM Liberec 2021+]
VIII.Sociální začleňování
1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených [TAPOZD Liberec 2020-2022]
8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení [PPK Liberec 2020-2022]
9.1 Zlepšit občanské soužití a život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí [PPK Liberec 2020-2022]
9.2 Zamezovat vzniku nových sociálně vyloučených lokalit [PPK Liberec 2020-2022]
10.5 Systematická práce s cizinci na poli bezpečnosti a prevence rizikového chování [PPK Liberec 2020-2022]
VIII.aaktivní začleňování
2.1 CS ví, kde získá podporu a je možné tuto podporu získat v přiměřeném čase a místě [KPSSO Liberec 2023-2027]
VIII.ezačleňování cizinců
8.1 Cíl pro podporu cílové skupiny válečných migrantů z Ukrajiny ohrožených sociálním vyloučením [KPSSO Liberec 2023-2027]
IX.Sociální služby
1.1 Snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a vyloučení z trhu práce osob sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených [TAPOZD Liberec 2020-2022]
1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení [TAPOZD Liberec 2020-2022]
7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku [PPK Liberec 2020-2022]
8.1 Předcházení vzniku sociálního vyloučení [PPK Liberec 2020-2022]
IX.bsociální péče
2.1 Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost. [SRSM Liberec 2021+]
1.1 Udržení stabilní nabídky služeb pro ohrožené cílové skupiny osob [KPSSO Liberec 2023-2027]
1.2 Rozšířením kapacit stávajících a zřizováním nových služeb směrujeme k ideální paletě nabídky podpory v Liberci [KPSSO Liberec 2023-2027]
1.3 SM Liberec garantuje podporu nových a inovativních forem a metod práce s osobami z cílových skupin [KPSSO Liberec 2023-2027]
1.4 Statutární město Liberec transdisciplinárně síťuje všechny své služby v sociální oblasti a definuje “nepodkročitelné minimum” sítě na svém území [KPSSO Liberec 2023-2027]
1.5 Cílem je vysoká kvalita služeb v sociální oblasti v Liberci [KPSSO Liberec 2023-2027]
1.6 Dostupnost služeb v sociální oblasti je posilována [KPSSO Liberec 2023-2027]
1.7 Všechny služby jsou poskytovány ve vysokém standardu deinstitucionalizace a humanizace [KPSSO Liberec 2023-2027]
2.1 CS ví, kde získá podporu a je možné tuto podporu získat v přiměřeném čase a místě [KPSSO Liberec 2023-2027]
3.1 Cílová skupina (zahrnující jak dospělé, tak i malé děti, mládež) za pomoci místně a časově dostupné sítě služeb dosáhne integrace a stabilizace [KPSSO Liberec 2023-2027]
4.1 Cílová skupina na území Liberecka má zajištěné základní potřeby a podmínky pro zdravý vývoj, a pokud tomu tak není, je pro ni dostupná síť odborných služeb [KPSSO Liberec 2023-2027]
5.1 Tato cílová skupina je z pohledu práce nejpočetnější, a náročnost této práce a potřeba rozsahu služeb se odvíjí od aktuální společenské situace [KPSSO Liberec 2023-2027]
6.1 Každý, kdo je zasažen nebo ohrožen závislostním chováním, najde odpovídající radu, pomoc a podporu v dostupné síti služeb [KPSSO Liberec 2023-2027]
7.1 Zdravotně znevýhodnění jsou další početnou a dlouhodobě etablovanou skupinou obyvatel, u nichž je definována společenská potřeba poskytování specifických sociálních služeb [KPSSO Liberec 2023-2027]
3.1 Nastavovat preventivní opatření proti riziku vzniku nových lokalit sociálního vyloučení [TAP BBO Liberec 2020-2022]
3.2 Zlepšovat podmínky pro život a kvalitní občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení a bytových domech města [TAP BBO Liberec 2020-2022]
3.3 Zlepšovat občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení, v bytových domech města i na veřejných místech [TAP BBO Liberec 2020-2022]
IX.csociální prevence
3.1 Nastavovat preventivní opatření proti riziku vzniku nových lokalit sociálního vyloučení [TAP BBO Liberec 2020-2022]
3.3 Zlepšovat občanské soužití v lokalitách sociálního vyloučení, v bytových domech města i na veřejných místech [TAP BBO Liberec 2020-2022]
IX.dsociální infrastruktura
2.1 Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost. [SRSM Liberec 2021+]
X.Rodinná politika
XI.Doprava
4.2 Snížení hluku nebo emisí z dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
1.5 Městská silniční doprava – vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie...) [APUEK Liberec 2018-2030]
1.6 Městská silniční doprava: veřejná městská doprava [APUEK Liberec 2018-2030]
1.7 Městská silniční doprava: Osobní a podniková doprava [APUEK Liberec 2018-2030]
1.8 Městská kolejová doprava [APUEK Liberec 2018-2030]
XI.asilniční doprava
1.1 Rychlá a plynulá veřejná doprava [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
1.2 Kvalitní infrastruktura [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
1.3 Vysoký standard služeb dopravců [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
2.2 Dostupnost infrastruktury a vozového parku [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
2.3 Cenová dostupnost služby veřejné dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
3.1 Zajištění adekvátního financování a smluvních podmínek [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
4.1 Ochrana a pohodlí cestujících [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
4.2 Snížení hluku nebo emisí z dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
4.3 Kvalita veřejného prostoru v okolí veřejné dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
3.3 Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř. [SRSM Liberec 2021+]
3.1 Racionální užívání automobilů s ohledem na veřejný prostor [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030]
XI.cželezniční doprava
3.3 Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř. [SRSM Liberec 2021+]
XI.hveřejná doprava
2.1 Odpovídající rozsah dopravní obsluhy území [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
3.2 Přehledný systém integrované dopravy vyhovující potřebám obyvatel měst [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
4.3 Kvalita veřejného prostoru v okolí veřejné dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
3.3 Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř. [SRSM Liberec 2021+]
2.1 Vyšší podíl veřejné dopravy [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030]
XI.imobilita
2.1 Odpovídající rozsah dopravní obsluhy území [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
3.2 Přehledný systém integrované dopravy vyhovující potřebám obyvatel měst [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
4.3 Kvalita veřejného prostoru v okolí veřejné dopravy [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
1.1 Veřejný prostor přívětivý pohybu bez aut [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030]
3.1 Racionální užívání automobilů s ohledem na veřejný prostor [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030]
XI.jbezpečnost v dopravě
4.1 Ochrana a pohodlí cestujících [PDO Liberec-Jablonec n.N. 2017-2023]
XI.knemotorová doprava
1.1 Provoz cyklistů po chodnících a pěších cestách s malým provozem pěších [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
1.2 Umožnění jízdy ve městech bez omezení zavedených pro automobilovou dopravu [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
1.3 Parkování kol v cíli cest [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
1.4 Zřízení koordinátora dopravy / cyklokoordinátora na úrovni obcí [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
2.1 Síť chráněné infrastruktury pro cyklisty [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
2.2 Řešení provozu na hlavních ulicích měst [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
2.3 Řešení bodových závad bezpečnosti cyklistů [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
2.4 Studie průchodnosti územím [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
3.1 Infrastruktura pro vyšší atraktivitu cyklistické dopravy [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
3.2 Orientace pro návštěvníky, turisty [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
3.3 Prevence, osvěta, informace [PRC Liberec - Jablonec n. N. 2017-2023]
1.2 Vyšší podíl nemotorové dopravy [PUMM Liberec - Jablonec nad Nisou 2021-2030]
XII.Životní prostředí
XII.aochrana ovzduší a klimatu
3.5 Chráníme a zvyšujeme kvalitu životního prostředí a podporujeme využití obnovitelných zdrojů energie. [SRSM Liberec 2021+]
XII.bnakládání s odpady
1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů [POH Liberec 2016]
2.1 Zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů [POH Liberec 2016]
2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností [POH Liberec 2016]
3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou [POH Liberec 2016]
5.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 [POH Liberec 2016]
6.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů3 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) [POH Liberec 2016]
7.1 Podporovat snižování měrné produkce nebezpečných odpadů při zajištění maximálního třídění nebezpečných složek komunálního odpadu [POH Liberec 2016]
7.2 Zvyšování podílu materiálově využitých nebezpečných odpadů [POH Liberec 2016]
7.3 Minimalizaci negativních účinků při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí [POH Liberec 2016]
7.4 Odstranění starých zátěží, kde se nacházejí nebezpečné odpady [POH Liberec 2016]
8.1 Podpořit zvýšení celkové recyklace obalů na úroveň 70 % do roku 2020 [POH Liberec 2016]
8.2 Podpořit zvýšení celkového využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 [POH Liberec 2016]
8.3 Podpořit zvýšení recyklace plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 [POH Liberec 2016]
8.4 Podpořit zvýšení recyklace kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 [POH Liberec 2016]
8.5 Podpořit dosažení 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Liberec 2016]
8.6 Podpořit dosažení 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Liberec 2016]
9.1 Podpořit dosažení vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elekronických zařízení [POH Liberec 2016]
10.1 Ve spolupráci s kolektivními systémy zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů [POH Liberec 2016]
11.1 Podpořit zvýšení úrovně tříděného sběru odpadních pneumatik [POH Liberec 2016]
13.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů [POH Liberec 2016]
14.1 Předat veškerá zařízení a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do konce roku 2025 oprávněným osobám, nebo zařízení, a odpady s obsahem polychlorovaných bifenylů do této doby dekontaminovat [POH Liberec 2016]
15.1 Zvýšit povědomí o perzistentních organických znečišťujících látkách a jejich účincích na lidské zdraví a životní prostředí [POH Liberec 2016]
16.1 Minimalizovat možné negativní účinky při nakládání s odpady s obsahem azbestu na lidské zdraví a životní prostředí [POH Liberec 2016]
17.1 Snižovat množství biologicky rozložitelných odpadů z kuchyní a stravoven4 a vedlejších produktů živočišného původu5 ve směsném komunálním odpadu, které jsou původem z veřejných stravovacích zařízení (restaurace, občerstvení) a centrálních kuchyní (nemocnice, školy a další obdobná zařízení) [POH Liberec 2016]
18.1 Podporovat zpracování kovových odpadů a výrobků s ukončenou životností na materiály za účelem náhrady primárních surovin [POH Liberec 2016]
19.1 Udržovat a rozvíjet přiměřenou a efektivní síť zařízení k nakládání s odpady na území města [POH Liberec 2016]
20.1 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH Liberec 2016]
20.2 Zajistit správné nakládání s odpady odloženými mimo místa k tomu určená a s odpady, jejichž vlastník není znám nebo zanikl [POH Liberec 2016]
XII.hodvádění a čištění odpadních vod
12.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod [POH Liberec 2016]
XII.jjakost povrchových a podpovrchových vod
12.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod [POH Liberec 2016]
XIII.Zdravotnictví
XIII.bkvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
2.2 Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče. [SRSM Liberec 2021+]
XIII.enemocnost a úrazovost
2.2 Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče. [SRSM Liberec 2021+]
XIV.Cestovní ruch
XIV.ainfrastruktura cestovního ruchu
4.4 Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb. [SRSM Liberec 2021+]
XIV.bslužby cestovního ruchu
4.4 Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb. [SRSM Liberec 2021+]
XV.Kultura
XV.akulturní dědictví
4.1 Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky [SRK Liberec 2022-2029]
5.1 Město akceptuje a rozvíjí svoji specifickou identitu silně formovanou průmyslovou historií a německy mluvícím obyvatelstvem [SRK Liberec 2022-2029]
XV.bkulturní památky a umění
1.1 Mladí lidé mají dostatek příležitostí pro rozvoj a uplatnění svých nápadů v kulturním a společenském životě ve městě [SRK Liberec 2022-2029]
1.2 Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města [SRK Liberec 2022-2029]
1.3 Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace [SRK Liberec 2022-2029]
2.1 Kulturní nabídka je dostupná pro všechny cílové skupiny [SRK Liberec 2022-2029]
2.2 V lokalitách města jsou dostupná veřejná prostranství pro kulturně komunitní dění fyzicky, technicky, procesně [SRK Liberec 2022-2029]
2.3 V lokalitách města je dostupná kulturně komunitní infrastruktura [SRK Liberec 2022-2029]
2.4 Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML [SRK Liberec 2022-2029]
3.1 Ve městě jsou dostupné prostory pro aktéry kulturních a kreativních odvětví pro podnikání i realizaci aktivit pro veřejnost [SRK Liberec 2022-2029]
3.2 Dostatečná institucionální a finanční podpora pro rozvoj kapacit a spolupráce aktérů kulturních a kreativních odvětví na lokální i mezinárodní úrovni [SRK Liberec 2022-2029]
3.3 Kulturní aktéři, kteří dlouhodobě rozvíjí kulturní program ve městě mají dostupné zdroje financování programu pro veřejnost [SRK Liberec 2022-2029]
4.1 Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky [SRK Liberec 2022-2029]
5.2 Město se profiluje ve vybraných tématech kulturních a kreativních odvětví, která mají silný mezinárodní přesah [SRK Liberec 2022-2029]
5.3 Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek [SRK Liberec 2022-2029]
XV.cpropagace a marketing kultury
4.1 Podporujeme kulturnost obyvatel města – jejich kulturní a společenské vyžití, a podporujeme realizaci akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu. Zvyšujeme povědomí obyvatel o kultuře a kulturních akcích a aktivně je zapojujeme do plánování kultury ve městě. [SRSM Liberec 2021+]
1.2 Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města [SRK Liberec 2022-2029]
1.3 Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace [SRK Liberec 2022-2029]
2.4 Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML [SRK Liberec 2022-2029]
5.4 Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři [SRK Liberec 2022-2029]
XVI.Bydlení
1.1 Liberec umí pomoci ke stabilnímu bydlení lidem v akutní bytové nouzi [KSB Liberec 2019-2020]
1.2 Dluhy na nájmech dále nerostou, výběr na nájemném je proinvestován do revitalizace bytového fondu [KSB Liberec 2019-2020]
1.3 Soukromí majitelé bytového fondu se zapojí do řešení bytové nouze potřebných [KSB Liberec 2019-2020]
1.4 Počet sousedských konfliktů klesá, nájemníci jsou spokojeni s rychlou reakcí na stížnosti [KSB Liberec 2019-2020]
1.5 Liberec buduje znalostní bázi o bydlení a má rychlý reporting problémů a reakce na ně [KSB Liberec 2019-2020]
1.6 Pod vedením města se rozvíjí stabilní systém spolupráce mezi aktéry s jasnými rolemi [KSB Liberec 2019-2020]
1.7 Celkový počet domácností v akutní bytové nouzi bude od roku 2019 klesat každoročně nejméně o 20 [KSB Liberec 2019-2020]
XVI.abytový fond
1.3 Snížení míry ničení majetku v bytech a společných prostorách domů bytového fondu SML [TAP BBO Liberec 2020-2022]
1.4 Aktualizace a vznik dokumentů k systému bydlení SML a bytové nouzi [TAP BBO Liberec 2020-2022]
2.1 Navýšení kapacit a kvality bytového fondu SML [TAP BBO Liberec 2020-2022]
XVI.ddostupné bydlení
3.1 Zvyšujeme dostupnost bydlení, podporujeme bydlení pro mladé a znevýhodněné na komerčním trhu s bydlením, preferujeme projekty trvale udržitelné architektury a navracíme bydlení do centra města. [SRSM Liberec 2021+]
3.2 Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí. [SRSM Liberec 2021+]
1.1 Systematizace práce s osobami v bytové nouzi a s žadateli o bydlení [TAP BBO Liberec 2020-2022]
1.2 Posílit systém prevence ztráty bydlení v bytech SML [TAP BBO Liberec 2020-2022]
1.4 Aktualizace a vznik dokumentů k systému bydlení SML a bytové nouzi [TAP BBO Liberec 2020-2022]
2.2 Zajistit kapacity soukromého standardního bydlení pro osoby ohrožené na trhu s bydlením [TAP BBO Liberec 2020-2022]
XVII.Veřejná správa
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě
3.6 Zvyšujeme kvalitu, rychlost a dostupnost služeb pro klienty veřejné správy. Zvyšujeme komfort pro zaměstnance, efektivně pečujeme o majetek města a podporujeme spolupráci s partnery města. Strategický rozvoj plánujeme v souladu s možnostmi financování rozvojových potřeb. [SRSM Liberec 2021+]
XVII.fkomunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
1.4 Veřejné osvětlení [APUEK Liberec 2018-2030]
3.4 Udržujeme a zvyšujeme kvalitu technické infrastruktury. Rozvíjíme rozsah a pokrytí města technickou infrastrukturou. [SRSM Liberec 2021+]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
4.1 Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky [SRK Liberec 2022-2029]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.abezpečnost a veřejný pořádek
2.3 Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města. [SRSM Liberec 2021+]
XX.bkriminalita a prevence kriminality
1.4 Počet sousedských konfliktů klesá, nájemníci jsou spokojeni s rychlou reakcí na stížnosti [KSB Liberec 2019-2020]
1.2 Snížení počtu osob v předlužení a s exekucemi v Liberci a zamezení jejich hlubšímu propadu do předlužení [TAPOZD Liberec 2020-2022]
1.1 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí v lokalitě Fügnerova [PPK Liberec 2020-2022]
2.1 Zvyšování povědomí veřejnosti o rizicích spojených s pohybem v kyberprostoru [PPK Liberec 2020-2022]
3.1 Zvyšování rizik a odrazujících prvků pro pachatele [PPK Liberec 2020-2022]
4.1 Efektivní a cílené nakládání s preventivními prostředky na základě snadno dostupných analýz [PPK Liberec 2020-2022]
5.1 Zvýšení rizika dopadení pro pachatele a zajištění průkaznosti protiprávního jednání [PPK Liberec 2020-2022]
6.1 Zvýšení počtu policistů a strážníků na území města [PPK Liberec 2020-2022]
7.1 Zajištění adekvátní odborné reakce města na danou problematiku [PPK Liberec 2020-2022]
9.1 Zlepšit občanské soužití a život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich okolí [PPK Liberec 2020-2022]
9.2 Zamezovat vzniku nových sociálně vyloučených lokalit [PPK Liberec 2020-2022]
9.3 Zlepšit občanské soužití v lokalitách městského bydlení [PPK Liberec 2020-2022]
10.1 Zlepšit znalost, plánování a koordinaci (nejen) primární prevence [PPK Liberec 2020-2022]
10.2 Zkvalitnit (nejen) primární prevenci u dětí a mládeže [PPK Liberec 2020-2022]
10.3 Snížit příležitosti pro kriminalitu páchanou na seniorech [PPK Liberec 2020-2022]
10.4 Posílit prevenci rizikového chování u veřejnosti [PPK Liberec 2020-2022]
10.5 Systematická práce s cizinci na poli bezpečnosti a prevence rizikového chování [PPK Liberec 2020-2022]
2.3 Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města. [SRSM Liberec 2021+]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
4.2 Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty. [SRSM Liberec 2021+]
4.4 Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb. [SRSM Liberec 2021+]
1.1 Zajištění podmínek pro sportování široké veřejnosti [SPRS Liberec 2020-2030]
1.2 Podpora sportovních aktivit pro seniory a zdravotně handicapované [SPRS Liberec 2020-2030]
1.3 Rozvoj sportu na školách [SPRS Liberec 2020-2030]
2.1 Podpora sportovních organizací [SPRS Liberec 2020-2030]
2.2 Podpora talentované mládeže a výkonnostních sportovců [SPRS Liberec 2020-2030]
2.3 Nastavení systému víceúrovňové spolupráce a propagace sportu [SPRS Liberec 2020-2030]
3.1 Výstavba, obnova a modernizace sportovišť [SPRS Liberec 2020-2030]
3.2 Rozvoj neformální sportovní infrastruktury [SPRS Liberec 2020-2030]
3.3 Efektivní řízení sportovní infrastruktury [SPRS Liberec 2020-2030]
5.3 Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek [SRK Liberec 2022-2029]
5.4 Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři [SRK Liberec 2022-2029]
XXI.bzájmová činnost a rekreace
3.2 Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí. [SRSM Liberec 2021+]
4.2 Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty. [SRSM Liberec 2021+]
4.3 Podporujeme obyvatele v aktivním trávení volného času. V rámci města je k dispozici pestrá nabídka volnočasových aktivit. Podporujeme osvětu a spolupráci. [SRSM Liberec 2021+]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění