Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Louny
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Louny
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Louny
www stránky
Louny
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Oblast"
1.
1
"Cíl"
Plán rozvoje sportu města Louny 2018-2025
zobrazit:
oblast
cil
skupinu
aktivitu
1.
Krátkodobé cíle
1.1
Pravidelná údržba a drobné opravy dětských hřišť a hřišť pro míčové hry
1.2
Maximální přístupnost sportovní infrastruktury veřejnosti
1.3
Podpora sportovních organizací – zveřejňovat systém hodnocení i rozdělené finanční prostředky z rozpočtu města
1.4
Vytvořit ucelený přehled nabídky sportovních aktivit a její prezentace občanům
1.5
Podpořit sport a pohybovou aktivitu pro seniory
1.6
Dokončit realizaci investičních akcí a oprav dle plánu a priorit pro rok 2018
2.
Střednědobé cíle
2.1
Zahájit a dokončit realizaci investičních akcí a oprav dle plánu a priorit pro roky 2019 – 2020
2.2
Zjistit stav a bezpečnost veškerých cyklostezek a zajistit jejich údržbu, popřípadě opravu
2.3
Navázat lepší komunikaci mezi Sportovní komisí RM a odborem školství, kultury a sportu
2.4
Vytvořit databázi veškerých sportovních organizací působících na území města Louny a s touto databází aktivně pracovat
3.
Dlouhodobé cíle
3.1
Naplánovat investičních akce a opravy do roku 2025 a stanovit priority
3.2
Podporovat sportovní organizace ve finanční nezávislosti na městském rozpočtu
3.3
Podpora směřující do oblasti turistiky, cykloturistiky a produktů turistických produktů se sportovním obsahem