Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Milovice
Milovice

Milovice

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
I. "Cíl"
I.1 "Dílčí cíle"

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027

I. DOKONČENÍ KONVERZE ÚZEMÍ, ZLEPŠENÍ STAVU INFRASTRUKTURY A VYBAVENOSTI MĚSTA

I.1 Nové využití bývalého letiště s minimalizací vlivů na prostředí města

I.2 Zlepšení stavu fyzického prostředí a infrastruktury města

I.3 Rozvoj občanské vybavenosti

I.4 Vytvoření funkčního centra města

I.5 Zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti území města

E. ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO SEKTORU, MÍSTNÍHO TRHU PRÁCE A CESTOVNÍHO RUCHU

E.1 Rozvoj občanské vybavenosti středně velkých měst

E.2 Zvýšená míra podnikatelské aktivity

E.3 Naplnění potenciálu cestovního ruchu

Z. ZVÝŠENÍ KVALITY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A UKONČENÍ REVITALIZACE ÚZEMÍ

Z.1 Zvýšení environmentální stability krajiny

Z.2 Zkvalitnění ekosystému potoka Mlynařice

Z.3 Odstranění historických zátěží území

Z.4 Minimalizace znečišťování ovzduší a hlukové zátěže v území

Z.5 Minimalizace negativních vlivů dopravy na prostředí města

V. ZLEPŠENÍ NABÍDKY V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNÉHO ČASU, KULTURY A SPORTU

V.1 Stabilizace nabídky v oblasti vzdělávání (rozšíření nabídky v oblasti středoškolského vzdělávání, příprava na změnu nároků na kapacitu jednotlivých stupňů škol ve městě)

V.2 Rozšíření nabídky v oblasti kultury a trávení volného času (posílení prezentace a marketingu volnočasových akcí a zařízení, rozšíření nabídky společenských a kulturních akcí ve městě, revitalizace nevyužívaných objektů a ploch typu brownfields, založení menších zařízení a klubů pro kulturní, společenské a volnočasové aktivity, vytvoření/adaptace kvalitních prostor využitelných pro kulturu a volný čas, vytvoření kulturního zařízení s většími prostory, rozšíření provozu (otvírací doby) stávajících sportovních zařízení, rozšíření kapacity sportovišť)

S. ZVÝŠENÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A SOUNÁLEŽITOSTI OBYVATEL A ZLEPŠENÍ SOCIÁLNÍ PÉČE VE MĚSTĚ

S.1 Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence)

S.2 Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb)

S.3 Rozšíření občanské vybavenosti na úroveň odpovídající středně velkým městům (zlepšení občanské vybavenosti v oblasti zdravotnictví, rozvoj infrastruktury a vybavenosti města pro komunitní aktivity)

B. MINIMALIZACE RIZIKOVÝCH FAKTORŮ Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ

B.1 Zmírnění sociálně-prostorové diferenciace města

B.2 Zlepšení podmínek pro prevenci sociálně patologických jevů