Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
Komunitní plán zdraví a kvality života Mladá Boleslav (2019-2020)
A. Veřejná správa, informovanost a strategický rozvoj
A.1 Zrušení asistentů bezpečného města a zvýšení rozpočtu městské policie P
A.1.1 Veřejnost a hlavně mládež spatřuje a vyhodnocuje činnost asistentů bezpečného města jako neefektivní a zbytečnou – větší důvěra v činnost strážníka MP
A.1.2 Stávající situace personálního podhodnocení v počtu strážníků městské policie neumožňuje zrušení asistentů a jejich činnost tak v mnohém doplňuje některé výkony v terénu MP
A.1.3 Aktivní nábor MP – bonusy finanční, nabídka služebního bytu, apod….
B. Životní prostředí
B.1 Zmenšení objemu zpevněných ploch pro zvýšení podílu zeleně ve městě P
B.1.1 Budování nových pěších, cyklistických a jiných dopravních tras a komunikací je v rozvoji města nevyhnutelné a žádoucí – je však nutné minimalizovat zpevněné plochy a vhodně volit povrchové materiály s maximální propustností pro dešťové vody
B.1.2 Řešení všech nových ostrůvků a dělících pásů v zelení a nikoli štěrkovými zásypy
B.1.3 Bezpečné zadržení vody v krajině – poldry, polosuché nádrže, retenční nádrže, jezírka, tůně, meandry, rybníčky, vodní prvky, remízky a další krajinotvorné prvky
B.2 Zlepšení hospodaření s dešťovou vodu P
B.2.1 Zadání projektu řešení hospodaření s dešťovou vodou na celém území města
B.2.2 Řešení akumulace dešťových vod a jejich užití pro řízenou závlahu městské zeleně
B.2.3 Bezpečné zadržení vody v krajině – poldry, polosuché nádrže, retenční nádrže, jezírka, tůně, meandry, rybníčky, vodní prvky, remízky a další krajinotvorné prvky
B.2.4 Založení odborné pracovní skupiny
B.3 Zadržování vody v krajině
B.4 Revitalizace náměstí Míru
C. Zdravý životní styl, prevence, zdravotnické služby
C.1 Nedostatek dostupné stomatologické péče
C.2 Potírat kriminalitu - prodej drog
D. Kultura, sport, volný čas
D.1 Zprovoznění veřejných WC na Starém městě a na Výstavišti P
D.1.1 Město zajistilo rekonstrukci veřejných WC na autobusovém nádraží
D.1.2 WC v objektu volnočasového areálu a parkovacím domě na Staroměstském náměstí jsou v provozu a opravy jsou řešeny ihned – velká zátěž bezdomovci – nutné zavedení poplatku či kontrolovaného vstupu
D.1.3 Výstaviště – problémový prostor nyní monitoruje policie i nové oddělení bezpečnosti a prevence kriminality Magistrátu města MB
D.2 Vytvořit univerzální přednáškový sál
D.3 Zřídit prostor pro spolky
E. Sociální problematika, bydlení, sociopatologické jevy
E.1 Podpora neziskových organizací v sociální oblasti a osvětových programů P
E.1.1 Proběhlo setkání s poskytovateli sociálních služeb ve městě
E.1.2 Rozpočet města 2019 počítá s kapitolou odboru sociálních věcí ve výši cca 28 mil Kč
E.1.3 Rada města odsouhlasila akční plán pro sociální oblast pro rok 2019
E.1.4 Zohlednění stárnutí populace
E.1.5 Rozšíření kapacit seniorských domovů a plánování nové výstavby
E.1.6 Vznik tzv mobilní sociální jednotky – dodávkový vůz v terénu zajišťující služby pro osoby bez přístřeší a domova, poradenství a motivace k využívání střediska Naděje
E.1.7 Neinvestiční dotace, granty a podpora volnočasových aktivit a sportu mládeže i veřejnosti udržuje tzv zdravé sociální prostředí
E.2 Zřizování městských malometrážních bytů pro lidi s nízkým příjmem P
E.2.1 Startovací byty, město jich má celkem 52
E.2.2 Zadání analýzy přidělování městských bytů, zkrácení čekací doby atd…
E.3 Zřídit senior a handicap TAXI
F. Vzdělávání, osvěta
F.1 Mateřské školy - neprofesionální jednání učitelek
G. Podnikání, ekonomika, cestovní ruch
H. Doprava
H.1 Sdílená půjčovna kol a koloběžek P
H.1.1 Rada města schválila 20.5.2019 uzavření smlouvy na užití finančních prostředků z Nadačního fondu ŠKODA AUTO
H.1.2 Opakované požadavky veřejnosti na zajištění půjčovny městských kol iniciovaly realizaci projektu, který by měl být spuštěn během měsíce června 2019
H.1.3 Zápůjčka kola na 15 min zdarma a za každou další půlhodinu sazba 24 Kč
H.1.4 Aplikace v mobilu – mapa, stanoviště, atd…
H.2 Zefektivnit jednání mezi městem a Českými drahami ve věci nové budovy hlavního nádraží P
H.2.1 Město úspěšně otevřelo konstruktivní dialog s Českými drahami – viz zahájené stavby – úprava podjezdu do Čejetic a průchod pro pěší v Podlázkách
H.2.2 Stávající budova je v katastrofálním stavu
H.2.3 Město MB není na prioritním drážním koridoru – okraj zájmu ČD
H.2.4 Jednání v dané věci pokračují
H.3 Lokalizovat místa pro záchytná parkoviště na okrajích města P
H.3.1 Nejprve musí nastoupit regulace dopravy v klidu tj zavedení celoplošného parkovacího systému na celém území města a teprve jeho výsledkem bude známa potřeba na kapacity a polohu záchytných parkovišť
H.3.2 Město má určené vhodné polohy záchytných parkovišť, ale z důvodu pozemkových spekulací nelze tuto informaci v tuto dobu poskytnout
H.4 Zvýšit frekvenci linek MHD o víkendech
H.5 Nádraží ČD město - zajistit výstavbu jezdících schodů a opravit plošinu
I. Stůl mládeže
I.1 Veřejná wifi síť - na zastávkách, náměstích, v autobusech MHD, apod.
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil