Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| A. | "Kritická oblast" |
| A.1 | "Záměr" |
| A.1.1 | "Cíl" |
Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (aktualizace 2005)
A. VZTAH MEZI POLITIKY A VEŘEJNÝMI INSTITUCEMI
A.1 Zvýšit dostupnost pracovní síly pro místní podniky a podnikatele, vytvářet podmínky pro dlouhodobé rozšiřování trhu práce v Mladé Boleslavi a získávání pracovní síly do města.
A.2 Systémově řešit a zintenzívnit komunikaci mezi městem a podnikateli, odstraňovat byrokracii
A.2.1 Manažer ekonomického rozvoje
A.2.2 Program pravidelných návštěv v podnicích
A.2.3 Platforma pro výměnu informací s malými a středními podnikateli
A.3 Diverzifikovat místní ekonomickou základnu - rozvoj sektoru služeb a malého a středního podnikání, přilákat do města nové exportní firmy mimo automobilový průmysl
A.3.1 Příprava pozemků a objektů pro podnikání
A.3.2 Aktivní marketing města a získávání nových zaměstnavatelů
A.3.3 Podpora vzniku pracovních příležitostí zejména ve službách
A.3.4 Nástroje na podporu malého a středního podnikání
A.4 Podpořit kvalitativní rozvoj starých průmyslových území a současně dokončit budované nové průmyslové zóny
A.4.1 Rozšíření Východní průmyslové zóny
A.4.2 Dokončení zóny MB-Bezděčín
A.4.3 Povodňová ochrana průmyslových lokalit v povodí Jizery
A.4.4 Obslužná zóna Hejtmánka
B. REGIONÁLNÍ POSTAVENÍ MĚSTA
B.1 Posílit image města jako regionálního centra, rozšířit zastoupení institucí krajského a nadregionálního významu
B.1.1 Prosazování zájmů města na krajské i celostátní úrovni
B.1.2 Mladá Boleslav se stane statutárním městem
B.1.3 Zřízení pobočky Krajského soudu v MB
B.1.4 Získání statutu oblastní nemocnice Klaudiánovou nemocnicí
B.1.5 Cizojazyčná třída na gymnáziu (střední škole)
B.1.6 Mezinárodní provoz na letišti
B.1.7 Účast v mezinárodním projektu Zdravé město
B.2 Zvýšit nabídku vzdělání třetího stupně ve městě z pohledu počtu míst, druhů programů a druhů vzdělání a oslovení (získání) studentů mimo Mladou Boleslav.
B.2.1 Pracovní skupina pro rozvoj VŠ v Mladé Boleslavi
B.2.2 Vytvořit zázemí pro vysokoškolské studium ve městě (budova, koleje, byty pro pedagogy…)
B.3 Posílit vazby s okolními obcemi, rozšířit a zkvalitnit spolupráci města a okolních obcí
B.3.1 (Neformální) partnerství – sdružení obcí
B.3.2 Společné (investiční) akce
B.4 Zavést regionální systém moderního odpadového hospodářství s důrazem na minimalizaci skládkování
B.4.1 Podpora třídění odpadu
B.4.2 Nové technologie likvidace a druhotného využití odpadů
B.4.3 Koncepce odpadového hospodářství
C. KVALITA ŽIVOTA
C.1 Řešit dopravu ve městě, odstranit průjezdnou dopravu, zvýšit propustnost města
C.1.1 Přeložka železniční trati v intravilánu města Mladá Boleslav (Slovanka)
C.1.2 Přeložka silnice I/38 (Nymburk – Mladá Boleslav – Česká Lípa)
C.1.3 Řešení dopravy v klidu (parkovací místa)
C.1.4 Křižovatka ulic Jaselská – Ptácká (Jaselská shybka)
C.1.5 Křižovatka ulic Ptácká - Laurinova a inundační most
C.2 Zajistit nové bydlení ve městě jak pro stávající, tak nové obyvatele
C.2.2 Penzion pro důchodce
C.2.3 Dopravní napojení a další infrastruktura do území uvažovaných v územním plánu
C.2.4 Nabídka lokalit pro výstavbu bytů a bytových domů
C.2.5 Bydlení pro sociálně slabé občany, zejména pro matky s dětmi
C.3 Rozšířit nabídku a zkvalitnit infrastrukturu pro pořádání sportovních, kulturních, zájmových a volnočasových aktivit ve městě.
C.3.1 Areál vodních sportů
C.3.2 Založení tradice „město automobilů“
C.3.3 Rekonstrukce Městského stadionu
C.3.4 Rekonstrukce budovy Městského divadla
C.4 Revitalizovat historickou část města po stránce funkční i estetické, a to jak zlepšením vzhledu, tak širší nabídkou bydlení, služeb, obchodů a dalších aktivit.
C.4.1 Dokončení rekonstrukce historického jádra města
C.4.2 Pravidelné pořádání Středověkých jarmarků a obdobných akcí v historické části města
C.4.3 Zpřístupnění větší části hradu
C.4.4 Využití areálu hradu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil