1. Další rozvoj systému kvality služeb CR, zajištění udržitelnosti systému (kapitola 4.2) |
Zajištění dalšího rozvoje ČSKS (bod 4.2.1) |
1.3.1 Tvorba a rozvoj technických standardů
2.2.1 Zavedení a realizace managementu kvality
2.3.3 Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti CR |
Podpora propagace ČSKS a značky kvality (bod 4.2.2) |
3.1.2 Branding destinací
orientovaných kampaní
|
|
2. Cestovní ruch v destinacích (kapitola 4.3) |
Zpracování a následné vyhlášení nového programu (bod 4.3.1) |
1.1.3 Zkvalitnění nabídky služeb CR
vybranou doprovodnou infrastrukturou
1.2.2 Dovybavení středisek CR
1.2.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací
1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy
2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu
3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit
3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR |
|
3. Podpora sledování efektivity a přínosů realizovaných aktivit (kapitola 4.4) |
Vypracování metodiky vyhodnocování investic (bod 4.4.1) |
2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu
2.2.3 Monitoring a šetření udržitelného CR
3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní
3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit |
Vytvoření indikátorů pro sledování výkonnosti cestovního ruchu (bod 4.4.2) |
2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu
3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní
3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit
3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací CR |
|
4. Zabezpečení dat a podpory rozhodovacích procesů (kapitola 4.5) |
Rozvoj Satelitního účtu cestovního ruchu ČR (bod 4.5.1) |
4.2.2 Další rozvoj TSA a jeho regionalizace |
Realizace marketingových výzkumů (bod 4.5.2) |
3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní
3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit
3.3.1 Vytváření marketingových a řídících informačních systémů destinací CR
3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací CR
3.3.3 Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací |
|
5. Podpora udržitelného cestovního ruchu (kapitola 4.6) |
Rozvoj infrastruktury přírodního dědictví (bod 4.6.1) |
1.2.2 Dovybavení středisek CR vybranou doprovodnou infrastrukturou
1.2.4 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací
1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy |
Podpora činnosti a vzniku nových geoparků (bod 4.6.2) |
1.4.3 Podpora národních geoparků, respektive geoparků UNESCO |
Rozvoj udržitelné dopravy (bod 4.6.3) |
1.2.5 Podpora infrastruktury pro rozvoj nemotorové dopravy
3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR |
Podpora tvorby produktů udržitelného cestovního ruchu (bod 4.6.3) |
2.2.2 Zavádění a realizace návštěvnického managementu
2.2.3 Vytvoření manuálu udržitelného rozvoje CR
3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR |
|
6. Marketing cestovního ruchu na národní úrovni(kapitola 4.7) |
Implementace Marketingového plánu agentury CzechTourism pro rok 2015 |
PO 3 Destinační marketing |
|
7. Koordinace politiky cestovního ruchu (kapitola 4.8) |
Koordinace politiky cestovního ruchu (bod 4.8.1) |
4.1.1 Koordinace sektorových a regionálních politik ve vazbě na CR |
|
8. Krizové řízení a bezpečnost (kapitola 4.9) |
Krizový scénář - řešení poklesu konkurenceschopnosti CR (bod 4.9.1) |
1.1.2 Informační portál o vývoji a tendencích domácí a zahraniční turistické poptávky
3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR
3.3.2 Monitoring návštěvníků destinací CR
4.3.1 Vytvoření krizového scénáře pro případ ohrožení CR |
Podpora Horské služby ČR (bod 4.9.2) |
4.2.2 Podpora činnosti Horské služby ČR |
|
9. Efektivnější management a marketing destinací (kapitola 4.10) |
Problematika veřejné podpory (bod 4.4.3) |
3.1.3 Realizace výkonově orientovaných kampaní
3.1.4 Monitoring efektů marketingových aktivit
3.2.2/3.2.3 Tvorba národních a regionálních produktů CR |
Zefektivnění managementu a marketingu destinací (bod 4.10.1) |
2.1.1 Posílení organizace CR
2.1.2 Podpora spolupráce mezi aktéry CR
3.1.1 Tvorba střednědobých marketingových strategií
3.2.1 Vytvoření systémové podpory tvorby produktů
3.2.5 Posílení marketingových aktivit destinací CR
3.3.3 Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
