..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
www stránky
web ke strategiím

web k fondům EU

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Strategický cíl"
1.1	"Specifický cíl"
1.1.1	"Aktivita"

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022

1. Metropole, 2 Aglomerace

1.1.1 Příprava nástrojů podpory regionálních kapacit pro VaVaI

1.1.2 Podpora při aktivním lákání zahraničních odborníků do firem, výzkumných center a lákání špičkových doktorandů

1.1.3 Zakládání spin-off firem a vznik firem ve vazbě na místní univerzity v metropolích a aglomeracích - komercializace výsledků VaV univerzit

1.1.4 Podpora nově začínajících výzkumníků

1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro kvalitní městskou dopravu

1.2.3 Podpora udržitelné dopravy v metropolích a aglomeracích

1.2.5 Budování chybějících páteřních dopravních spojení

1.2.6 Eliminace tranzitní dopravy výstavbou okruhů a obchvatů

1.2.7 Rozvoj inteligentních systémů řízení dopravy

1.2.8 Zvýšení kapacity a bezpečnosti železniční dopravy

1.3.1 Podpora organizace kongresů globálního významu

1.3.2 Zvýšení dostupnosti domácí a paliativní péče

1.3 Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit

1.3.3 Zvýšení dostupnosti základních škol a kapacit služeb péče o předškolní děti a předškolního vzdělávání

1.3.4 Podpora bytové výstavby revitalizací brownfieldů

1.3.5 Podpora tvorby inovativních nástrojů a přístupů v cestovním ruchu (Smart tourism)

1.4.1 Rozvoj a podpora systémů zeleně a hospodaření s vodou ve městech

3.3.2 Zajištění kapacit sociálních služeb pro seniory

3.3.7 Rozvoj technické infrastruktury pro elektronizaci zdravotních služeb

3.3.8 Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů

3.3.9 Zapojení organizací destinačního managementu do zvýšení potenciálu kultury a cestovního ruchu

3.4.2 Revitalizace brownfields

3. Regionální centra a jejich venkovské zázemí

3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce

3.1.1 Podpora kooperace základního a středního školství s podnikatelským sektorem

3.1.2 Zlepšení dostupnosti poradenství podnikům

3.1.3 Zvýšení dostupnosti vysokorychlostního internetu

3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů

3.2.1 Zkvalitnění plánování a organizace dopravní obslužnosti

3.2.2 Výstavba efektivně umístěných přestupních terminálů

3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů

3.2.3 Rozvoj, rekonstrukce a údržba sítě cyklostezek

3.3 Zlepšit dostupnost služeb v regionálních centrech i v jejich venkovském zázemí s důrazem na kulturní dědictví, péči o památky místní specifika a reagovat na problémy spojené se stárnutím a existencí či vznikem sociálně vyloučených lokalit

3.3.1 Rozvoj a obnova infrastruktury a vybavenosti škol a školských zařízení

3.3.2 Zajištění kapacit sociálních služeb pro seniory

3.3.3 Podpora zajištění sociálního bydlení

3.3.4 Rozvoj dostupného vzdělávání a s ním souvisejících sociálních služeb v oblastech se sociálním vyloučením

3.3.5 Rozvoj sítě paliativní péče v regionálních centrech a jejich zázemí

3.3.6 Podpora zajištění primárních zdravotních služeb ve venkovských a periferních oblastech

3.3.7 Rozvoj technické infrastruktury pro elektronizaci zdravotních služeb

3.3.8 Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů

3.3.9 Zapojení organizací destinačního managementu do zvýšení potenciálu kultury a cestovního ruchu

3.3.10 Podpora dostupnosti maloobchodní sítě

3.3.11 Obnova kulturních památek

3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci

3.4.1 Podpora pozemkových úprav směřujících ke stabilizaci krajiny

3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce

3.4.2 Revitalizace brownfields

3.4.3 Likvidace kontaminovaných míst

3.5 Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center

3.5.1 Komunitní energetika

5. Hospodářsky a sociálně ohrožená území

5.4 Zajištění dostatečné občanské vybavenosti

3.4.2 Revitalizace brownfields

5.1 Zvýšení diverzifikace ekonomických činností a podpora tvorby lokálních pracovních míst

5.1.1 Podpora příležitostí pro firmy pomocí finančních nástrojů a dalších motivačních opatření

5.1.2 Zvýšení míry podnikavosti a zvýšení produktivity firem

5.1.3 Zajištění podmínek pro rozvoj území bývalých vojenských újezdů

5.1.4 Rozvoj podnikatelských parků

5.1.5 Podpora zaměstnanosti

6. Plánování regionálního rozvoje

6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování

6.1.1 Zlepšení koordinace strategického a územního plánování

6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování 3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci

6.1.3 Využívání nástrojů územního plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích

6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování 6.2 Rozvíjet strategické plánování na bázi funkčních regionů a posilovat spolupráci aktérů v území

6.2.2 Zlepšení spolupráce mezi aktéry regionálního rozvoje

6.3 Zohledňovat územní dimenzi v rámci sektorových politik a rozvíjet Smart řešení

6.3.1 Průběžné posuzování územní dimenze v navrhovaných národních dotačních titulech

6.3.2 Implementace nástroje TIA v oblasti politik a projektů

6.3.3 Efektivní implementace Smart řešení při rozvoji urbánních i rurálních území

6.3.4 Poskytování zvýhodněných úvěrů na rozvoj infrastruktury obcí a krajů

6.5 Zlepšit práci s daty v oblasti regionálního rozvoje

6.5.1 Vytvoření systému populačních prognóz pro efektivní plánování rozvoje území

3.5 Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center

6.5.2 Podpora tvorby místních energetických koncepcí

1.1.2 Podpora při aktivním lákání zahraničních odborníků do firem, výzkumných center
a lákání špičkových doktorandů

1.1.3 Zakládání spin-off firem a vznik firem ve vazbě na místní univerzity
v metropolích
a aglomeracích - komercializace výsledků VaV univerzit

1.2.3 Podpora udržitelné dopravy v metropolích
a aglomeracích

1.3.5 Podpora tvorby inovativních nástrojů
a přístupů v cestovním ruchu (Smart tourism)

3.1 Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce
3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů

3.3.8 Vytváření kreativních a uměleckých center
a klastrů

6.1.1 Zlepšení koordinace strategického
a územního plánování

6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování
3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci

6.1 Posílit koordinaci strategického a územního plánování
6.2 Rozvíjet strategické plánování na bázi funkčních regionů a posilovat spolupráci aktérů v území