Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Názvy hierarchických úrovní
A. "Pilíř"
A.1 "Strategický cíl"

Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2023) [akt. 2024]

A. Podnikání a inovace
Rostoucí podniky schopné se vyrovnávat se změnami na globálních trzích a novými klimatickými závazky ČR

A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích

A.2 Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost

A.3 Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem

A.4 Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem

B. Přímé investice
Více přímých podnikatelských investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou

B.1 Vytvořit kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí

B.2 Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí

B.3 Kvalitní a profesionální služby pro (vnější) investory

C. Výzkum a vývoj
Podpořit růst inovační výkonnosti výzkumem a vývojem s většími přínosy pro hospodářství

C.1 Otevřenější a relevantnější VaV

C.2 Výkonnější a atraktivnější VaV

D. Potenciál lidí
Lidé schopní uplatnit se na trhu práce a díky seberozvoji zvyšovat kvalitu svého života

D.1 Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor)

D.2 Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání)

D.3 Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skills pro odchod ze světa sociálních dávek)

D.4 Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání (entrepreneurial skills)

E. Sociální stabilizace
Odstranění bariér rozvoje souvisejících se sociální nestabilitou a lepší využití lidského potenciálu k proměně a rozvoji krajů

E.1 Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů

E.2 Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí

E.3 Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb)

E.4 Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu

F. Životní prostředí
Revitalizovat a regenerovat území pro lepší podnikání a zdravější život obyvatel

F.1 Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou oblastí

F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel

F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí

F.4 Zvýšit resilienci území vůči dopadům klimatických změn

G. Infrastruktura a veřejná správa
Zajistit nezbytnou infrastrukturu a kvalitu služeb veřejné správy v návaznosti na plnění cílů restrukturalizace a posílit kompetence a kapacitu veřejné správy

G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu

G.2 Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií

G.3 Zajistit dostatečné administrativní a odborné kapacity obcí a krajů, tak aby byly schopny vytvářet efektivní strategie k řešení problémů a využít všechny dostupné nástroje k jejich realizaci

T. Horizontální priorita - Transformace energetiky
Využít transformace energetiky a těžby uhlí k rychlejší změně struktury hospodářství a k jeho modernizaci, zmírnit negativní důsledky této změny pro strukturálně postižené kraje a využít nových impulsů k rychlejší transformaci uhelných regionů, která nebude mít příliš velké negativní dopady na firmy a obyvatele

Transformace energetiky a útlum těžby uhlí ve strukturálně postižených krajích

Mechanismus působení transformace energetiky a útlumu těžby uhlí