1. MODERNIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY |
1.1 Rozvoj informační společnosti ve veřejné správě |
1.1.1 Vytváření, rozvoj a údržba celostátních základních a dalších relevantních registrů veřejné správy včetně systému bezpečného a chráněného přístupu |
1.1.1.1 vytvoření čtyř základních registrů veřejné správy (registr územní identifikace a katastru nemovitostí, registr osob, registr obyvatel, registr práv a povinností) jako platformy pro sdílení dat ve veřejné správě
1.1.1.2 vytváření dalších registrů veřejné správy dle společenské potřeby v návaznosti na funkcionality základních registrů
1.1.1.3 projekty podporující komunikaci základních a dalších registrů veřejné správy navzájem a s dalšími relevantními informačními systémy veřejné správy
1.1.1.4 projekty se zaměřením na zajištění vysoké míry bezpečnosti a ochrany datových registrů
1.1.1.5 projekty se zaměřením na vytvoření jednotného systému identifikace, autentifikace a autorizace pro systém registrů veřejné správy a dalších informačních systémů veřejné správy |
1.1.2 Budování komunikační infrastruktury veřejné správy |
1.1.2.1 výstavba datových sítí pro potřeby služeb veřejné správy a veřejných služeb
1.1.2.2 projekty řešící vybudování komplexních standardizovaných informačních a komunikačních systémů, sítí a infrastruktur ve veřejné správě s důrazem na plnou interoperabilitu a vzájemné propojení s již existujícími systémy orgánů veřejné správy, a to pouze pro nekomerční využití
1.1.2.3 projekty, které se zaměří na zajištění vysoké míry zabezpečení komunikační infrastruktury veřejné správy |
1.1.3 Vybudování přístupových míst pro komunikaci s informačními systémy veřejné správy |
1.1.3.1 vytvoření centrálního místa pro zpřístupnění všech zveřejňovaných a veřejně přístupných informací ve veřejné správě prostřednictvím Portálu veřejné správy
1.1.3.2 přímá i nepřímá integrace jednotlivých portálů popř. jednotlivých aplikací používaných ve veřejné správě do Portálu veřejné správy
1.1.3.3 zřizování tzv. kontaktních míst veřejné správy – zapojování regionálních a místních pracovišť k tzv. Czech Point, (zejména zajištění technického a technologického vybavení)
1.1.3.4 zabezpečování komunikačního rozhraní pro práci s elektronickými systémy veřejné správy |
1.1.4 Elektronizace služeb veřejné správy, a to zejména formou elektronizace procesních postupů u jednotlivých agend v oblasti justice, daňové a celní správy, kultury, vzdělávání, zdravotnictví, dopravy, zaměstnanosti, sociální péče, hospodářství a archivnictví |
1.1.4.1 služby elektronické veřejné správy (eGovernment) poskytované prostřednictvím moderních informačních a komunikačních technologií (ICT) na národní úrovni s provázaností na úroveň mezinárodní, regionální i místní
1.1.4.2 digitalizace vybraných datových zdrojů, jejich zpřístupňování (vč. ochrany a zpřístupnění publikovaných digitálních dokumentů), dlouhodobého ukládání včetně podpory vybavení Národní digitální knihovny, Národního datového úložiště a regionálních datových úložišť vzájemně propojených
1.1.4.3 nástroje na zpřístupňování archiválií v rámci projektu „Otevřená minulost“ spojené s vytvořením pravidel upravující technickou stránku poskytování těchto archiválií veřejnosti pomocí prostředků ICT
1.1.4.4 realizace transakcí (podání např. formulářů, výkazů …) elektronickou cestou s orientací na občany a podnikatele
1.1.4.5 elektronizace výkonu jednotlivých agend ve veřejné správě s orientací na zaměstance veřejné správy (úředníky)
1.1.4.6 zavádění elektronické spisové služby (document management)
1.1.4.7 aktivity související s podporou informačního managementu, znalostních systémů veřejné správy a budování kompetenčních a znalostních center
1.1.4.8 propagace poskytování služeb elektronické veřejné správy s důrazem na bezpečný, transparentní, rychlý a jednoduchý přístup ke službám poskytovaných orgány veřejné správy |
|
|
2. ZAVÁDĚNÍ ICT V ÚZEMNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVĚ |
2.1 Zavádění ICT v územní veřejné správě |
2.1.1 Sdílení dat s centrálními registry ve veřejné správě a vytváření dalších relevantních registrů pro potřeby územní veřejné správy |
2.1.1.1 zapojování orgánů územní veřejné správy k systému sdílení dat (zejména pořízení technického a technologického vybavení umožňující připojení k základním registrům veřejné správy a dalším relevantním registrům veřejné správy včetně zajištění jejich kompatibility s regionálními registry a systémy
2.1.1.2 vytváření dalších registrů veřejné správy pro potřeby územní veřejné správy dle společenské potřeby v návaznosti na funkcionality základních registrů veřejné správy
2.1.1.3 projekty podporující komunikaci dalších registrů veřejné správy pro potřeby územní veřejné správy s relevantními informačními systémy veřejné správy |
2.1.2 Budování komunikační infrastruktury územní veřejné správy |
2.1.2.1 výstavba datových sítí pro potřeby služeb veřejné správy a veřejných služeb
2.1.2.2 projekty řešící vybudování komplexních standardizovaných informačních a komunikačních systémů, sítí a infrastruktur ve veřejné správě s důrazem na plnou interoperabilitu a vzájemné propojení s již existujícími systémy orgánů veřejné správy
2.1.2.3 projekty na zajištění vysoké míry zabezpečení ICT (pořízení a podpora implementace bezpečnostních prvků /HW i SW/ do informačních systémů územní veřejné správy) |
2.1.3 Vybudování přístupových míst pro komunikaci s informačními systémy veřejné správy |
2.1.3.1 zřizování a rozvoj tzv. kontaktních míst veřejné správy – zapojování regionálních a místních pracovišť k tzv. Czech Point, (zejména zajištění technického a technologického vybavení
2.1.3.2 zajištění oboustranného propojení centrálního místa pro zpřístupnění všech zveřejňovaných a veřejně přístupných informací ve veřejné správě prostřednictvím Portálu veřejné správy s portály subjektů územní veřejné správy
2.1.3.3 zabezpečování komunikačního rozhraní pro práci s elektronickými systémy veřejné správy |
2.1.4 Elektronizace služeb veřejné správy, a to zejména formou elektronizace procesních postupů u jednotlivých agend vykonávaných orgány územní veřejné správy |
2.1.4.1 elektronizace výkonu jednotlivých agend ve veřejné správě, realizace transakcí (např. formulářů, výkazů …) elektronickou cestou a pořízení navazujících technologických řešení umožňující zvýšení využívání eGovernmentu v podmínkách územní veřejné správy
2.1.4.2 zavádění elektronické a spisové služby (documnet management)
2.1.4.3 služby elektronické veřejné správy (eGovernment) poskytované prostřednictvím moderních informačních a komunikačních technologií (ICT) na úrovni územní veřejné správy s provázaností na úroveň národní a mezinárodní
2.1.4.4 digitalizace vybraných datových zdrojů, jejich zpřístupňování (vč. ochrany a zpřístupnění publikovaných digitálních dokumentů), dlouhodobého ukládání včetně podpory vybavení digitalizačních pracovišť
2.1.4.5 aktivity související s podporou informačního managementu, znalostních systémů veřejné správy a budování kompetenčních a znalostních center
2.1.4.6 nástroje na zpřístupňování archiválií v rámci projektu „Otevřená minulost“ spojené s vytvořením pravidel upravující technickou stránku poskytování těchto archiválií veřejnosti pomocí prostředků ICT
2.1.4.7 propagace poskytování služeb elektronické veřejné správy |
|
|
3. ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI VEŘEJNÝCH SLUŽEB |
3.1 Služby v oblasti sociální integrace |
3.1.1 investiční podpora procesu a zavádění jednotného přístupu v transformaci pobytových zařízení sociálních služeb v jiné typy sociálních služeb
3.1.2 investiční podpora při zajištění dostupnosti takových služeb, které umožní návrat příslušníků nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti
3.1.3 investiční podpora poskytovatelům sociálních služeb, zaměstnavatelům a dalším subjektům při prosazování a realizaci nástrojů sociální ekonomiky |
3.1.3.1 nové podnikatelské aktivity, jejichž cílem je zaměstnání osob ze znevýhodněných cílových skupin za předpokladu, že v rámci projektu bude zaměstnáno alespoň 30% osob (zaměstnanců) z těchto cílových skupin
3.1.3.2 nové podnikatelské aktivity osob samostatně výdělečně činných, které jsou zároveň sociálně znevýhodněnou skupinou
3.1.3.3 nové podnikatelské aktivity směřující k zajištění veřejných služeb v rámci regionu, u kterých je majoritní část uživatelů veřejné služby tvořena cílovou skupinou znevýhodněných osob.(min.75%) |
|
3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví |
3.2.1 modernizace a obnova přístrojového vybavení (zdravotnických prostředků) národních sítí zdravotnických zařízení včetně technického zázemí
3.2.2 systémová opatření v oblasti prevence zdravotních rizik obyvatelstva a prevence sociálního vyloučení osob znevýhodněných jejich zdravotním stavem nebo věkem
3.2.3 řízení kvality a nákladovosti systému veřejného zdraví (inovativní zařízení pro měření, hodnocení kvality a nákladovosti péče) |
3.3 Služby v oblasti zaměstnanosti |
3.3.1 investiční podpora transformace a posilování služeb zaměstnanosti v ČR, včetně vytvoření nestátních institucí trhu práce (center trhu práce)
3.3.2 vybudování dalších školících středisek služeb zaměstnanosti a podpora spolupracujících organizací
3.3.3 vybudování a podpora poradensko-vzdělávacích středisek pro klienty služeb zaměstnanosti |
3.4 Služby v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik |
3.4.1 Vybudování informačního systému operačních středisek IZS
3.4.2 Vybudování potřebné infrastruktury pro zajištění efektivity příjmu a poskytování humanitární pomoci (podpora vybudování logistické základny s odpovídajícím technologickým vybavením)
3.4.3 Vybudování odpovídající infrastruktury pro jednotný a efektivní výcvik IZS (vybudování Národního centra pro krizovou připravenost a výcvik složek IZS - velký projekt) |
3.4.3.1 praktický výcvik součinnosti všech složek IZS ČR
3.4.3.2 řešení mimořádných událostí jako jsou živelní pohromy či technologické havárie vyžaduje včasný, pohotový a efektivní zásah složek IZS. V rámci projektu bude vytvořena prostorová i hmotná základna pro nácvik připravenosti a koordinaci všech složek IZS ČR v podmínkách blížících se reálným krizovým situacím (součástí areálu bude polygon o rozloze 19 ha, polygon, simulátory, trenažéry)
3.4.3.3 vybudováním jednotného celostátního systému součinnostního výcviku složek IZS ČR se bude průběžně zvyšovat kvalifikace a kompetence složek IZS a členů krizových štábů z krajů, státních orgánů a obcí |
3.4.4 Pořízení technologie pro zajištění efektivní akceschopnosti IZS
3.4.5 Zřízení kontaktních a koordinačních center po celém území ČR |
|
4. NÁRODNÍ PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU |
4.1 Národní podpora cestovního ruchu |
4.1.1 zavedení národního informačního a rezervačního systému
4.1.2 zavádění a informační podpora národních a mezinárodních standardů ve službách CR (zahrnující zejména certifikace, manuály, metodiky, systémy, kontrola)
4.1.3 podpora marketingu na národní úrovni a tvorby zdrojových databází
4.1.4 prezentace a propagace kulturního a přírodního bohatství, kulturního průmyslu a služeb s využitím pro cestovní ruch na národní úrovni
4.1.5 podpora prezentace ČR jako destinace CR |
|
5. NÁRODNÍ PODPORA ÚZEMNÍHO ROZVOJE |
5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví |
5.1.1 Vytváření a zefektivňování národních metodických center pro vybrané oblasti kulturního dědictví
5.1.2 Realizace vzorových projektů obnovy a využití nejvýznamnějších součástí nemovitého památkového fondu ČR |
5.1.2.1 Projekty obnovy a využití památkových objektů či souborů zapsaných na Seznamu světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO a Seznamu kandidátů na zápis do tohoto seznamu nebo zapsaných v Ústředním seznamu kulturních památek jako národní kulturní památka
5.1.2.2 Projekty obnovy a využití ucelených tematických souborů kulturních památek ležících na území většiny regionů NUTS 2, které je nutné kvůli koordinaci a zajištění synergického efektu realizovat centrálně |
5.1.3 Zdokonalení infrastruktury pro moderní kulturní služby s vyšší přidanou hodnotou |
5.1.3.1 Vybudování či modernizace celostátně působících center, poskytujících technologické zázemí a konzultační podporu při tvorbě a pomoc při zajišťování distribuce a propagace produktů a služeb v oblastech knihovních fondů a knižní produkce a distribuce, filmu, hudby, soudobého výtvarného umění, soudobých uměleckých řemesel, divadla, tance a multimediální tvorby
5.1.3.2 Vytváření celostátních sítí moderně vybavených multifunkčních center poskytujících kulturní služby v oblastech současného umění a knihovnictví, zajišťované celostátně působícími neziskovými organizacemi |
|
5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích |
5.2.1 Revitalizace veřejných prostranství |
5.2.1.1 úpravy sídlištního prostoru – např. úprava, obnova či výsadba veřejné zeleně, zvýšení podílu nezpevněných travnatých ploch
5.2.1.2 parkové úpravy včetně pořízení a obnovy městského mobiliáře (lavičky apod.)
5.2.1.3 výstavba, rekonstrukce a sanace dopravní infrastruktury, např. spojek místních komunikací, parkovacích ploch, pěších komunikací, chodníků, cyklistických stezek, veřejných prostranství, vybudování protihlukových stěn
5.2.1.4 výstavba, rekonstrukce a sanace technické infrastruktury, např. zařízení na zpomalení odtoku přívalových vod, opatření na odstranění vrchního vedení napětí a jeho nahrazení kabelovým vedením, sanace a doplnění veřejného osvětlení
5.2.1.5 budování či modernizace nekomerčních volně přístupných rekreačních ploch, včetně úprav a zřizování dětských hřišť, vodních ploch a dalších ploch pro veřejné rekreační a sportovní využití
5.2.1.6 další zlepšení veřejné infrastruktury v rámci sídlištních celků |
5.2.2 Regenerace bytových domů |
5.2.2.1 zateplení obvodového pláště domu, zateplení vybraných vnitřních konstrukcí
5.2.2.2 práce na bytovém domě prováděné k odstranění statických poruch nosných konstrukcí a opravy konstrukčních nebo funkčních vad konstrukce domu
5.2.2.3 sanace základů a opravy hydroizolace spodní stavby
5.2.2.4 opravy, rekonstrukce technického vybavení domů (např,. modernizace otopné soustavy, výměna rozvodů tepla, plynu a vody, modernizace vzduchotechniky, výtahů
5.2.2.5 výměny či modernizace lodžií, balkonů včetně zábradlí
5.2.2.6 zajištění moderního sociálního bydlení při renovacích stávajících budov |
5.2.3 Pilotní projekty (v počtu cca 7 až 10 projektů) zaměřené na řešení romských komunit ohrožených sociálním vyloučením |
5.2.3.1 Renovace společných prostor bytových domů
5.2.3.2 Poskytování kvalitního moderního sociálního bydlení prostřednictvím renovací nebo změny užívání stávajících budov, které jsou ve vlastnictví obce nebo neziskových subjektů |
|
5.3 Modernizace a rozvoj systémů tvorby územních politik |
5.3.1 Podpora při zavádění územně analytických podkladů obcí (v úrovni obcí s rozšířenou působností) a krajů
5.3.2 Podpora tvorby a aktualizace územních plánů obcí s ohledem na udržitelný rozvoj území |
|
6. TECHNICKÁ POMOC |
6.1 Aktivity spojené s řízením IOP |
6.1.1 náklady vzniklé v souvislosti s jednáními monitorovacího výboru IOP a jiných pracovních skupin včetně výdajů za účast odborníků a jiných subjektů na těchto jednáních
6.1.2 náklady související s přípravou, výběrem, oceněním a sledováním pomoci a operací
6.1.3 náklady na audity, vnitřní kontrolní systém, kontroly prováděné na místě činností, kontrolu zadávání veřejných zakázek, dohled nad pravidly poskytování veřejné podpory apod.
6.1.4 náklady na mzdové a jiné výdaje v rámci odměňování pracovníků zabezpečujících úkoly spojené s realizací programu IOP
6.1.5 náklady na podporu absorpční kapacity projektů formou poradenství žadatelům o podporu z IOP při přípravě projektů |
6.2 Ostatní náklady technické pomoci IOP |
6.2.1 zpracování evaluací,statistických materiálů,studií, zejména analýz zaměřených na sledování dopadů realizace programu, průběhu realizace, vhodnosti a efektivnosti implementačních struktur a dalších dokumentů, doplňujících základní implement.systém programu
6.2.2 šíření povědomí o programu, informační kanály, vytváření sítí, pořádání informačních a propagačních akcí, vydávání propagačních materiálů a provádění analýz dopadů těchto akcí a další oblasti intervence zaměřené na partnery a širokou veřejnost... |
6.2.2.1 šíření povědomí o programu, informační kanály, vytváření sítí, pořádání informačních a propagačních akcí, vydávání propagačních materiálů a provádění analýz dopadů těchto akcí a další oblasti intervence zaměřené na partnery a širokou veřejnost vyplývajících z informační strategie IOP |
6.2.3 výměna zkušeností a šíření příkladů dobré praxe + vzdělávací aktivity
6.2.4 pořízení, instalace, provoz a propojení počítačových systémů pro řízení, monitorování, kontrolu a hodnocení operací IOP
6.2.5 zdokonalování evaluačních metod a výměna informací v této oblasti
6.2.6 zpracování analýz, podkladových studií a samotná příprava, strategických dokumentů pro období 2014 – 2020 včetně zpracování modelů dopadů jejich realizace, zpracování ex-ante hodnocení a posouzení vlivů na životní prostředí
6.2.7 podpora absorpční kapacity prostřednictvím šíření informací o programu a posílením publicity |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
