Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2025-2026
A. Podnikání a inovace
A.1 Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích
Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
III.c služby pro podnikání
VI.A.1.1 Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve strukturálně postižených regionech prostřednictvím investic do nemovitého majetku
B. Přímé investice
B.1 Vytvořit kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí
Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
VI.B.1.3 Návrh komplexního projektu propojujícího v Ústeckém a Karlovarském kraji těžbu lithia a doprovodných kovů
D. Potenciál lidí
D.1 Více lepších pracovních příležitostí ("high-skills" pro soukromý i veřejný sektor)
Deskriptory:
VI.f lidské zdroje VaV
VI.h další vzdělávání
VI.D.1.2 Koordinace a příprava podrobného návrhu realizace kompetenčního a tréninkového centra/vzdělávací platformy orientované na sdílení znalostí v oblasti polovodičového hodnotového řetězce
F. Životní prostředí
F.2 Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel
Deskriptory:
IX.c sociální prevence
XII.c ochrana a sanace půdy
XII.d regenerace znečištěných oblastí
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
VI.F.2.1 Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách
F.3 Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí
Deskriptory:
II.e obnovitelné zdroje energie
VI.F.3.4 Vytvoření vhodných podmínek pro rozvoj projektů na využití geotermální energie včetně akumulace tepelné energie do horninového prostředí
G. Infrastruktura a veřejná správa
G.1 Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst
Deskriptory:
XI.a silniční doprava
VI.G.1.1 Dopravní napojení strategického významu ve strukturálně postižených regionech