..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU
www stránky
web ke strategiím

Databáze brownfieldů - Czechinvest

MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Nepřímé vazby: Tematické vazby Přímé vazby: Dokument Cíle Korelace

Národní inovační strategie ČR 2012-2020

1. Excelentní výzkum

1.1 Efektivní využívání veřejných prostředků na výzkum a vývoj

1.1.1 Zjednodušit a zpřehlednit organizační strukturu systému podpory VaV...

1.1.2 Zajistit dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumných organizací...

1.1.3 Provádět hodnocení všech programů účelové podpory...

1.1.4 Stanovit strategické priority orientovaného VaV...

1.1.5 Vyhodnocení právních a institucionálních překážek efektivního řízení výzkumných organizací...

1.2 Špičkové výzkumné infrastruktury

1.2.1 Zajistit dlouhodobou udržitelnost špičkových výzkumných infrastruktur...

1.2.2 Vytvořit podmínky pro příchod/návrat špičkových výzkumných pracovníků ze zahraničí a pro zapojení mladších výzkumných pracovníků...

1.3 Evropský výzkumný prostor – cesta k excelenci ve výzkumu

1.3.1 Zavést mechanismy, které zajistí efektivní přenos informací a koordinaci aktivit...

1.3.2 Zvýšit zapojení českých subjektů z veřejného i soukromého sektoru do evropských výzkumných aktivit...

1.3.3 Vytvořit dostatečné zázemí pro výzkumné pracovníky a výzkumné týmy...

1.3.4 Stanovit prioritní oblasti VaV, které bude vhodné a účelné rozvíjet prostřednictvím mezinárodní spolupráce...

2. Rozvoj spolupráce pro transfer znalostí mezi podnikovým a akademickým sektorem

2.1 Zlepšení vnitřních podmínek a celkové připravenosti akademických institucí na spolupráci s podniky a komercializaci výsledků výzkumu

2.1.1 Podpořit rozvoj třetí role vysokých škol a dalších výzkumných institucí...

2.1.2 Posílit kvalitu služeb center pro přenos znalostí ve výzkumných organizacích...

2.1.3 Zavést ve výzkumných organizacích efektivní systém pro nakládání s výsledky VaV...

2.1.4 Zajistit špičkové poradenství a manažerské vzdělávání pro představitele výzkumných institucí v oblasti řízení VaV...

2.1.5 Úprava zákona o VŠ ve smyslu podpory většího, resp. aktivního, zastoupení podniků a veřejného sektoru na směrování, řízení a kontrole činnosti VŠ

2.2 Podpora spolupráce podniků a VaV institucí

2.2.1 Novelizace zákona o dani z příjmu...

2.2.2 Vytvoření nástrojů na podporu horizontální mobility

2.2.3 Pilotní ověření (v případě prokázání přínosů zavedení ostré verze) programů (i) na podporu proof of concept aktivit a (ii) Knowledge Transfer Partnership

↔

1.2 – Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích [OP PIK ČR 2014-2020]

2.2.4 Zavedení kvalitního hodnocení dopadů programů podpory aplikovaného výzkumu...

↔

1.1 - Zvýšit inovační výkonnost podniků [OP PIK ČR 2014-2020]

2.2.5 Stabilizace pozice a rozvoj kapacit TA ČR...

2.2.6 Dokončení implementace reformy VaVaI

2.3 Zvýšení kvality a rozvoj nových služeb podpůrné inovační infrastruktury

2.3.1 Koordinovat tvorbu a realizaci regionální inovační politiky...

2.3.2 Rozvoj personálních kapacit a služeb podnikatelských inkubátorů, VTP, inovačních center apod...

↔

1.2 – Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích [OP PIK ČR 2014-2020]

2.3.3 Podpořit realizaci účinných nástrojů regionální inovační politiky

3. Inovační podnikání

3.1 Služby pro inovační podnikání

3.1.1 Zvýšení nabídky a dostupnosti špičkových poradenských služeb pro (nejen začínající) inovativní firmy...

3.1.2 Využití podpůrné inovační infrastruktury v regionech...

3.2 Finanční nástroje a rozvoj trhu rizikového kapitálu

3.2.1 Pilotní ověření a vytvoření podmínek pro založení seed fondu

3.2.2 Prověření možností a zapojení soukromého kapitálu do nástrojů podpory proof of concept aktivit

3.2.3 Podpora aktivního zprostředkování kontaktů a využívání služeb zahraničních investorů rizikového kapitálu

3.2.4 Vyhodnocení bariér rozvoje trhu rizikového kapitálu a vytvoření akčního plánu na jejich odstranění

3.2.5 Podpora vzdělávání a šíření dobré praxe v oblasti nastavení a využívání finančních nástrojů podpory inovačního podnikání

3.3 Investiční pobídky, péče o investory a cílený marketing

3.3.1 Vytvoření strategie podpory přílivu cíleného typu PZI do ČR

3.3.2 Ve vazbě na tuto strategii vytvořit paragrafované znění novely zákona č. 72/2000 Sb.

3.3.3 Pravidelný přezkum plnění cílů stanovených zákonem č. 72/2000 Sb. a „evidence-based“ kvalitativní rozvoj systému pobídek

3.3.4 Rozvoj cílené péče o stávající investory...

3.3.5 Ve vazbě na strategii podpory přílivu cíleného typu PZI...

3.4 Internacionalizace

3.4.1 Vyhodnocení přínosů a problémů současných nástrojů a služeb podpory exportu

3.4.2 Vytvoření koncepce systematické podpory internacionalizace pro vybrané segmenty (typy) firem s důrazem na inovativní MSP

3.4.3 Posílení kapacit a zajištění špičkových odborníků pro instituce poskytující služby podpory internacionalizace

3.4.4 Zavedení kvalitního monitoringu a evaluace naplňování koncepce podpory internacionalizace

3.5 Kvalitní foresight: zdroj strategických informací pro podnikání a inovace

3.5.1 Vytvoření systému a rozvoj personálních kapacit pro monitoring...

3.5.2 Identifikace klíčových technologických oblastí pro zacílení veřejné podpory podnikání a výzkumu ČR (zejména KETs) s ohledem na globální trendy a situaci v ČR

3.6 Veřejný sektor: zdroj inovační poptávky a tvůrce regulace

3.6.1 Příprava podmínek a vytvoření nástroje „public procurement“ na principu nákupu inovativních řešení / produktů pro potřeby veřejné správy

3.6.2 Vytvoření portálu a výkonné administrativy...

3.6.3 Vytvoření funkčního systému sběru, vyhodnocení a implementace podnětů podnikatelů...

4. Lidé: hlavní nositelé nových nápadů a iniciátoři změn

4.1 Reforma vysokého školství

4.1.1 Zvýšit kvalitu vysokého školství...

4.1.2 Diverzifikovat nabídku vysokoškolského vzdělávání...

4.1.3 Zvýšit kvalitu a efektivitu doktorského studia a lépe jej provázat s počáteční fází kariéry výzkumných pracovníků

4.1.4 Rozvíjet profesně zaměřené obory bakalářského studia...

4.1.5 Změnit systém financování vysokých škol...

4.1.6 Zvýšit zahraniční i vnitrostátní mobilitu studentů, zejména magisterského a doktorandského studia

4.1.7 Zlepšit/zavést výchovu studentů k podnikavosti a k zahájení vlastních podnikatelských aktivit

4.2 Rozvoj systému celoživotního učení

4.2.1 Zvýšení participace občanů v dalším vzdělávání (DV)...

4.2.2 Dokončení národní soustavy povolání (NSP) a Národní soustavy kvalifikací (NSK) v souladu s požadavky podnikatelského prostředí

4.2.3 Posílení systémové vazby mezi počátečním a dalším vzděláváním na úrovni odborného a vysokoškolského vzdělávání

4.3 Změny obsahu vzdělávání: kreativita, podnikavost a klíčové kompetence

4.3.1 Ve spolupráci se zaměstnavatelským sektorem specifikace nejdůležitějších kompetencí absolventů škol pro uplatnění v praxi...

4.3.2 Rozvoj důležitých gramotností pro moderní život...

4.3.3 Výrazný rozvoj systému kariérního poradenství...

4.3.4 Spolu se systémem kariérního poradenství je nutné vylepšit systém propojení odborného vzdělání s praxí...

4.4 Rozvoj kvalifikovaných pracovníků na národní úrovni a usnadnění vstupu, pobytu a zaměstnávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků

4.4.1 Zvýšení využívání systému zelených karet včetně rozšíření seznamu zemí, jejichž státní příslušníci mohou žádat o zelenou kartu typu A

4.4.2 Zavést zrychlenou proceduru pro klíčový personál

4.4.3 Zavedení služby, která zajistí veškerou péči budoucím zahraničním pracovníkům na českém trhu...

4.4.4 Zvýšit internacionalizaci vědeckých týmů na univerzitách a výzkumných organizacích...

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR