| Národní plán obnovy (2020) |
| 1. | Digitální transformace |
| 1.1 | Digitální služby občanům a firmám |
| Reforma č. 1: Podmínky pro kvalitní správu datových fondů a zajištění řízeného přístupu k datům |
| Reforma č. 2: Služby elektronického zdravotnictví |
| Investice č. 1: Digitální služby pro koncové uživatele |
| Investice č. 2: Rozvoj otevřených dat a veřejného datového fondu |
| Investice č. 3: Digitální služby v resortu justice |
| 1.2 | Digitální systémy veřejné správy |
| Reforma č. 1: Kompetenční centra pro podporu eGovernmentu, kybernetické bezpečnosti a elektronického zdravotnictví |
| Reforma č. 2: Budování a rozvoj systémů podporujících digitalizaci zdravotnictví |
| Investice č. 1: Budování a rozvoj jednotlivých informačních systémů |
| Investice č. 2: Budování a rozvoj základních registrů a zázemí pro eGovernment |
| Investice č. 3: Kybernetická bezpečnost |
| Investice č. 4: Vytvoření předpokladů pro digitální justici |
| 1.3 | Digitální vysokokapacitní sítě |
| Reforma č. 1: Zlepšení prostředí pro budování sítí elektronických komunikací |
| Reforma č. 2: Podpora rozvoje ekosystému sítí 5G |
| Investice č. 1: Vybudování vysokokapacitního připojení |
| Investice č. 2: Dokrytí 5G koridorů a podpora rozvoje 5G |
| Investice č. 3: Podpora rozvoje mobilní infrastruktury sítí 5G v investičně náročných bílých místech na venkově |
| Investice č. 4: Vědeckovýzkumné činnosti související s rozvojem sítí a služeb 5G |
| 1.4 | Digitální ekonomika a společnost, inovativní start-upy a nové technologie |
| Reforma č. 1: Institucionální reforma systému koordinace a podpory digitální agendy a digitální transformace, vč. strategie RIS 3 |
| Reforma č. 2: Skupina pro podporu a certifikaci společných strategických technologií s Radou pro strategické technologie |
| Investice č. 1: Zahájení činnosti Evropského centra excelence v AI „pro bezpečnější
společnost“ |
| Investice č. 2: Evropské středisko pro sledování digitálních médií (EDMO) |
| Investice č. 3: Přenos zahraniční nejlepší praxe a know-how pro digitální transformaci, monitoring a výzkum socio-ekonomických dopadů krize (Samuel Neaman Institute) |
| Investice č. 4: Platforma pro vzdělávání managementu SME pro post-COVID-19 digitální transformaci |
| Investice č. 5: Evropský projekt pro DLT financování digitalizace SME pro překonání krize (evropská infrastruktura blockchainových služeb – EBSI) |
| Investice č. 6: Demonstrativní projekty rozvoje aplikací pro města a průmyslové oblasti (např. 5G) |
| Investice č. 7: Programy Czech Rise-Up |
| Investice č. 8: Podpora podnikavosti, podnikání a inovativních firem |
| Investice č. 9: Pilotní fondy společného investování pro rozvoj pre-seedových investic, strategických technologií a univerzitních spin-offů v rámci evropských středisek excelence |
| Investice č. 10: Internacionalizace začínajících podniků |
| Investice č. 11: Regulační pískoviště (sandboxy) v souladu s prioritami EU |
| Investice č. 12: Vybudování kvantové komunikační infrastruktury |
| Investice č. 13: Podpora výzkumu a inovací v leteckém průmyslu |
| 1.5 | Digitální transformace podniků |
| Reforma č. 1: Vytvoření platformy pro digitalizaci hospodářství |
| Investice č. 1: Vytvoření evropských a národních center digitálních inovací (e/DIH) |
| Investice č. 2: Vytvoření evropského referenčního testovacího a experimentálního zařízení |
| Investice č. 3: Přímá podpora digitální transformace podniků |
| 1.6 | Zrychlení a digitalizace stavebního řízení |
| Reforma č. 1: Zavedení nového stavebního zákona a pozemkového zákona do praxe |
| Investice č. 1: Agendový informační systému („AIS“) |
| Investice č. 2: Rozvoj a využití datového fondu veřejné správy v územním plánování |
| Investice č. 3: Plné využití přínosů digitalizace stavebního řízení |
| 2. | Fyzická infrastruktura a zelená tranzice |
| 2.1 | Udržitelná doprava |
| Reforma č. 1: Vytváření alternativ k energeticky a prostorově náročné silniční dopravě |
| Investice č. 1: Aplikace moderních technologií na železniční infrastruktuře |
| Investice č. 2: Elektrizace železnic |
| Investice č. 3: Podpora železniční infrastruktury |
| Investice č. 4: Bezpečnost silniční a železniční dopravy |
| 2.2 | Snižování spotřeby energie ve veřejném sektoru |
| Investice č. 1: Snížení energetické náročnosti budov ve vlastnictví organizačních složek státu |
| Investice č. 2: Zvýšení energetické účinnosti systémů veřejného osvětlení |
| Investice č. 3: Snížení energetické náročnosti budov ve vlastnictví veřejných subjektů |
| 2.3 | Přechod na čistší zdroje energie |
| Reforma č. 1: Příprava posouzení dekarbonizace dálkového vytápění v Česku |
| Reforma č. 2: Příprava posouzení trajektorií udržitelného využívání bioenergie a dodávek biomasy v Česku a jeho dopadů na využití půdy, změny ve využití půdy, lesní propady uhlíku a biologickou rozmanitost, jakož i vliv na kvalitu ovzduší pro období 2020–2030 |
| Investice č. 1: Zvýšení instalovaného výkonu zdrojů fotovoltaické energie |
| Investice č. 2: Dosažení úspor primární energie z modernizace distribuce tepla |
| 2.4 | Rozvoj čisté mobility |
| Investice č. 1: Budování infrastruktury pro veřejnou dopravu (Praha) |
| Investice č. 2: Budování neveřejné infrastruktury – dobíjecí body pro soukromé společnosti |
| Investice č. 3: Budování infrastruktury – dobíjecí stanice pro obytné budovy |
| Investice č. 4: Podpora nákupu vozidel – vozidla (elektrická, H2, e-cargokola) pro podnikatelské subjekty |
| Investice č. 5: Podpora nákupu vozidel (elektrických, H2) a infrastruktury pro obce, kraje, státní správu a další veřejné subjekty a jiné organizace |
| Investice č. 6: Podpora nákupu vozidel (bateriových trolejbusů a nízkopodlažních tramvají) pro veřejnou hromadnou dopravu v hl. m. Praha |
| 2.5 | Renovace budov a ochrana ovzduší |
| Reforma č. 1: Renovační vlna v rezidenčním sektoru |
| Reforma č. 2: Podpora energetických společenství |
| Investice č. 1: Podpora renovace a revitalizace budov sektoru bydlení |
| Investice č. 2: Podpora výměny nevyhovujících zdrojů tepla a samostatné instalace
obnovitelných zdrojů energie |
| Investice č. 3: Předprojektová příprava a osvěta |
| 2.6 | Ochrana přírody a adaptace na klimatickou změnu |
| Investice č. 1: Protipovodňová ochrana |
| Investice č. 2: Drobné vodní toky a malé vodní nádrže |
| Závlahy (mimo financování z RRF) |
| Investice č. 3: Provádění pozemkových úprav |
| Investice č. 4: Budování lesů odolných klimatické změně |
| Investice č. 5: Zadržování vody v lese |
| 2.7 | Cirkulární ekonomika, recyklace a průmyslová voda |
| Reforma č. 1: Provádění nové legislativy odpadového hospodářství ČR |
| Reforma č. 2: Dopracování a provádění strategie Cirkulární Česko 2040 |
| Investice č. 1: Budování recyklační infrastruktury |
| Budování odpadové – Energetické infrastruktury pro nakládání s vybranými druhy odpadů (mimo financování z RRF) |
| Investice č. 2: Oběhová řešení v podnicích |
| Investice č. 3: Úspora vody v průmyslu |
| 2.8 | Revitalizace území se starou stavební zátěží |
| Investice č. 1: Investiční podpora regenerace specifických brownfieldů |
| Investice č. 2: Investiční podpora regenerace brownfieldů ve vlastnictví obcí a krajů pro nepodnikatelské využití |
| Investice č. 3: Investiční podpora regenerace brownfieldů ve vlastnictví obcí a krajů pro podnikatelské využití |
| 2.9 | Podpora biodiverzity a boj se suchem |
| Reforma č. 1: Novela vodního zákona |
| Investice č. 1: Ochrana proti suchu a protipovodňová ochrana města Brna |
| Investice č. 2: Hospodaření se srážkovými vodami v městských aglomeracích |
| Investice č. 3: Péče o území soustavy Natura 2000 a péče o chráněné druhy rostlin a živočichů |
| Investice č. 4: Adaptace vodních, nelesních a lesních ekosystémů na změnu klimatu |
| 3. | Vzdělávání a trh práce |
| 3.1 | Inovace ve vzdělávání v kontextu digitalizace |
| Reforma č. 1: Reforma kurikula a posílení IT vzdělávání |
| Investice č. 1: Implementace revidovaného kurikula a digitálních dovedností učitelů |
| Investice č. 2: Vybavení škol digitálními technologiemi |
| 3.2 | Adaptace kapacity a zaměření školních programů |
| Reforma č. 1: Transformace vysokých škol s cílem adaptace na nové formy učení a měnící se potřeby trhu práce |
| Investice č. 1: Rozvoj vybraných klíčových akademických pracovišť |
| Reforma č. 2: Podpora znevýhodněných škol |
| Investice č. 2: Doučování žáků |
| 3.3 | Modernizace služeb zaměstnanosti a rozvoj trhu práce |
| Reforma č. 1: Rozvoj politik zaměstnanosti |
| Reforma č. 2: Zajištění udržitelného financování zařízení péče o děti |
| Reforma č. 3: Reforma v oblasti dlouhodobé péče |
| Investice č. 1: Rozvoj politik zaměstnanosti |
| Investice č. 2: Zvýšení kapacity zařízení péče o děti |
| Investice č. 3: Rozvoj a modernizace infrastruktury sociální péče |
| 4. | Instituce a regulace a podpora podnikání v reakci na COVID-19 |
| 4.1 | Systémová podpora veřejných investic |
| Podpora přípravy projektů (mimo financování z RRF) |
| Analyticko-metodická podpora (mimo financování z RRF) |
| Analytický software pro podporu rozhodování (mimo financování z RRF) |
| 4.2 | Nové kvazikapitálové nástroje na podporu podnikání a rozvoj ČMZRB v roli národní rozvojové banky |
| Reforma č. 1: Rozvoj Českomoravské záruční a rozvojové banky jako národní rozvojové banky |
| Investice č. 1: Vývoj nové řady kvazikapitálových nástrojů na podporu podnikání |
| 4.3 | Protikorupční reformy |
| Reforma č. 1: Ochrana oznamovatelů korupce |
| Reforma č. 2: Posílení legislativního rámce a transparentnosti v oblasti soudů, soudců, státních zástupců a soudních exekutorů |
| Reforma č. 3: Sběr a analýza dat o korupci |
| Reforma č. 4: Stanovení pravidel pro lobbování |
| Reforma č. 5: Kontrola a audit |
| 4.4 | Zvýšení efektivity výkonu veřejné správy |
| Reforma č. 1: Zvýšení efektivity, proklientské orientace a využití principů „evidenceinformed“ při rozhodování ve veřejné správě. |
| 4.5 | Rozvoj kulturního a kreativního sektoru |
| Reforma č. 1: Status umělce/umělkyně |
| Transformace Státního fondu kinematografie na Fond Audiovize (mimo financování z RRF) |
| Reforma č. 2: Legislativní reforma zavádějící vícezdrojové financování kulturních institucí |
| Investice č. 1: Rozvoj regionálního kulturního a kreativního sektoru |
| Investice č. 2: Digitalizace kulturního a kreativního sektoru |
| Modernizace kulturních institucí (mimo financování z RRF) |
| Investice č. 3: Kreativní vouchery |
| Podpora výzkumu a vývoje v oblasti sociálních a humanitních věd (mimo financování z RRF) |
| 5. | Výzkum, vývoj a inovace |
| 5.1 | Excelentní výzkum a vývoj v prioritních oblastech veřejného zájmu ve zdravotnictví |
| Investice č. 1: Veřejná podpora výzkumu a vývoje pro prioritní oblasti lékařských věd a souvisejících společenskovědních disciplín |
| 5.2 | Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a zavádění inovací do podnikové praxe |
| Reforma č. 1: Ustavení Národní koordinační skupiny pro podporu průmyslového výzkumu |
| Podpora výzkumu a vývoje v podnicích (v souladu s Národní RIS3 strategií) (mimo financování z RRF) |
| Investice č. 1: Podpora zavádění inovací do podnikové praxe |
| Investice č. 2: Podpora spolupráce v oblasti výzkumu a vývoje (v souladu s Národní RIS3 strategií) |
| Investice č. 3: Podpora výzkumu a vývoje v oblasti životního prostředí |
| Podpora výzkumu a vývoje v oblasti dopravy (mimo financování z RRF) |
| Investice č. 4: Podpora výzkumu a vývoje v synergických efektech s rámcovým programem pro výzkum a inovace |
| 6. | Zdraví a odolnost obyvatel |
| 6.1 | Zvýšení odolnosti systému zdravotní péče |
| Reforma č. 1: Zlepšení vzdělávání zdravotnických pracovníků |
| Investice č. 1: Vznik simulačního centra intenzivní medicíny |
| Investice č. 2: Rehabilitační péče pro pacienty po kritických stavech |
| Investice č. 3: Vybudování centra kardiovaskulární a transplantační medicíny |
| 6.2 | Národní plán na posílení onkologické prevence a péče |
| Reforma č. 1: Národní onkologický program ČR – NOP ČR 2030 |
| Reforma č. 2: Podpora a zvyšování kvality preventivních screeningových programů |
| Investice č. 1: Vybudování Českého onkologického institutu |
| Investice č. 2: Rozvoj vysoce specializované hematoonkologické a onkologické péče |
| Investice č. 3: Vznik a rozvoj Centra onkologické prevence a infrastruktury pro inovativní a podpůrnou péči v Masarykově onkologickém ústavu |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
