Otevřené vládnutí je založeno na hodnotách transparentnosti, odpovědnosti za své jednání a zapojování veřejnosti do procesů rozhodování a nastavování politiky a v neposlední řadě i poskytování smysluplné zpětné vazby.

Otevřené vládnutí je založeno na hodnotách transparentnosti, odpovědnosti za své jednání a zapojování veřejnosti do procesů rozhodování a nastavování politiky a v neposlední řadě i poskytování smysluplné zpětné vazby. Posláním mezinárodní iniciativy Partnerství pro otevřené vládnutí (Open Government Partnership, dále též „OGP“) je pak ve svých členských státech otevřené vládnutí podporovat.
Česká republika již od svého přistoupení k iniciativě OGP, o kterém rozhodla vláda České republiky svým usnesením ze dne 14. září 2011 č. 691, využívá svých akčních plánů OGP a jejich závazků k širšímu zakotvení principů otevřeného vládnutí v rámci vytváření a naplňování svých politik, strategických dokumentů a jednotlivých opatření tam, kde je to vhodné a účelné. Předložený v pořadí sedmý Akční plán České republiky Partnerství pro otevřené vládnutí na období let 2025 až 2026 (dále jen „Sedmý Akční plán“) pokračuje v naplňování všech čtyř základních hodnot OGP, kterými jsou přístup k informacím, účast veřejnosti, odpovědnost a technologie a inovace. Významná část nově navrhovaných závazků se přímo váže k zapojování veřejnosti do procesů rozhodování a nastavování politiky včetně zapojování diskriminovaných skupin obyvatel, analýze institucionálního rámce, který by zapojování usnadnil, zavádění inovativních metod občanské participace a rovněž budování kapacit uvnitř státní správy pro posílení spolupráce státní správy a organizací občanské společnosti, především prostřednictvím vzdělávání úředníků ve státní správě. V Sedmém Akčním plánu opět nechybí ani závazky zaměřené na transparentnost a boj proti korupci, tentokrát převážně v oblasti zadávání veřejných zakázek, směřující opět k tomu, aby veškeré veřejné prostředky byly vynakládány účelně, hospodárně a aby byl ve spolupráci s občanskou společností výrazně omezen prostor pro případnou korupci. Sedmý Akční plán přirozeně navazuje na obsah a zaměření přechozích akčních plánů, jejichž povaha je shrnuta v následující kapitole, staví na jejich výstupech a zužitkovává implementací získané zkušenosti.

Jednotlivé závazky obsažené v akčním plánu jsou implementovány jejich určenými gestory ve spolupráci s uvedenými ministerstvy, ostatními ústředními správními úřady, nestátními neziskovými organizacemi a ostatními potřebnými aktéry.