Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2016
1. KONKURENCESCHOPNÁ, INOVAČNĚ ZALOŽENÁ EKONOMIKA
1.1 Zvýšit inovační výkonnost kraje a posílit zapojení místních firem do globálních hodnotových řetězců
1.1.1 Zajištění “spravedlivého podílu” kraje na veřejných zdrojích do VaV
1.1.2 Regionální observatoř konkurenceschopnosti
1.1.3 Projekty krajských klastrových organizací
1.1.3.1 Projekty klastrů v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace, zaměřené na výzkumné a inovační aktivity a vzdělávání
1.1.3.2 Klastry Moravskoslezského kraje na cestě k evropské klastrové excelenci
1.2 Zlepšit exportní výkonnost místních firem a jejich zapojení do mezinárodního obchodu
1.2.1 Centrum mezinárodního obchodu Moravskoslezského kraje
1.3 Rozšířit kapacity kraje o špičkové mozky do výzkumu a lídry pro řízení velkých inovačních projektů
1.3.1 Mozky = magnet pro dlouhodobé investice (Moravskoslezský program mobility pro výzkumné pracovníky ze zahraničí)
1.4 Podstatně zvýšit počet mladých podnikatelů v kraji
1.4.1 Talenty do podnikání
1.5 Zvýšit počet nově zakládaných inovačních firem
1.5.1 Moravskoslezský inovační systém
1.5.2 Regionální fond zárodečného kapitálu na podporu MSP s potenciálem rychlého růstu
1.6 Vybudovat špičková centra aplikovaného výzkumu
1.6.2 Regionální centra VaV (projekty připravované do OP VaVpI)
1.6.2.1 Regionální materiálově technologické výzkumné centrum
1.6.2.2 InterMediTech Ostrava
1.6.2.3 Energetické jednotky pro využití netradičních zdrojů energie
1.6.2.4 Institut environmentálních technologií
1.6.2.5 Inovace pro efektivitu a životní prostředí
1.6.2.6 Institut čistých technologií těžby a užití energetických surovin
1.6.2.7 Progresivní stavební materiály a technologie
1.7 Získat do kraje investory k ekonomickým činnostem s vysokou přidanou hodnotou
1.7.1 Strategická zóna Moravskoslezského kraje
2. VYSOKÁ ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ INKLUZE – PŘÍLEŽITOST PRO VŠECHNY
2.1 Zvýšit celkovou úroveň zaměstnanosti - zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti
2.1.1 Moravskoslezský pakt zaměstnanosti
2.1.2 Podpora počátečního rozvoje podnikání OSVČ
2.2 Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných
2.2.1 Skupina projektů Úřadu práce, financovaných z OP LZZ
2.2.1.1 Audit pracovních příležitostí pro osoby se zdravotním postižením
2.2.1.2 Specializovaná pracoviště pro ergodiagnostiku
2.3 Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách
2.3.1 Regionální observatoř trhu práce
2.4 Zkultivovat zanedbaná veřejná prostranství s využitím nezaměstnaných v projektech veřejně prospěšných prací
2.4.1 Podpora krátkodobých pracovních příležitostí pro uchazeče o zaměstnání s vazbou na kultivaci veřejných prostranství
2.5 Zlepšit kvalitu života a prostředí v problémových sídlištích
2.5.1 Realizace IPRM v IOP v kraji
2.6 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst
2.6.1 Využít stávající průmyslové zóny pro vznik nových pracovních míst
2.6.1.1 Strategická průmyslová zóna Ostrava-Mošnov – technická infrastruktura
2.6.1.2 Průmyslová zóna Ostrava-Hrabová – technická infrastruktura 1. a 2. část, projekt posílení kapacity energetického příkonu
3. VZDĚLANÁ SPOLEČNOST AKTIVNÍCH A SEBEVĚDOMÝCH OBYVATEL
3.1 Zlepšit spolupráci škol a jejich studentů s firmami
3.1.1 Střední škola – brána k technické kariéře
3.1.2 TIME (tréninkové, inovační, metodické a edukační týmy škol poskytujících střední odborné vzdělání)
3.2 Stát se plně rozvinutým univerzitním krajem - založit chybějící a posílit stávající fakulty a obory VŠ studia
3.2.1 Lékařská fakulta Ostravské univerzity
3.2.2 Projekty rozvoje fakult VŠB-TU Ostrava
3.2.2.1 Výstavba nové multifunkční budovy Fakulty elektrotechniky a informatiky
3.2.2.2 Posílení infrastruktury VŠB-TU Ostrava rekonstrukcí a výstavbou areálu Fakulty bezpečnostního inženýrství
3.2.3 Projekty rozvoje Slezské univerzity v Opavě
3.2.3.1 Rekonstrukce a přístavba objektu Bezručovo nám. 14, Opava
3.2.3.2 Výstavba objektu informačních a multimediálních studií
3.3 Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině
3.3.1 Projekty zaměřené na podporu jazykového vzdělávání financované z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
3.3.2 Komplexní projekt zacílený na plošné zlepšení jazykové vybavenosti občanů kraje členěný do jednotlivých synergicky působících modulů
3.4 Zvýšit počet a zlepšit připravenost osob zapojených do studia technických profesí dobře uplatnitelných na trhu práce
3.4.2 Modernizace škol ve stavebnictví
3.4.3 Elektrotechnická centra (Vybudování a vybavení center praktické přípravy pro výkon prací v elektrotechnických oborech)
3.4.5 Zkvalitňování infrastruktury pro vzdělávání
4. KVALITNÍ A KULTURNÍ PROSTŘEDÍ, SLUŽBY A INFRASTRUKTURA PRO ŽIVOT, PRÁCI A NÁVŠTĚVU
4.1 Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedících regionů Česka, Polska a Slovenska
4.1.1 Projekty města Ostravy v rámci kandidatury na titul Ostrava – Evropské hlavní město kultury 2015
4.1.1.1 Ostrava – Evropské hlavní město kultury 2015
4.1.1.2 Nová galerie moderního umění v Ostravě
4.1.1.3 Koncertní centrum v Ostravě
4.9.2 Projekty rozvoje lokality Karolina – Hlubina – Dolní oblast Vítkovic
4.9.2.2 Dolní oblast Vítkovic
4.9.2.3 Obnova národní kulturní památky Důl Hlubina
4.1.3 Realizace Integrovaných plánů rozvoje měst v rámci ROP
4.1.4 Realizace Integrovaných plánů rozvoje území v rámci ROP v turistických oblastech Beskydy-Valašsko, Jeseníky a Těšínské Beskydy
4.9.3 Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území
4.1.6 Výstavba nové budovy Moravskoslezské vědecké knihovny v Ostravě
4.1.7 Společenské centrum Breda & Weinstein v Opavě
4.1.8 Rekonstrukce objektů a expozic Slezského zemského muzea v Opavě
4.1.9 Rozvoj rekreační oblasti v okolí přehradní nádrže Slezská Harta
4.1.10 Úzkorozchodná železnice Třemešná- Osoblaha prodloužená do Polska, výstavba depa a penzionů
4.1.11 Centrum euroatlantické bezpečnosti (s vazbou na Dny NATO)
4.1.12 Galerie výtvarného umění 21.století - rekonstrukce a výstavba nové budovy Galerie výtvarného umění v Ostravě
4.2 Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel
4.2.1 Evropské centrum excelence pro klíčové kompetence
4.3 Rozvinout kulturu odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí
4.3.1 Jednotný informační a komunikační systém ochrany přírody v MSK
4.3.2 Podpora realizace Místní agendy 21 v kraji
4.3.3 Zpracování koncepcí EVVO ve velkých městech kraje
4.3.4 Rozvoj environmentálního poradenství v Moravskoslezském kraji
4.4 Zajistit obyvatelům kraje kvalitní zdravotní a sociální služby
4.4.1 Projekty Rozvoje kvality sociálních služeb, včetně transformace pobytových sociálních služeb
4.4.2 Projekty podpory střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb se zaměřením na terénní a ambulantní programy, včetně rozvoje služeb pro osoby s duševním onemocněním
4.4.3 Projekty modernizace objektů a areálů zdravotnických zařízení včetně jejich vybavenosti
4.4.4 Projekty vzdělávání a stabilizace zdravotnických pracovníků
4.4.5 Projekty zkvalitňování komunikace a přenosu dat při poskytování zdravotnických služeb
4.4.6 Koncepce rozvoje zdravotní péče v Moravskoslezském kraji
4.5 Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje
4.5.1 Dokončení výstavby dálnice D47 (D1) včetně napojení na Polsko a dálničních přivaděčů
4.5.2 Kvalitní silniční spojení kraje se Slovenskem - STAVBY SLEZSKÉHO KŘÍŽE – VÝCHOD (I/11 – I/68) - Třanovice – Hrádek
4.5.3 Dokončení modernizace silnice R48 včetně obchvatu Frýdku-Místku a souvisejících staveb
4.5.4 Zkvalitnění silničního spojení západní části kraje s Ostravou - STAVBY SLEZSKÉHO KŘÍŽE – ZÁPAD (I/11 - I/57), stavby I/11 Mokré Lazce - hranice okresů Opava/Ostrava, obchvat Krnova, obchvaty Opavy
4.5.5 Výstavba silnice I/45 Horní Loděnice - Bruntál - Krnov – Polsko
4.5.6 Celková modernizace a rekonstrukce regionálních silnic II. a III. třídy ve stávajících trasách (homogenizace, opravy mostů) a další stavby
4.5.7 Modernizace silnice I/57 Opava – Nový Jičín – Valašské Meziříčí, včetně přeložky silnice I/57 Hradec nad Moravicí
4.5.8 Modernizace silnice I/67 Bohumín — Karviná — Český Těšín, včetně jihozápadního obchvatu statutárního města Karviné (přeložka silnice 1167)
4.5.9 Dokončení výstavby III. tranzitního železničního koridoru v úseku Český Těšín – Mosty u Jablunkova - SR
4.5.10 Dokončení přípravy a zahájení stavby úseku Dětmarovice – Český Těšín
4.5.11 Optimalizace a elektrizace úseku trati Ostrava-Kunčice – Frýdek-Místek – Český Těšín, vč. zdvojkolejnění úseku Frýdek-Místek – Vratimov
4.5.12 Funkční kolejové napojení Letiště Leoše Janáčka Ostrava v Mošnově na II. železniční koridor a regionální dopravní systém, pro osobní i nákladní dopravu
4.5.13 Nasazení nových železničních vozových jednotek do systému regionální dopravy Moravskoslezského kraje
4.5.14 Elektrifikace trati Opava – Krnov - Olomouc
4.5.15 Projekty rozvoje letiště Leoše Janáčka
4.5.15.1 Rozvoj infrastruktury pro nákladní dopravu na letišti - cargo terminály, multimodální logistické centrum
4.5.15.2 Rekonstrukce severní a jižní stojánky, odbavovací plochy
4.5.16 Revitalizace přednádražního prostoru Ostrava-Svinov II. etapa
4.6 Zajistit více energie a lepší využití místně dostupných energetických zdrojů
4.6.1 Transformační stanice Kletné
4.6.2 Energetická soběstačnost budov v majetku Moravskoslezského kraje
4.7 Podstatně zlepšit kvalitu životního prostředí v centrální průmyslové aglomeraci kraje
4.7.1 Zajištění vyšší alokace finančních prostředků z prostředků Státního fondu Životního prostředí popř. z prodeje emisních povolenek za účelem realizace nákladných projektů vedoucích k účinnému snížení emisí z velkých zdrojů znečišťování
4.7.2 Informační monitorovací systém průmyslového znečištění v Moravskoslezském kraji
4.7.3 Účinná kooperace s Polskem za účelem společného postupu při stanovování přísných ekologických podmínek pro provoz velkých podniků ve Slezské pánvi
4.7.4 Zvýšení četnosti úklidu komunikací ve správě silnic Moravskoslezského kraje
4.7.5 Ekologizace vozového parku Správy silnic Moravskoslezského kraje (prachové filtry do vybraných nákladních aut)
4.7.6 Krajské integrované centrum využívání komunálních odpadů
4.7.7 Intenzifikace systému odděleného sběru a třídění využitelných složek komunálních odpadů včetně bioodpadu a kalů
4.7.8 Projekty odvádění a likvidace odpadních vod v obcích v Moravskoslezském kraji
4.7.9 Dotační programy vedoucí k naplnění směrnic EU o čištění vod
4.7.10 Revitalizace povodí Olše
4.7.11 Snížení eutrofizace v povodí vodní nádrže Slezská Harta
4.7.12 Komplexní monitoring přírodních podmínek v Moravskoslezském kraji
4.7.13 Odstranění migrační bariéry pro obojživelníky
4.8 Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje
4.8.1 Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje
4.8.3 Protipovodňová nádrž Nové Heřmínovy
4.8.4 Digitální povodňový plán Moravskoslezského kraje
4.8.5 Studie vyhodnocení a zvládání povodňových rizik na řece Odře v úseku Bohumín-Polanka
4.8.6 Projekt modernizace monitorovacího systému vodohospodářského dispečinku Povodí Odry, I. a II. etapa
4.9 Vrátit lidem k užívání brownfieldy a jiná nevyužitá území
4.9.1 Rozvojová zóna Hrušov
4.9.2 Projekty rozvoje lokality Karolina – Hlubina – Dolní oblast Vítkovic
4.9.2.2 Dolní oblast Vítkovic
4.9.2.3 Obnova národní kulturní památky Důl Hlubina
4.9.3 Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území
5. EFEKTIVNÍ SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH
5.1 Zajistit rovnoměrnější rozvoj kraje ve všech jeho částech
5.1.1 Realizace dotačního programu Podpora obnovy a rozvoje venkova Moravskoslezského kraje v letech 2010 - 2016
5.1.2 Realizace dotačního programu podpory tvorby územních plánů obcí
5.2 Posílit trilaterální přeshraniční spolupráci kraje s přilehlými regiony Polska a Slovenska
5.2.1 Tritia - platforma pro společné zviditelnění na politické, obchodní a vzdělávací úrovni
5.2.2 Partnerství pro byznys
5.3 Efektivně využít rozvojové příležitosti spojené s využitím strukturálních fondů v kraji v období 2014-2020
5.3.1 Strategický referenční rámec Moravskoslezského kraje k programovacímu období 2014 – 2020
5.3.2 Fond JESSICA pro Moravskoslezský kraj
5.3.3 Rámce urbánního rozvoje
5.4 Zajistit efektivní výkon státní správy a samosprávy v kraji
5.4.1 Projekty zavádění e-governmentu, jejichž nositelem je Moravskoslezský kraj a budou financovány z Integrovaného operačního programu
5.4.1.1 Elektronický úřad
5.4.1.2 Jednotná digitální technická mapa a portál územního plánování Moravskoslezského kraje
5.4.1.3 Technologické centrum a elektronická spisová služba Moravskoslezského kraje
5.4.1.4 Zajištění vzdělávání v eGovernmentu
5.5 Zvýšit profesionalitu a orientaci na službu občanům u politiků, manažerů a úředníků ve veřejné správě a samosprávě – zajistit jim kvalitní personální rozvoj a vzdělávání
5.5.1 Kompetentní veřejná správa a samospráva
5.5.2 Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality
5.6 Zlepšit image kraje navenek i dovnitř
5.6.1 Moravskoslezský kraj – kraj plný zážitků
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
