| Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2020 [akt. 2012] |
| Konkurenceschopná, inovačně založená ekonomika |
| Zajištění koordinované a systémové podpory VaVaI v Moravskoslezském kraji |
| Specializovaný strategický dokument, který komplexně zajistí naplnění tohoto specifického cíle |
| Zlepšit exportní výkonnost místních malých astředních firem a posílit jejich zapojení do globálních hodnotových řetězců |
| Poskytovat cílené služby malým a středním podnikům v Moravskoslezském kraji ke zvýšení a správnému nasměrování jejich exportních aktivit. |
| Podpora zakládání nových podnikatelských subjektů |
| Předmětem podpory v rámci tohoto cíle budou potenciální podnikatelské záměry, které prokážou alespoň minimální úroveň inovativnosti |
| Získat do kraje investory nejen k činnostem s vysokou přidanou hodnotou |
| Vytvoření regionálního systému pobídek/zvýhodnění doplňujícího národní pobídkový systém |
| Dobré vzdělání a vysoká zaměstnanost - příležitost pro všechny |
| Zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti |
| MS Pakt si klade za cíl změnit dlouhé roky trvající nepříznivou situaci na zdejším trhu práce naplňováním Integrovaného programu rozvoje zaměstnanosti (IPRZ) a jeho strategických projektů. |
| Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách v jejich počtu, struktuře a kvalitě |
| Individuální bilance osobního potenciálu/talentu a kompetencí, kariérové poradenství ke sladění vlastního potenciálu s představami a příležitostmi na trhu práce, doporučení k dalšímu osobnímu rozvoji v rámci celoživotního vzdělávání, budou nástrojem pro inteligentní využití služeb jednotlivci ve všech dalších projektech. |
| Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině |
| Program na maximální možné rozšíření angličtiny (obecné i odborné) jako běžného
komunikačního a pracovního prostředku obyvatel MS kraje. |
| Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel |
| Systémový rozvoj měkkých kompetencí v MS kraji a využití existující konkurenční výhody
v tomto směru dává dobrý předpoklad pro naplnění tohoto specifického cíle. |
| Vytvořit konkurenceschopnou výzkumnou univerzitu |
| Získání statutu výzkumné univerzity alespoň u jedné univerzity v kraji |
| Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných |
| Na straně poptávky bude rozhodující vývoj ekonomiky a schopnost zaměstnavatelů udržet stávající a tvořit nové pracovní příležitosti. |
| Soudržná společnost – kvalitní zdravotnictví, cílené sociální služby a úspěšný boj proti chudobě |
| Optimalizovat náklady a řídit kvalitu služeb ve zdravotnických zařízeních |
| Podpora kvalitního řízení logistických a obslužných procesů v nemocnicích, Podpora informačních technologií pro rozvoj kontinuální sdílené péče o zdraví |
| Rozvíjet specializovaná oddělení zdravotnických zařízení s celokrajskou i nadregionální působností |
| Podpora optimalizace komplementárních činností ve zdravotnických zařízeních, Podpora přístrojového vybavení specializovaných oddělení zdravotnických
zařízení s nadregionální působností a zvyšování kvality zdravotní péče v rámci specializovaných oddělení zdravotnických zařízení s nadregionální působností |
| Optimalizovat síť sociálních služeb na území kraje dle zjištěných potřeb jeho obyvatel |
| Projekty realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji, Plánování sociálních služeb cesta k vytvoření místně a typově dostupných
sociálních služeb na území Moravskoslezského kraje. |
| Transformovat pobytové sociální služby do moderních forem poskytování pomoci a podpory |
| Projekty realizace Koncepce kvality sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
(včetně transformace pobytových sociálních služeb), Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji |
| Vytvářet podmínky pro podporu rodin, dětí a náhradní rodinné péče |
| Projekty realizace rodinné politiky Moravskoslezského kraje, Projekty prevence umisťování dětí do ústavní výchovy a realizace |
| Aktivně se podílet na snižování dopadů chudoby v Moravskoslezském kraji |
| Projekty Strategie integrace romské komunity na území Moravskoslezského kraje, Projekty Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje, Projekty Moravskoslezského krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro
občany se zdravotním postižením |
| Kvalitní a kulturní prostředí, služby a infrastruktura pro život, práci a návštěvu |
| Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedních regionů |
| Součástí naplňování tohoto cíle bude i rozvoj
infrastruktury cestovního ruchu, souvisejícího zázemí a služeb. Atraktivita kraje pro obyvatele sousedních zemí a regionů je limitována také stavem životního prostředí |
| Posílit kulturu aktivního trávení volného času obyvatel a prevence kriminality mládeže prostřednictvím systémového rozvoje vzdělávacích, kulturních a sportovních aktivit na rekreační, výkonnostní i vrcholové úrovni |
| Interaktivní naučně - vzdělávací centra pro děti a mládež (charakteru technického, přírodovědného, jazykového), Školy jako komunitní centra – využití školské infrastruktury i pro veřejnost,
především volný čas mládeže |
| Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje včetně napojení na Transevropské sítě (TEN-T) |
| Dokončení výstavby dálnice D47 (D1) včetně napojení na Polsko a dálničních přivaděčů, Dokončení modernizace silnice R48 včetně obchvatu Frýdku-Místku a souvisejících staveb, Celková modernizace a rekonstrukce regionálních silnic II. a III. třídy ve
stávajících trasách, atd. |
| Podstatně zlepšit kvalitu ovzduší v kraji a rozvíjet technické podmínky nezbytné pro kvalitní životní prostředí |
| Podpora ekologizace průmyslových a energetických zdrojů, Podpora instalace environmentálně šetrnějších spalovacích kotlů v domácnostech, Pokračování kooperace s Polskem za účelem společného postupu při
stanovování přísných ekologických podmínek pro znečišťovatele ovzduší ve Slezské
pánvi,atd. |
| Podporovat druhovou rozmanitost, ekologicky stabilní krajinu včetně postindustriální a udržitelné zemědělství |
| Podpora projektů realizace chybějících prvků ÚSES dle územních plánů obcí, Podpora projektů v rámci Krajinných integrovaných plánů rozvoje (KIPR)
Jeseníky, Beskydy, Podpora Geoparků Jeseníky a Podbeskydí |
| Rozvíjet kulturu chování, odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí |
| Projekty zaměřené na osvětu a vzdělávání v procesu přijímání dobrovolných závazků či dohod (EMAS, místní Agenda 21), Propagace vhodných příkladů podporujících EVVO v běžném životě jako vzoru a
s tím spojená motivace chování, osvětové a informační kampaně, projekty na podporu
udržitelného rozvoje |
| Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje a jeho území |
| Výstavba Integrovaných výjezdových center, Zlepšení technického vybavení složek Integrovaného záchranného systému, atd. |
| Rozšířit, modernizovat a lépe využívat energetické zdroje a rozvodné sítě |
| Energetická soběstačnost budov v majetku Moravskoslezského kraje, Podpora snižování energetické náročnosti technologií a objektů
v podnikatelském sektoru, atd. |
| Vrátit lidem k užívání brownfieldy včetně nevyužívaných objektů |
| Úbytek rozlohy nerevitalizovaných brownfieldů v MSK |
| Rozvíjet kvalitu života v sídlech kraje v souladu se zásadami moderního a zodpovědného urbanismu |
| Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území |
| Zajistit rozvoj informační a komunikační infrastruktury |
| Strategie budování ICT infrastruktury, Zvýšení počítačové gramotnosti obyvatel kraje |
| Efektivní správa věcí veřejných |
| Podpořit rovnoměrný rozvoj kraje ve všech jeho částech |
| Realizace dotačních programů, podpora systému destinačního managementu v turistických oblastech kraje |
| Posílit přeshraniční vazby a spolupráci kraje se sousedními regiony ČR |
| Finanční nástroj ESÚS TRITIA |
| Zajistit efektivní výkon a zvýšit profesionalitu veřejné správy v kraji |
| Zvýšit míru využívání internetu ve vztahu k veřejné správě, Průzkum kvality služeb zaměstnanců veřejné správy |
| Zlepšit image kraje navenek i dovnitř |
| Strategická iniciativa komunikace směrem dovnitř k občanům a subjektům kraje, Strategická iniciativa externí komunikace, Marketingové projekty v oblasti cestovního ruchu |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
