NSeZ je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti českého zdravotnictví, společenských podmínek a trendů vývoje na úrovni Evropské unie a České republiky formuluje na období minimálně pěti let strategické cíle a program pro jejich podporu.

NSeZ je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti českého zdravotnictví, společenských podmínek a trendů vývoje na úrovni Evropské unie a České republiky formuluje na období minimálně pěti let strategické cíle a program pro jejich podporu. Vychází z Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí „ZDRAVÍ 2020“. NSeZ definuje soustavu cílů a opatření, na které budou navázány jednotlivé odborné projekty.
Národní strategie elektronického zdravotnictví plně respektuje šest principů, prosazovaných Českou lékařskou společností J. E. Purkyně a současně prověřených českými i zahraničními zkušenostmi.
1. Primárním cílem rozvoje elektronického zdravotnictví musí být přínos pro pacienty a kvalitu zdravotní péče.
2. Právo pacienta na zajištění odpovídající péče, ochranu osobní důstojnosti a ochranu osobních údajů nesmí být zaváděním prostředků elektronického zdravotnictví oslabeno, ale naopak posilováno.
3. Lékaři a další odborní pracovníci ve zdravotnictví musí být zapojováni do projektů již ve fázi přípravy záměrů, při plánování a tvorbě návrhů řešení. Názory odborné veřejnosti musí být v rámci projektů aktivně získávány a přiměřeně zohledňovány.
4. Před zavedením nových nástrojů a služeb elektronického zdravotnictví do praxe musí být vždy dostatečným způsobem ověřena a vyhodnocena jejich použitelnost, kvalita, stabilita, výkonnost, efektivita a udržitelnost.
5. Zavádění elektronického zdravotnictví na základě plošně stanovené povinnosti je principiálně nesprávné. Při zavádění nových služeb a nástrojů elektronického zdravotnictví je třeba využívat především pozitivní motivace a zavádět nové technologie postupně a uvážlivě tak, aby nedošlo k ohrožení pacienta nebo zhoršení podmínek práce zdravotníků.
6. Při tvorbě nových řešení je třeba využívat veškeré dostupné vědecko-výzkumné poznatky a ověřené technologie, včetně standardů pro výměnu a zobrazování zdravotnických informací.

Implementace jednotlivých projektů elektronizace představuje náročnou úlohu, která vyžaduje víceúrovňové řízení.

Implementace jednotlivých projektů elektronizace představuje náročnou úlohu, která vyžaduje víceúrovňové řízení.
MZ ČR si ponechá roli řídící a dozorovou (roli gestora odpovědného za elektronizaci zdravotnictví a implementaci NSeZ), kterou bude uplatňovat prostřednictvím Řídícího výboru pro rozvoj elektronizace zřízeného MZ ČR.
Řídící výbor pro rozvoj elektronizace bude zformován za účasti zástupců státních orgánů, krajů, zdravotních pojišťoven, pacientů, poskytovatelů, odborné a akademické sféry apod. Usnesení a další výstupy z činnosti Řídícího výboru budou základním podkladem pro gestora odpovědného za elektronizaci zdravotnictví a pro další výkonné orgány a útvary.
Koordinátorem a řídícím orgánem implementace elektronizace bude Národní centrum elektronického zdravotnictví (NCeZ). Jeho role je popsána v opatření č. 4.3.1. Tento orgán se bude zodpovídat Řídícímu výboru pro rozvoj elektronizace, který bude zodpovědný za kontrolu implementace Strategie a posouzení souladu se stanovenými cíli NSeZ.
Architektonickým dohledem nad rozvojem elektronizace bude pověřen útvar hlavního architekta, který bude zpočátku působit na MZ ČR a následně se přesune do NCeZ. Tento útvar bude těsně spolupracovat s útvarem OHA (Odbor hlavního architekta) při MV ČR.
Na přípravě implementace budou spolupracovat i experti z jednotlivých už existujících pracovních skupin, které se podílely na vzniku NSeZ.

Podrobněji viz dokument - kapitola 5. Implementace.