Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
www stránky
Dobrá praxe
web Dobrá praxe

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Rozbalit detaily

Roční plán NSZM ČR 2009

POSLÁNÍ A VIZE NSZM Posláním asociace je propojovat municipality a odborné organizace v České republice ke spolupráci v systematické podpoře zdraví a kvality života a k aktivnímu uplatňování udržitelného rozvoje na místní, regionální, národní i mezinárodní úrovni. Vize asociace v roce 2015: - NSZM aktivně naplňuje a rozvijí mezinárodní Projekt Zdravé město WHO a místní Agendu 21 a přispívá ke kvalitě veřejné správy svých členů, ... show

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 Zvyšuje se počet pokročilých členů NSZM (kategorie „D-A“ kritérií MA21)

I.1.1 Rozvíjet uplatňování metod kvality ve veřejné správě ke zvyšování efektivity úřadu P
Popis / Komentář:
Skupina aktivit má vazbu na body Ročního plánu ke stálým Sekcím NSZM

I.3.3.2 Metodická pomoc členům v rámci "Ceny ministra vnitra za kvalitu v územní veřejné správě"
Roky realizace:
2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.2 Zajistit ukázkové příklady realizace PZM a MA21
I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)
Realizace:

Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS
Realizace:

Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

I.1.3 Metodika NSZM - zpracovat, aktualizovat a využívat
I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.3.1.3 Metodika NSZM - přehledná nabídka informací k Metodice na webu
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.4 Pravidelně a přehledně hodnotit postup členů podle Metodiky v rámci Ligy NSZM.
I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.2 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách.

I.2.1 Pořádat celostátní akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností
II.2.1.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro koordinátory ZM a MA21 - "Škola NSZM" (základní služba, 3x ročně)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Finance 2009 [tis. Kc]:
0    

II.2.1.4 Tematická Sekce NSZM (1x ročně)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Finance 2009 [tis. Kc]:
0    

I.1.1.4 Celostátní setkání k MA21 (základní služba, 1x ročně)
Realizace:
mto

Roky realizace:
2008, 2009, 2010

I.2.2 Pořádat regionální akce NSZM pro municipality a místní partnery ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností
I.1.4.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro úřady k UR (základní služba, max. 1x pro člena za volební období)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.2.2 Odborné přednášky k tématům UR, MA21, strategické řízení a kvalita veřejné správy (projektová služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010

I.2.2.3 Tréninková školení strategického plánování a řízení (projektová služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2006, 2007, 2009, 2010

I.2.1.4 Setkání k dobré praxi v rámci NSZM (projektová služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011

Finance 2009 [tis. Kc]:
0    

I.2.3 Zajistit služby NSZM k podpoře získávání finančních zdrojů pro členy
I.1.10.3 Zásobníky projektů členů v DATAPLÁNU NSZM, vč. možnosti hodnocení projektů z hlediska dopadů na udržitelný rozvoj
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.2.3 Odborná školení pro úřady k projektům a získávání finančích zdrojů (projektová služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010

I.1.10.1 Průběžný informační servis NSZM o možnostech finančních zdrojů - monitoring a distribuce (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.3.3 Podpůrná vyjádření NSZM k projektům členů (základní služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

I.2.4 Dofinancovat žádané služby z externích zdrojů
IV.1.1.1 Zajištění projektů NSZM pro financování služeb pro členy a provozu NSZM
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Popis / Komentář:
rok 2017:
- projekt SFŽP-4
- projekt OPZ Mozaika
- dotace MMR pro Databázi strategií

I.2.3.1 Průběžný fundraising pro asociaci; poskytování informací členům o projektových výzvách
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.3 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace

I.3.1 Rozvíjet program Brána kvality (2007-2015)
I.1.1.7 Společné téma NSZM: Udržitelná spotřeba a výroba
Roky realizace:
2009, 2010, 2011

I.3.1.1 Program Brána kvality - příprava a schválení VH
Roky realizace:
2007, 2009, 2010

I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011

I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011

I.1.1.6 Společné téma NSZM: Podpora zdraví
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011

I.3.1.6 Stálá sekce NSZM: Kvalita ve veřejné správě, strategické řízení a komunikace
Roky realizace:
2008, 2009, 2010

I.3.2 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení
I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)
Roky realizace:
2007, 2008, 2009

I.1.5.5 DATAPLÁN - pilotní zavádění pro metody kvality ve veřejné správě, zejména MA21 (projektová služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.3.3 Rozvíjet databázi DobráPraxe.cz - databáze příkladů dobré praxe
I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.3.2 Anglická verze DobráPraxe.cz
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí.

II.1.1 Iniciovat subprogram Pyramida kvality P
II.1.2 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.
III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.10 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná doprava
Roky realizace:
2007, 2008, 2009

II.1.2.11 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná energetika
Roky realizace:
2007, 2008, 2009

II.1.2.12 Vyjednávání na národní úrovni k finančním zdrojům a příprava programů pro financování MA21, zdraví a územního rozvoje
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)
Roky realizace:
2006, 2007

II.1.3 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze
II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha
Realizace:

Roky realizace:
2006, 2007, 2009

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008

II.1.4 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery
III.1.3.1 Uzavírání dalších dohod o spolupráci s důležitými institucemi a odbornými partnery
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Popis / Komentář:
- Ministerstvo životního prostředí (2007) - Ministerstvo pro místní rozvoj (2008) - Ministerstvo zdravotnictví (2013) - Agentura pro sociální začleňování /Úřad vlády/ (2013) - MV - Hasičský záchranný sbor (2014) = - CENIA – česká informační agentura ŽP (2008) - Český statistický úřad (2009) - Státní zdravotní ústav (2009) - Ústav zdravotnických informací a statistiky (2009) - NS MAS ČR (2011) - SMO ČR (2012)... »

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.4 Spolupráce s MV a odbornými partnery pro oblast kvality veřejné správy
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.5 Spolupráce s MZd a odbornými partnery pro oblast zdraví (Zdravotní plány a politiky, aj.)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.4.8 Spolupráce s expertním týmem PS MA21 a dalšími odbornými partnery k hodnocení UR na místní a regionální úrovni
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

III.1.3.2 Spolupráce s UK, ČSÚ, ÚZIS a dalšími odbornými partnery pro indikátory /expertní metodiky, zdroje dat/ (projektová aktivita)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Popis / Komentář:
ČSÚ, ÚZIS, UK-COŽP

II.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách.

II.2.1 Připravit mezinárodní uplatnění subprogramu Pyramida kvality
II.2.1.1 Jednání s ICLEI k subprogramu Pyramida kvality
Roky realizace:
2009, 2010

II.2.2 Aktivně spolupracovat s WHO v rámci V. fáze Projektu ZM, s národními sítěmi ZM i s jednotlivými ZM – sdílení dobré praxe
III.2.1.3 Účast NSZM na mezinárodních konferencích WHO-EURO a setkáních evropských sítí Zdravých měst
Roky realizace:
2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.1.4 Spolupráce se zahraničními národními sítěmi Zdravých města regionů, i s dalšími mezinárodními partnery, ke konkrétním tématům /např. Baltic Region Healthy Cities Association, ad./
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.3 Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi a asociacemi na mezinárodní úrovni – sdílení dobré praxe, společné projekty
III.2.2.1 ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2.2 Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.2.6 Mezinárodní projekt: Caravan of Europe (ICLEI, Litoměřice)
Roky realizace:
2008, 2009, 2010

II.2.2.7 Mezinárodní projekt: DISPLAY Cyber (Energie-Cités)
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011

II.2.2.8 Mezinárodní projekt: SUNflower (City of Moura)
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011

II.2.4 Zajistit účast zástupců významných mezinárodních institucí na akcích NSZM nebo akcích spolupořádaných NSZM, aktivně se účastnit mezinárodních akcí a jednání
II.2.3.2 Týden udržitelného rozvoje a energetiky - Švédské ministerstvo udržitelného rozvoje; Velvyslanectví Švédska; Energie-Cités
Roky realizace:
2007, 2008, 2009

III.2.3.1 Konference NSZM a další významné akce - účast mezinárodních partnerů
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; je zvyšována image asociace vůči důležitým cílovým skupinám na místní, celostátní i mezinárodní úrovni

III.1.1 Aktivně medializovat a propagovat NSZM a její členy na celostátní úrovni
II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.4 Mediální partneři k akcím, kampaním, tématům NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Popis / Komentář:
Moderní obec, Veřejná správa, ad.

III.1.2 Provozovat veřejný informační systém NSZM
II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů
III.1.3.1 Celostátní Konference NSZM
Realizace:
mto

Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

II.1.3.1 Národní konference kvality /MV/ - prezentace NSZM
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2016, 2017

III.1.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí
II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.2 Anglická verze serveru Dobrá praxe NSZM /"Good Practice.cz"/ - propagace příkladů dobré praxe členů vůči zahraničí
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.4.4 Propagace NSZM v rámci spolupráce s WHO, ICLEI, Energy Cities a s dalšími mezinárodními institucemi a odbornými partnery
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.5 Zajistit aktivní nábor nových členů
II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2 Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni.

III.2.1 Zajistit medilizaci NSZM a členů ve vazbě na komunitní kampaně a Společná témata NSZM
III.2.1.2 Propagace a medializace témat NSZM
Roky realizace:
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

Popis / Komentář:
témata 2013: Senioři, Mládež, Dobrovolnictví

II.2.6.1 Evidence aktivit členů NSZM v rámci vybraných celostátních kampaní
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Popis / Komentář:
Každoroční společné kampaně v rámci NSZM:
- Den Země
- Světový den bez tabáku
- Národní dny bez úrazů
- Evropský týden mobility
- Dny zdraví
- Evropský týden udržitelného rozvoje (od r. 2015)

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace.

IV.1.1 Zajistit členské příspěvky pro financování asociace
IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce
Realizace:

Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.1.1.2 Navrhnout základní a rozšířené služby NSZM ve vazbě na členské příspěvky
Roky realizace:
2008

IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů
IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna.

IV.2.1 Zajistit kvalitní strategické a operativní řízení NSZM
IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování
Roky realizace:
2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

Popis / Komentář:
- pravidelná informace pro Radu a VH NSZM, zejména v rámci hodnocení Ročních plánů NSZM

IV.2.2 Zajistit kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, dostatečný pro aktivity asociace
IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

V. OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM

V.1 Provoz NSZM

V.1.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu se zákonem (účetnictví, právní služby apod.)
IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

V.1.1.3 Bankovní služby pro NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

V.1.2 Zajistit provozně-technické zázemí Kanceláře NSZM
IV.2.3.1 Pronájem kancelářských a skladových prostor pro Kancelář NSZM
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.3.2 Vybavení Kanceláře NSZM a technické vybavení pro personál
Roky realizace:
2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017