..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
www stránky

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby Téma

Roční plán NSZM ČR 2011

zobrazit: oblast

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Roční plán NSZM ČR 2011

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách. P

I.1.1 Pořádat celostátní akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

II.2.1.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro koordinátory ZM a MA21 - "Škola NSZM" (základní služba, 3x ročně)

II.2.1.4 Tematická Sekce NSZM (1x ročně)

I.1.1.4 Celostátní setkání k MA21 (základní služba, 1x ročně)

I.1.2 Pořádat regionální akce NSZM pro municipality a místní partnery ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

I.1.4.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro úřady k UR (základní služba, max. 1x pro člena za volební období)

I.2.2.2 Odborné přednášky k tématům UR, MA21, strategické řízení a kvalita veřejné správy (projektová služba, dle zájmu členů)

I.2.2.3 Tréninková školení strategického plánování a řízení (projektová služba, dle zájmu členů)

I.2.1.4 Setkání k dobré praxi v rámci NSZM (projektová služba, dle zájmu členů)

I.1.3 Zajistit služby NSZM k podpoře získávání finančních zdrojů pro členy

I.1.10.3 Zásobníky projektů členů v DATAPLÁNU NSZM, vč. možnosti hodnocení projektů z hlediska dopadů na udržitelný rozvoj

I.2.2.3 Odborná školení pro úřady k projektům a získávání finančích zdrojů (projektová služba, dle zájmu členů)

I.1.10.1 Průběžný informační servis NSZM o možnostech finančních zdrojů - monitoring a distribuce (základní služba)

I.2.3.3 Podpůrná vyjádření NSZM k projektům členů (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.4 Dofinancovat žádané služby z externích zdrojů

IV.1.1.1 Zajištění projektů NSZM pro financování služeb pro členy a provozu NSZM

I.2.3.1 Průběžný fundraising pro asociaci; poskytování informací členům o projektových výzvách

I.2 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace P

I.2.1 Rozvíjet program Brána kvality (2007-2015)

I.1.2.2 Metodické návody k zapojení dětí a mládeže do sledování priorit udržitelného rozvoje v místě; propagace dobré praxe v této činnosti

I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava

I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika

I.1.1.6 Společné téma NSZM: Podpora zdraví

I.1.1.7 Společné téma NSZM: Udržitelná spotřeba a výroba

I.2.2 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení

I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.5.5 DATAPLÁN - pilotní zavádění pro metody kvality ve veřejné správě, zejména MA21 (projektová služba)

I.2.3 Rozvíjet databázi DobráPraxe.cz - databáze příkladů dobré praxe

I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

I.2.4 Rozvíjet internetovou know-how bázi "Metodika NSZM"

I.2.4.1 Internetová know-how báze "Metodika NSZM"

I.3 Zvyšuje se počet pokročilých členů NSZM (kategorie „D-A“ kritérií MA21)

I.3.1 Metodika NSZM - zpracovat, aktualizovat a využívat

I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020

I.3.1.3 Metodika NSZM - přehledná nabídka informací k Metodice na webu

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)

I.3.2 Zajistit ukázkové příklady realizace PZM a MA21

I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)

I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje

I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS

I.3.3 Rozvíjet uplatňování metod kvality ve veřejné správě ke zvyšování efektivity úřadu

I.3.3.2 Metodická pomoc členům v rámci "Ceny ministra vnitra za kvalitu v územní veřejné správě"

I.3.4 Pravidelně a přehledně hodnotit postup členů podle Metodiky v rámci Kritérií MA21.

I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí. P

II.1.1 Iniciovat subprogram Pyramida kvality

II.1.2 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.

III.1.1.3 MMR, RVUR: PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, PS pro Smart Cities, PS pro Databázi strategií, Expertní skupina pro strategickou práci

III.1.1.5 MZd, WHO: PS pro zdravotní gramotnost, PS pro Zdravotní plány a politiky

II.1.2.3 Výbor pro strategii RVUR - členství

II.1.2.9 Poradenský team MF pro strategickou práci

III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

II.1.2.10 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná doprava

II.1.2.11 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná energetika

II.1.2.12 Vyjednávání na národní úrovni k finančním zdrojům a příprava programů pro financování MA21, zdraví a územního rozvoje

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)

II.1.3 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze

II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

II.1.4 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery

II.1.4.2 Spolupráce s RVUR a MŽP na celostátní realizaci MA21 (PS MA21)

III.1.3.1 Uzavírání dalších dohod o spolupráci s důležitými institucemi a odbornými partnery

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)

II.1.4.4 Spolupráce s MV a odbornými partnery pro oblast kvality veřejné správy

II.1.4.5 Spolupráce s MZd a odbornými partnery pro oblast zdraví (Zdravotní plány a politiky, aj.)

II.1.4.8 Spolupráce s expertním týmem PS MA21 a dalšími odbornými partnery k hodnocení UR na místní a regionální úrovni