| Roční plán NSZM ČR 2025 |
| I. | PŘÍNOSY PRO ČLENY NSZM |
| I.1 | Kvalitní postup členů NSZM je podpořen službami, akcemi a nástroji asociace |
| I.1.1 | Organizovat celostátní akce pro politiky ZM |
| I.1.1.1 | celostátní diskusní setkání politiků ZM (3x ročně při Konferenci/Škole NSZM)
|
| I.1.2 | Konzultačně i realizačně podporovat členy ve strategickém řízení a zapojování veřejnosti |
| I.1.2.1 | veřejná Fóra Zdravých měst a krajů, Školní a Mladá fóra – metodická a realizační podpora
|
| I.1.2.2 | tematické kulaté stoly k udržitelnému rozvoji – metodická a realizační podpora
|
| I.1.2.3 | pocitová mapa pro akce s veřejností (1x ročně zdarma)
|
| I.1.2.4 | eAnketa (1x ročně zdarma ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)
|
| I.1.2.5 | participativní rozpočet (1x ročně zdarma, ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)
|
| I.1.2.6 | skupiny speciálních online služeb - cityDATA / cityPROJEKT (indiv.)
|
| I.1.3 | Rozvíjet online služby pro členy ke komunikaci s veřejností |
| I.1.3.1 | online Galerie projektů pro veřejnost (individ.)
|
| I.1.3.2 | online Město v číslech pro veřejnost (individ.)
|
| I.1.4 | Rozvíjet expertní datovou a benchmarkovou podporu pro členy v tématech rozvoje |
| I.1.4.1 | indikátory a data o území v DATAPLÁNU podle poptávky členů, zejména z ČSÚ, ÚZIS, CzechInvest, MF-Státní pokladna (individ.)
|
| I.1.4.2 | porovnání (benchmark) stavu měst, ORP a krajů v expertních indikátorech UR (individ.)
|
| I.1.5 | Rozvíjet DATAPLÁN NSZM – portál online nástrojů a dat pro Zdravá města, obce, regiony |
| I.1.5.1 | další rozvoj prostředí DATAPLÁNU pro členy – interní terminál
|
| I.1.5.2 | rozvoj praktických sestav informací pro členy v DATAPLÁNU
|
| I.1.6 | Rozvíjet online eMetodiku NSZM – návody pro ZM ke kvalitnímu postupu |
| I.1.6.1 | aktualizace eMetodiky (sdílené know-how – metodické listy, videa, zkušenosti členů)
|
| I.1.7 | Podporovat inovace a ukázkové postupy členů, nabízet pilotní řešení s odbornými partnery |
| I.1.7.1 | celostátní a regionální semináře (vč. online) k praktickým tématům
|
| I.1.7.2 | expertní konzultace pro členy v tématech UR (projekt)
|
| I.1.8 | Poskytovat metodickou, konzultační a vzdělávací činnost pro členy (prezenčně i online) |
| I.1.8.1 | skupinové konzultace na Školách NSZM (zejména pro začátečníky)
|
| I.1.8.2 | online eRozvojovna pro koordinátory ZM – pravidelně
|
| I.1.8.3 | akreditované vzdělávání NSZM – Škola NSZM, 3x ročně
|
| I.1.8.4 | Velká Rozvojovna pro členy, 2x ročně (při Škole)
|
| I.1.8.5 | celostátní tematické semináře a diskusní setkání NSZM (KLUB STRATÉGŮ, energetika ad.)
|
| I.1.8.6 | interní facebookové skupiny pro členy NSZM: Zdravá města, obce, regiony / Investice, strategie, indikátory / Participace a kampaně
|
| I.1.8.7 | pravidelná nabídka služeb NSZM pro členy (e-mailový Službomat, ap.)
|
| I.1.9 | Realizovat vzdělávání pracovníků úřadů a volených zástupců obcí, krajů (v místě) |
| I.1.9.1 | vzdělávací program NSZM pro úřady a zastupitele (k tématům: program Zdravé město, udržitelný rozvoj, strategie, participace)
|
| I.1.10 | Sledovat přípravu a vyhodnocování Zdravotních plánů měst / Zdravotních politik krajů |
| I.1.10.1 | Zdravotní plány a politiky, Analýzy zdravotního stavu – metodická podpora pro přípravu a aktualizaci plánů
|
| I.1.10.2 | webový portál s přehledem Zdravotních plánů a politik
|
| II. | MARKETING A PROPAGACE NSZM |
| II.1 | Propagace NSZM zajišťuje dobrou image asociace vůči důležitým cílovým skupinám |
| II.1.1 | Shromažďovat a propagovat dobrou praxi a inspirace |
| II.1.1.1 | webový portál NSZM DobráPraxe.cz
|
| II.1.1.2 | každoroční soutěž "NEJpraxe" na facebooku
|
| II.1.1.3 | Inspiromat NSZM – pravidelné novinky z dobré praxe, videa, akce
|
| II.1.1.4 | Zpravodaj NSZM – souhrnné informace o činnosti asociace, vč. EN verze
|
| II.1.1.5 | e-mailové rozesílky důležitých inspirací a know-how pro členy
|
| II.1.1.6 | tematické portály NSZM k dobré praxi a koncepcím – Město přátelské seniorům, Město mladým, Město a pohyb
|
| II.1.2 | Prezentovat asociaci a její členy na významných externích krajských, celostátních i mezinárodních akcích |
| II.1.2.1 | prezentace na celostátních konferencích, zejména na akcích ministerstev a univerzit
|
| II.1.2.2 | prezentace na mezinárodních akcích
|
| II.1.2.3 | prezentace na krajských setkání Zdravých měst a obcí i dalších regionálních akcích
|
| II.1.3 | Zajistit aktivní nábor nových členů NSZM |
| II.1.3.1 | oslovení a komunikace s potencionálními členy – akce, cílené rozesílky, facebook
|
| II.1.4 | Zajišťovat online TV vysílání o Zdravých městech |
| II.1.4.1 | TV Municipal (Moderní obec) - online vysílání se členy NSZM a odbornými partnery
|
| II.1.4.2 | TV Zdravá města - online vysílání se členy NSZM a odbornými partnery
|
| II.1.5 | Propagovat NSZM a její členy na webu, sociálních sítích a v médiích |
| II.1.5.1 | hlavní web Zdravamesta.cz, vč. EN verze
|
| II.1.5.2 | facebook NSZM, linked-in, instagram, twitter a youtube kanál
|
| II.1.5.3 | spolupráce s odbornými periodiky pro obce
|
| II.1.6 | Rozvíjet systém „referenčních Zdravých měst“ v ČR a „ambasadorů“ (politiků ZM) k excelentním praxím |
| II.1.6.1 | celostátní online TV vysílání s jednotlivými ambasadory
|
| II.2 | Akce NSZM jsou využívány členy ke spolupráci a současně jsou dobrou vizitkou vůči nečlenům |
| II.2.1 | Pořádat celostátní i regionální akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností |
| II.2.1.1 | Konference NSZM
|
| II.2.1.2 | Škola NSZM (jaro-léto-podzim)
|
| II.2.1.3 | Semináře NSZM k tématům UR a zdraví
|
| II.2.1.4 | Krajská setkání pro členy NSZM i další zájemce (prezenčně i online)
|
| II.2.1.5 | Setkání Zdravých městských částí
|
| II.2.2 | Pravidelně spolupracovat při celostátních akcích s významnými partnery |
| II.2.2.1 | záštita a prezentace ministerstev, institucí a osobností pro Konferenci NSZM
|
| II.2.2.2 | záštita a prezentace ministerstev, institucí a osobností pro další akce NSZM
|
| III. | NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY NSZM |
| III.1 | Na národní úrovni je NSZM oficiálním partnerem vlády, ministerstev a odborných institucí |
| III.1.1 | Spolupracovat s ministerstvy, univerzitami a dalšími partnery v tématech kvality života, zdraví a UR |
| III.1.1.1 | memoranda o spolupráci s NSZM (s významnými partnery)
|
| III.1.1.2 | účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MV: Řídicí výbor pro modernizaci veřejné správy
|
| III.1.1.3 | účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MMR a MŽP: Rada vlády pro udržitelný rozvoj, Pracovní skupina pro Smart City, ad.
|
| III.1.1.4 | Databáze strategií v gesci MMR (projekt)
|
| III.1.1.5 | odborná spolupráce s UK – benchmark indikátorů ORP (projekt)
|
| III.1.1.6 | odborná spolupráce se SZÚ a KHS na seminářích k tématům podpory zdraví
|
| III.2 | Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje pozici vůči důležitým institucím, spolupracuje s partnery na mezinárodních projektech |
| III.2.1 | Spolupracovat s WHO-EURO v aktuální fázi programu ZM WHO a s národními sítěmi Zdravých měst v Evropě |
| III.2.1.1 | účast NSZM na konferencích, seminářích a webinářích WHO k programu Zdravé město
|
| III.2.1.2 | účast NSZM ČR na setkáních sítí Zdravých měst Evropského regionu
|
| III.2.1.3 | zapojení politiků z členských měst a krajů NSZM do účasti na akcích WHO
|
| III.2.2 | Spolupracovat s dalšími mezinárodními partnery (zejm. asociace ICLEI a Energy Cities) |
| III.2.2.1 | spolupráce s Energy Cities v tématu CoM ad.
|
| III.2.2.2 | sledování odborných informací ICLEI
|
| III.2.2.3 | distribuce členům důležitých mezinárodní informací a nabídek ke spolupráci
|
| IV. | INTERNÍ STAV NSZM |
| IV.1 | Vlastní a externí zdroje NSZM umožňují dostatečné financování aktivit asociace |
| IV.1.1 | Dofinancovat provozní náklady NSZM z externích zdrojů, příp. získávat projektové bonusy pro členy |
| IV.1.1.1 | realizace aktuálních projektů NSZM
|
| IV.1.1.2 | sledování možností projektů ze zdrojů EU v Česku, příprava projektů
|
| IV.1.1.3 | sledování možností mezinárodních projektů – Norské fondy, Horizon ad., příprava projektů
|
| IV.1.1.4 | sledování možností projektů ze zdrojů v ČR – ministerstva, státní fondy ad., příprava projektů
|
| IV.1.1.5 | nabídka projektových aktivit a možností spolupráce členům
|
| IV.1.2 | Získávat roční členské příspěvky pro financování asociace dle usnesení VH NSZM |
| IV.1.2.1 | výzva k úhradě členských příspěvků NSZM, kontrola plateb
|
| IV.1.2.2 | individuální služby NSZM s příplatkem k základnímu čl. příspěvku
|
| IV.2 | Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace |
| IV.2.1 | Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s právními předpisy |
| IV.2.1.1 | průběžné účetnictví, mzdová a personální agenda, zákonné odvody z mezd
|
| IV.2.1.2 | roční účetní závěrka, daňové přiznání
|
| IV.2.1.3 | evidence a pojištění majetku organizace, archiv dokumentace
|
| IV.2.1.4 | výkazy pro úřady
|
| IV.2.2 | Zajistit efektivní strategické a operativní řízení NSZM, vč. personálního a technického zázemí |
| IV.2.2.1 | kvalitní řízení a výkaznictví aktuálních projektů NSZM
|
| IV.2.2.2 | příprava zasedání Valné hromady, Rady a Revizní komise NSZM
|
| IV.2.2.3 | příprava a realizace prezenčních i online akcí podle Harmonogramu NSZM
|
| IV.2.2.4 | postup NSZM dle schválených řídicích dokumentů, jejich vyhodnocování a aktualizace
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
