2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu |
|
|
2.1.1.1 Výstavba a vybavení ubytovacího zařízení, vč. zázemí pro poskytování stravovacích služeb. Podporována bude taktéž transformace stávajících nevyužívaných či k jiné funkci sloužících objektů na ubytovací zařízení. Podporovány budou pouze projekty, které se zaváží k následné certifikaci daného ubytovacího zařízení.
2.1.1.2 Rekonstrukce, modernizace a vybavení stávajících ubytovacích zařízení, vč. zázemí pro poskytování stravovacích služeb. Podporované budou pouze projekty, jejichž realizací dojde ke zvýšení standardu poskytovaných služeb či k rozšíření ubytovacích a stravovacích kapacit. Podporovány budou pouze projekty, které se zaváží k následné certifikaci daného ubytovacího zařízení (pokud daný typ ubytovacího zařízení certifikaci dosud nemá)
2.1.1.3 Výstavba a vybavení sportovně-rekreačních zařízení a zařízení pro kongresový CR ve vazbě na ubytovací zařízení, další infrastrukturu nebo atraktivitu CR (např. multifunkční sportovní zařízení a sportovně-rekreační areály vč. půjčoven sportovních potřeb, wellness služby, infrastruktura pro rekreační plavbu, infrastruktura pro poskytování služeb v rámci venkovského CR, služeb v rámci incentivní a kongresové turistiky a služeb v rámci lázeňského CR).
2.1.1.4 Rekonstrukce a vybavení sportovně-rekreačních zařízení a zařízení pro kongresový CR ve vazbě na ubytovací zařízení, další infrastrukturu nebo atraktivitu CR (např. multifunkční sportovní zařízení a sportovně-rekreační areály vč. půjčoven sportovních potřeb, wellness služby, infrastruktura pro poskytování služeb v rámci venkovského CR, služeb v rámci incentivní a kongresové turistiky a služeb v rámci lázeňského CR). Podporované budou pouze projekty, jejichž realizací dojde ke zvýšení standardu poskytovaných služeb či k rozšíření kapacit zařízení.
2.1.1.5 Investice do doprovodné infrastruktury pro venkovský CR (např. hippostezky, jízdárny).
2.1.1.6 Investice do další doprovodné infrastruktury ve vazbě na ubytovací zařízení, další infrastrukturu nebo atraktivitu CR (např. pořízení čtyřkolek, kol, lodí, minigolf). Tato aktivita bude podporovaná pouze jako doplňková.
2.1.1.7 Výstavba, rekonstrukce a obnova objektů pro potřeby poznávacího CR (např. skanzeny, muzea, návštěvnická centra, rozhledny a obdobná zařízení) vč. pořízení zařízení a vybavení objektů pro potřeby poznávacího CR (např. pořízení vitrín, osvětlení, bezpečnostní zařízení, tvorba expozice vyjma pořízení exponátů).
2.1.1.8 Výstavba a rekonstrukce parkovacích ploch navazujících na atraktivitu či infrastrukturu CR řešenou v projektu. Tato aktivita bude podporovaná pouze jako doplňková.
2.1.1.9 Terénní úpravy (vč. osázení zelení, houpaček, pískovišť). Tato aktivita bude podporovaná pouze jako doplňková. |
|
2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu |
|
|
2.2.1.1 Budování turistických stezek (např. pěší turistické stezky a turistické okruhy, naučné stezky, hippostezky, in-line stezky), vč. stavebních úprav, značení, osázení informačními tabulemi a mapami, pořízení mobiliáře, vybudování či rekonstrukce vyhlídek, rozhleden, zřízení půjčoven in-line bruslí (vč. vybavení). Jako doplňková aktivita bude podporována propagace turistických stezek (např. mapy).
2.2.1.2 Budování cyklostezek a cyklistických tras s využitím pro cestovní ruch (tzn. nikoli pro každodenní dopravu místních obyvatel), včetně stavebních úprav, značení, osázení informačními tabulemi a mapami, pořízení mobiliáře, zřízení půjčoven kol a zajištění cykloservisu (vč. vybavení). Jako doplňková aktivita bude podporována propagace cyklostezek, cyklistických tras (např. mapy) a certifikace Cyklisté vítáni. V případě, že se žadatel zaváže k certifikaci Cyklisté vítáni, musí být tato provedena nejpozději do 1 roku od ukončení realizace projektu.
2.2.1.3 Rozvoj a obnova infrastruktury pro vodáckou turistiku a rekreační plavbu, vč. budování přístavišť pro vodáckou turistiku a rekreační plavbu, budování tábořišť (vč. sportovního zázemí, sociálních zařízení, infobodů/recepcí a menších stravovacích zařízení), budování navigačních systémů, pořízení vybavení pro vodáckou turistiku a rekreační plavbu (vč. nákupů lodí), výstavba čerpacích stanic pro rekreační lodě.
2.2.1.4 Rekonstrukce a revitalizace kulturních památek alespoň regionálního významu se záměrem využití pro cestovní ruch včetně návazné infrastruktury (např. muzea, informační centra, ubytování).
2.2.1.5 Výstavba, rekonstrukce a obnova objektů pro potřeby poznávacího CR (např. skanzeny, muzea, návštěvnická centra, galerie a obdobná zařízení), vč. pořízení zařízení a vybavení objektů pro potřeby poznávacího CR (např. pořízení vitrín, osvětlení, bezpečnostní zařízení, tvorba expozice vyjma pořízení exponátů).
2.2.1.6 Zřízení, rozšíření a modernizace jednotného informačního systému v turistické destinaci, vč. výstavby, rekonstrukce a vybavení informačních center, pořízení navigačních, orientačních a elektronických/internetových systémů, certifikace IC.
2.2.1.7 Výstavba a vybavení ubytovacích zařízení ve vazbě na rozvoj specifických forem CR (např. vodáckou turistiku, cykloturistiku nebo ekoturistiku), vč. zázemí pro poskytování stravovacích služeb. Podporována bude taktéž transformace stávajících nevyužívaných či k jiné funkci sloužícím objektům na ubytovací zařízení. Podporovány budou pouze projekty, které se zaváží k následné certifikaci daného ubytovacího zařízení.
2.2.1.8 Rekonstrukce, modernizace a vybavení stávajících ubytovacích zařízení ve vazbě na rozvoj specifických forem CR (např. vodáckou turistiku, cykloturistiku, ekoturistiku nebo lázeňský cestovní ruch), vč. zázemí pro poskytování stravovacích služeb. Podporované budou pouze projekty, jejichž realizací dojde ke zvýšení standardu poskytovaných služeb či k rozšíření ubytovacích a stravovacích kapacit. Podporovány budou pouze projekty, které se zaváží k následné certifikaci daného ubytovacího zařízení (pokud daný typ ubytovacího zařízení certifikaci dosud nemá).Podporovány budou také investice do další doprovodné infrastruktury ve vazbě na výše zmíněné typy ubytovacích zařízení (např. pořízení čtyřkolek, kol, lodí, minigolf,wellness zařízení)
2.2.1.9 Výstavba a rekonstrukce přístupových komunikací a cest navazujících na atraktivitu či infrastrukturu CR řešenou v projektu. Tato aktivita bude podporovaná pouze jako doplňková.
2.2.1.10 Výstavba a rekonstrukce parkovacích ploch navazujících na atraktivitu či infrastrukturu CR řešenou v projektu. Tato aktivita bude podporovaná pouze jako doplňková.
2.2.1.11 Terénní úpravy (vč. osázení zelení, houpačkami, pískovišti). Tato aktivita bude podporovaná pouze jako doplňková. |
|
2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje |
|
|
2.3.1.1 Podpora iniciace a vytváření řídících a koordinačních struktur v turistických destinacích, vč. zřízení a vybavení kanceláří destinačních managementů, podpory lidských zdrojů (např. mzdy, vzdělávání pracovníků destinačních managementů).
2.3.1.2 Tvorba a distribuce propagačních a informačních materiálů a dalších marketingových nástrojů turistických destinací.
2.3.1.3 Prezentace turistických destinací (např. na veletrzích CR), vč. cestovného, ubytování, stravování, pronájmu ploch, účastnických poplatků.
2.3.1.4 Organizace konferencí a seminářů o cestovním ruchu. Podporovány budou pouze projekty zaměřené na akce informačního charakteru (např. výměna zkušeností, diskuse, kulaté stoly).
2.3.1.5 Zajištění a propagace pravidelných kulturních a sportovních akcí minimálně regionálního charakteru s významným dopadem na rozvoj CR, vč. organizačního zajištění, personální kapacity, organizace, ubytování a stravování, pronájmu ploch, tvorbu a distribuci podkladových materiálů a výstupů akce. Podpořeny budou jak nové akce, tak obnova zaniklých akcí a tradic nebo rozšíření stávajících akcí. |
|
|
3.1 Rozvoj regionálních center |
3.1.1 Fyzická revitalizace území a transformace neefektivně využívaných urbanizovaných ploch na nové využití |
3.3.1.1 Úprava a vybavení veřejných prostranství (např. povrchy, veřejná zeleň, veřejné osvětlení, dětská hřiště včetně vybavení, městský mobiliář, drobné architektonické prvky)
3.3.1.2 Renovace, modernizace a rekonstrukce stávajících objektů v rámci revitalizace území
3.3.1.3 Přeložky a výstavba technické infrastruktury pouze v nezbytné míře (např. rekonstrukce inženýrských sítí na území regenerovaného městského jádra nebo jiné části města) ve vazbě na revitalizaci území
3.3.1.4 Odstranění nevyužitelných staveb z důvodu přípravy území pro další stavební činnost
3.3.1.5 Odstranění starých ekologických zátěží malého rozsahu a transformace brownfields s budoucím nekomerčním využitím
3.3.1.6 Hrubé terénní úpravy
3.3.1.7 Místní a účelové obslužné komunikace bezprostředně souvisící s revitalizací území (rekonstrukce, modernizace a v omezené míře i výstavba) |
3.1.2 Výstavba a modernizace dopravního systému a systému veřejné dopravy ve městě |
3.1.2.1 Rekonstrukce, modernizace a výstavba infrastruktury pro městskou veřejnou dopravu
3.1.2.2 Obnova vozového parku městské veřejné dopravy se zřetelem na ekologický provoz a osoby se sníženou schopností pohybu a orientace |
3.1.3 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb |
3.3.2.1 Oblast vzdělávání
3.3.2.2 Oblast zdravotní péče
3.3.2.3 Oblast sociální integrace
3.3.2.4 Oblast volnočasových aktivit |
|
|
3.1.4.1 Řízení, koordinace a monitorování realizace IPRM |
|
|
|
3.2.1 Fyzická revitalizace území a transformace neefektivně využívaných urbanizovaných ploch na nové využití |
3.3.1.1 Úprava a vybavení veřejných prostranství (např. povrchy, veřejná zeleň, veřejné osvětlení, dětská hřiště včetně vybavení, městský mobiliář, drobné architektonické prvky)
3.3.1.2 Renovace, modernizace a rekonstrukce stávajících objektů v rámci revitalizace území
3.3.1.3 Přeložky a výstavba technické infrastruktury pouze v nezbytné míře (např. rekonstrukce inženýrských sítí na území regenerovaného městského jádra nebo jiné části města) ve vazbě na revitalizaci území
3.3.1.4 Odstranění nevyužitelných staveb z důvodu přípravy území pro další stavební činnost
3.3.1.5 Odstranění starých ekologických zátěží malého rozsahu a transformace brownfields s budoucím nekomerčním využitím
3.3.1.6 Hrubé terénní úpravy
3.3.1.7 Místní a účelové obslužné komunikace bezprostředně souvisící s revitalizací území (rekonstrukce, modernizace a v omezené míře i výstavba)
3.3.1.8 veřejný rozhlas (systémy ozvučení a místního rozhlasu). Nebudou podporovány varovné systémy, které jsou součástí integrovaného záchranného systému. |
3.2.2 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb |
3.3.2.1 Oblast vzdělávání
3.3.2.2 Oblast zdravotní péče
3.3.2.3 Oblast sociální integrace
3.3.2.4 Oblast volnočasových aktivit |
|
|
|
3.3.1 Fyzická revitalizace území a transformace neefektivně využívaných urbanizovaných ploch na nové využití |
3.3.1.1 Úprava a vybavení veřejných prostranství (např. povrchy, veřejná zeleň, veřejné osvětlení, dětská hřiště včetně vybavení, městský mobiliář, drobné architektonické prvky)
3.3.1.2 Renovace, modernizace a rekonstrukce stávajících objektů v rámci revitalizace území
3.3.1.3 Přeložky a výstavba technické infrastruktury pouze v nezbytné míře (např. rekonstrukce inženýrských sítí na území regenerovaného městského jádra nebo jiné části města) ve vazbě na revitalizaci území
3.3.1.4 Odstranění nevyužitelných staveb z důvodu přípravy území pro další stavební činnost
3.3.1.5 Odstranění starých ekologických zátěží malého rozsahu a transformace brownfields s budoucím nekomerčním využitím
3.3.1.6 Hrubé terénní úpravy
3.3.1.7 Místní a účelové obslužné komunikace bezprostředně souvisící s revitalizací území (rekonstrukce, modernizace a v omezené míře i výstavba)
3.3.1.8 veřejný rozhlas (systémy ozvučení a místního rozhlasu). Nebudou podporovány varovné systémy, které jsou součástí integrovaného záchranného systému. |
3.3.2 Rozvoj infrastruktury veřejných služeb |
3.3.2.1 Oblast vzdělávání
3.3.2.2 Oblast zdravotní péče
3.3.2.3 Oblast sociální integrace
3.3.2.4 Oblast volnočasových aktivit |
|
|
4.1 Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu |
|
|
4.1.1.1 tvorba prováděcích dokumentů programu
4.1.1.2 posilování administrativní kapacity řídícího orgánu ve vazbě na všechny potřebné činnosti a zabezpečení jeho průběžné činnosti (např. řízení, kontrola, monitoring)
4.1.1.3 zajištění činnosti dalších subjektů implementační struktury (např. Monitorovacího výboru, výběrových komisí)
4.1.1.4 zajištění technické administrace a realizace programu (např. provoz, údržba a rozvoj informačního systému)
4.1.1.5 rozvoj potřebných dovedností a odborných znalostí pro řízení a administraci programu (např. školení pracovníků)
4.1.1.6 předávání a výměna zkušeností s ostatními regiony a členskými státy EU (např. konference, semináře, workshopy)
4.1.1.7 příprava podkladových studií a nového programu pro programové období 2014 – 2020
4.1.1.8 zpracování evaluací dle požadavků obecného nařízení |
|
4.2 Informovanost a publicita programu |
|
|
4.2.1.1 příprava a realizace komunikačního plánu (KoP)
4.2.1.2 šíření informací o programu a úspěšných projektech směrem k široké veřejnosti (např. noviny, web, středočeská TV, brožury, press-tripy)
4.2.1.3 šíření informací o programu a úspěšných projektech směrem k potenciálním předkladatelům projektů (např. semináře, workshopy, informační akce)
4.2.1.4 zprostředkování zkušeností jednotlivých aktérů zapojených do realizace programu (např. organizace seminářů a workshopů k výměně zkušeností mezi příjemci, partnery a veřejností)
4.2.1.5 vytvoření a správa webových stránek programu – komplexní poskytování informací (např. o ROP, ostatních OP, zpracovatelích)
4.2.1.6 publikační činnost (např. informační brožury, pravidelný měsíčník s aktuálními informacemi o SF)
4.2.1.7 zpracování průběžných tématických studií a analýz ve vazbě na realizaci programu |
|
4.3 Zvýšení absorpční kapacity |
|
|
4.3.1.1 podpora tvorby a přípravy projektů pro předložení do ROP, vč. monitorování projektových záměrů potenciálních příjemců
4.3.1.2 podpora řízení projektů realizovaných v rámci ROP
4.3.1.3 poskytování informačních a poradenských služeb potenciálním žadatelům a příjemcům v oblastech souvisejících s přípravou a realizací projektu
4.3.1.4 rozvoj partnerství
4.3.1.5 příprava strategických a koncepčních dokumentů ve vazbě na realizaci ROP |
|
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
