| Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025 |
| 1. | Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu - investiční oblast |
| 1.1 | Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť) |
| 1.2 | Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy |
| 1.3 | Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období |
| 2. | Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu - neinvestiční oblast |
| 2.1 | Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu |
| 2.2 | Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat - za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí |
| 2.3 | Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi |
| 2.4 | Informační platforma - webový portál/mobilní aplikace |
| 3. | Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu - investiční oblast |
| 3.1 | Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy |
| 3.2 | Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal - možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií |
| 3.3 | Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport |
| 4. | Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu - neinvestiční oblast |
| 4.1 | Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter |
| 4.2 | Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů) |
| 4.3 | Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.) |
| 4.4 | Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod. |
| 5. | Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny - investiční oblast |
| 5.1 | Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod. |
| 5.2 | V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou |
| 5.3 | K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo |
| 5.4 | Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky) |
| 5.5 | Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic |
| 6. | Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny - neinvestiční oblast |
| 6.1 | Informační web, aplikace pro mobilní telefony - přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy |
| 6.2 | Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy - nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu |
| 6.3 | Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
