Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak Ostrava
Ostrava
www stránky

Ostrava

Strategické dokumenty



Seřadit: Dle typu Abecedně Dle deskriptorů
tisk
i
Dokumenty Cíle

I.Průmysl a stavebnictví
I.gstavebnictví
4.2 Podpora realizace adaptačních opatření na budovách [ASZK Ostrava 2017]
II.Energetika, teplárenství, plynárenství
II.dhospodaření a úspory energie
4.1 Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie [ASZK Ostrava 2017]
1.1 Budovy, vybavení a zařízení v majetku města [APUE Ostrava 2020]
1.2 Terciární sektor (mimo majetek města) - budovy, vybavení a zařízení [APUE Ostrava 2020]
1.3 Domy pro bydlení [APUE Ostrava 2020]
1.4 Veřejné osvětlení [APUE Ostrava 2020]
1.5 Městská silniční doprava - vozidla města (služební vozidla, doprava odpadu, policie…) [APUE Ostrava 2020]
1.6 Městská silniční doprava - veřejná městská doprava (MHD) [APUE Ostrava 2020]
1.7 Městská silniční doprava - Osobní a podniková doprava [APUE Ostrava 2020]
1.8 Městská kolejová doprava [APUE Ostrava 2020]
II.eobnovitelné zdroje energie
3.1 Ekologizace dopravy [IPM Ostrava 2015]
4.1 Snižování spotřeby energie a vhodné využívání obnovitelných zdrojů energie [ASZK Ostrava 2017]
III.Podnikání a zahraniční obchod
III.apodnikatelské prostředí
B.2 Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání [SPRSM Ostrava 2017-2023]
IV.Výzkum, vývoj, inovace a technologie
E.1 Podpora rozvoje univerzit [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
E.2 Spolupráce s univerzitami [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
E.3 Infrastruktura VŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
E.4 Excelentní věda a výzkum [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
V.Informační a komunikační technologie
V.deSlužby, aplikace a produkty ICT
5.2 Rozvoj varovných a informačních systémů a Integrovaného záchranného systému [ASZK Ostrava 2017]
VI.Vzdělávání
1.1 Předškolní vzdělávání a péče (dostupnost kvalita - inkluze) [SRPMAP Ostrava 2019-2023]
1.2 Čtenářská gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka [SRPMAP Ostrava 2019-2023]
1.3 Matematická gramotnost a rozvoj potenciálu každého žáka [SRPMAP Ostrava 2019-2023]
1.4 Rovné příležitosti ve vzdělávání [SRPMAP Ostrava 2019-2023]
1.5 Kariérové poradenství [SRPMAP Ostrava 2019-2023]
A.1 Čtenářská a mediální gramotnost [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
A.2 Matematická a finanční gramotnost [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
A.3 SMART education [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
A.4 Polytechnické vzdělávání a řemesla [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
A.5 Environmentální vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
B.1 Kvalitní a inkluzivní vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
B.2 Podpůrné personální pozice na školách [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
B.4 Nadání a talent, talentmanagement, science centra [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
C.1 Podpora kariérového poradenství v ZŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
C.2 Podnikavost a kreativita [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
C.3 Participace dětí a mládeže na veřejném životě [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
D.1 Spolupráce subjektů na stejné úrovni vzdělávání i napříč úrovněmi vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
D.2 Infrastruktura, materiální a technické podmínky [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
D.3 Personální podmínky ve školách [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
D.4 Řízení škol Ředitelé škol a školských zařízení [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
D.5 Kapacity škol [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
D.6 Publicita a přenos relevantních informací [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
F.1 Cizí jazyky [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
F.2 Budování partnerských sítí, participace na projektech, výměnné pobyty a stáže [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
VI.cstřední vzdělávání
B.1 Být centrem prvotřídního vzdělávání [SPRSM Ostrava 2017-2023]
VI.evysokoškolské vzdělávání
B.1 Být centrem prvotřídního vzdělávání [SPRSM Ostrava 2017-2023]
E.1 Podpora rozvoje univerzit [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
E.2 Spolupráce s univerzitami [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
E.3 Infrastruktura VŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
E.4 Excelentní věda a výzkum [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
VI.hdalší vzdělávání
H.1 Rozvoj a podpora zájmového a neformálního vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
VI.iceloživotní učení
A.5 Environmentální vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
B.3 Další vzdělávání pedagogických a nepedagogických pracovníků škol [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
F.1 Cizí jazyky [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
H.2 Celoživotní vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
VII.Zaměstnanost a trh práce
C.1 Podpora kariérového poradenství v ZŠ [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
VIII.Sociální začleňování
4.2 Zpřístupnit veřejný prostor a odstranit bariéry pohybu [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
6.4 Usilovat o uznání Ostravy jako „Města bez bariér“ a pomáhat ke snižování stavebně-technických bariér ve městě [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
10.2 Rozvíjet systematickou práci s pachateli a usnadnit integraci osob propuštěných z výkonu trestu do běžného samostatného života [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
VIII.aaktivní začleňování
5.3 Pracovat s rizikovými komunitami, snižovat rizika spojená s extremismem a předsudečnou nenávistí, anticiganismem a eliminovat společenské napětí, které vyvolávají. Podporovat soužití majority a minority, rozvíjet interkulturní kompetence [SPK Ostrava 2023-2027]
VIII.bohrožené skupiny
5.3 Pracovat s rizikovými komunitami, snižovat rizika spojená s extremismem a předsudečnou nenávistí, anticiganismem a eliminovat společenské napětí, které vyvolávají. Podporovat soužití majority a minority, rozvíjet interkulturní kompetence [SPK Ostrava 2023-2027]
IX.Sociální služby
1.1 Plánovat síť sociálních služeb a souvisejících aktivit [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.2 Udržet stávající síť sociálních služeb a souvisejících aktivit včetně efektivního financování [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.3 Podporovat deinstitucionalizaci (transformaci ústavní péče v péči komunitní) a humanizaci pobytových sociálních služeb [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.5 Podporovat zaměstnávání osob se sníženým pracovním uplatněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.6 Zajistit informovanost laické i odborné veřejnosti včetně mezioborové spolupráce a spolupráce s městskými obvody [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.7 Podpora dobrovolnictví [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
2.3 Podílet se na podpoře pracovníků a pečujících [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
3.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro cílovou skupinu [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
3.3 Zajistit přenos informací mezi resorty o průběhu a realizaci transformace psychiatrické péče [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
3.4 Podporovat rozvoj pracovního uplatnění lidí s duševním onemocněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
4.1 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke zrakově postiženým u laické i odborné veřejnosti [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
5.1 Navýšit kapacitu a podporovat stabilizaci a kvalitu služeb pro lidi se sluchovým postižením [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
5.2 Podporovat rozvoj chybějících aktivit pro slyšící děti neslyšících rodičů a starší děti se sluchovým postižením [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
5.3 Zvýšit povědomí o potřebách a vhodném přístupu ke sluchově postiženým občanům u laické i odborné veřejnosti [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
6.1 Podporovat rozvoj sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením včetně autismu [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
6.2 Zajistit adekvátní pomoc pečujícím rodinám při zabezpečení potřeb osob se zdravotním postižením a zvládání náročných životních situací [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
6.3 Zkvalitnit využití volného času lidem se zdravotním postižením [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.3 Vytvářet podmínky pro zvýšení zaměstnatelnosti [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
9.1 Zvýšit dostupnost sociálních služeb pro obyvatele ostravských ubytoven a dalších problémových lokalit [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.1 Depistáž [KSB Ostrava 2017]
1.4 Spolupráce se sociálními službami [KSB Ostrava 2017]
1.5 Sociální práce [KSB Ostrava 2017]
2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV [KSB Ostrava 2017]
3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017]
3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017]
3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů [KSB Ostrava 2017]
1.1 Depistáž a informační kampaň [APKSB Ostrava 2019]
1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě [APKSB Ostrava 2019]
IX.bsociální péče
1.1 Podmínky pro život všech generací [KRP SM Ostrava 2030]
3.2 Propagace a povědomí [KRP SM Ostrava 2030]
IX.dsociální infrastruktura
1.1 Podmínky pro život všech generací [KRP SM Ostrava 2030]
3.2 Propagace a povědomí [KRP SM Ostrava 2030]
X.Rodinná politika
7.1 Zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro rodiny s dětmi nacházející se v krizové situaci [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
7.2 Přispívat k realizaci preventivních opatření pro podporu rodin [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
7.3 Rozvíjet spolupráci aktérů v oblasti práce s rodinou s ohroženým dítětem [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
X.asoulad soukromého a pracovního života
2.3 Harmonizace práce a rodiny [KRP SM Ostrava 2030]
X.dslužby pro rodiny a děti
1.2 Prostor pro život dětí a dospívajících [KRP SM Ostrava 2030]
2.1 Podpora prorodinných aktivit [KRP SM Ostrava 2030]
3.1 Síťování a spolupráce [KRP SM Ostrava 2030]
3.2 Propagace a povědomí [KRP SM Ostrava 2030]
XI.Doprava
3.1 Ekologizace dopravy [IPM Ostrava 2015]
XI.asilniční doprava
2.3 Zvýšení bezpečí v specifických místech a negativně vnímaných lokalitách [IPM Ostrava 2015]
2.4 Zvýšení dohledu nad dodržováním pravidel dopravního provozu [IPM Ostrava 2015]
3.2 Aplikace inteligentního urbanizmu a dopravního plánování [IPM Ostrava 2015]
3.3 Minimalizace dopadů hluku z dopravy na obyvatele [IPM Ostrava 2015]
3.4 Rozvoj bezbariérovosti [IPM Ostrava 2015]
3.5 Ochrana klidových zón před vlivem intenzivní dopravy [IPM Ostrava 2015]
4.1 Minimalizace kongescí a časových ztrát [IPM Ostrava 2015]
4.2 Efektivní a motivační parkovací politika [IPM Ostrava 2015]
4.3 Zvýšení efektivity využívání individuální dopravy (podpora spolujízdy a sdílení vozidel) [IPM Ostrava 2015]
4.4 Zajištění kvality projektové a předprojektové přípravy [IPM Ostrava 2015]
XI.hveřejná doprava
1.1 Podpora zvýšení kvality hromadné dopravy [IPM Ostrava 2015]
1.3 Zlepšení dopravní dostupnosti [IPM Ostrava 2015]
2.2 Zvýšení bezpečí cestujících v prostředcích hromadné dopravy [IPM Ostrava 2015]
4.3 Podpora ekologicky šetrnějších forem dopravy a zavádění klimatizace v prostředcích MHD [ASZK Ostrava 2017]
XI.imobilita
1.1 Podpora zvýšení kvality hromadné dopravy [IPM Ostrava 2015]
1.3 Zlepšení dopravní dostupnosti [IPM Ostrava 2015]
2.2 Zvýšení bezpečí cestujících v prostředcích hromadné dopravy [IPM Ostrava 2015]
XI.jbezpečnost v dopravě
2.1 Zvýšení bezpečnosti všech účastníků dopravního provozu [IPM Ostrava 2015]
2.3 Zvýšení bezpečí v specifických místech a negativně vnímaných lokalitách [IPM Ostrava 2015]
2.4 Zvýšení dohledu nad dodržováním pravidel dopravního provozu [IPM Ostrava 2015]
1.6 Zajistit opatření pro plošnou podporu zklidňování a zvyšování bezpečnosti dopravy [KRCD Ostrava 2018]
XI.knemotorová doprava
1.2 Rozvoj a podpora cyklistiky a pěší dopravy [IPM Ostrava 2015]
5.3 K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo [SPS Ostrava 2017-2025]
1.1 Dokončit čtyři koridory podél největších řek pro potřeby denní dojížďky i rekreace [KRCD Ostrava 2018]
1.2 V koridorech páteřních komunikací pro motorovou nabídnout cyklistům adekvátní páteřní trasy [KRCD Ostrava 2018]
1.3 Zaměřit se na doplnění dalších prvků pro cyklistickou dopravu, především statickou dopravu a kombinaci s návazností na hromadnou dopravu [KRCD Ostrava 2018]
1.4 Na základě již dokončované první etapy výstavby sítě (dle koncepce z roku 2010) připravit návrh druhé etapy - priorit výstavby na dalších 5 - 10 let [KRCD Ostrava 2018]
1.5 Připravit podklady městu pro podání žádostí o dotace z fondů, umožňujících výstavbu cyklistických stezek, pruhů a tras [KRCD Ostrava 2018]
XII.Životní prostředí
2.1 Zakládání nových ploch kvalitní veřejné zeleně a její vhodná údržba [ASZK Ostrava 2017]
2.2 Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě [ASZK Ostrava 2017]
XII.aochrana ovzduší a klimatu
5.1 Zlepšování podmínek zejména pro citlivé skupiny obyvatel [ASZK Ostrava 2017]
5.3 Osvěta v oblasti změny klimatu [ASZK Ostrava 2017]
XII.bnakládání s odpady
1.1 Koordinovaným a jednotným přístupem vytvořit podmínky k nižší spotřebě primárních zdrojů a postupnému snižování produkce odpadů [POH Ostrava 2017-2021]
1.2 Po celou dobu realizace Programu předcházení vzniku odpadů zajistit komplexní informační podporu o problematice a výchovných, osvětových a vzdělávacích aktivit související s ochranou a tvorbou životního prostředí [POH Ostrava 2017-2021]
1.3 Věnovat maximální pozornost odpadům z potravin a vytvořit podmínky pro postupné snižování těchto odpadů na všech úrovních potravinového cyklu (fáze výroby potravin včetně jejich uvádění na trh a konzumace) [POH Ostrava 2017-2021]
1.4 Podporovat využívání servisních a charitativních středisek a organizací za účelem prodlužování životnosti a opětovného používání výrobků a materiálů [POH Ostrava 2017-2021]
1.5 Vytvářet podmínky ke stabilizaci produkce jednotlivých složek komunálních odpadů a jejímu následnému snižování na všech úrovních veřejné správy a na úrovni občanů [POH Ostrava 2017-2021]
2.1 Do roku 2015 zavést na území města Ostravy tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, plastů, skla a kovů a zajistit jejich přípravu k recyklaci a využití (Splněno) [POH Ostrava 2017-2021]
2.2 Do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako je papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácností, a případně odpady jiného původu, pokud jsou tyto toky odpadů podobné odpadům z domácností (Splněno) [POH Ostrava 2017-2021]
3.1 Směsný komunální odpad (po vytřídění materiálově využitelných složek, nebezpečných složek a biologicky rozložitelných odpadů) zejména energeticky využívat v zařízeních k tomu určených v souladu s platnou legislativou [POH Ostrava 2017-2021]
4.1 Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů vyprodukovaných v roce 1995 [POH Ostrava 2017-2021]
4.2 Snížení podílu biologicky rozložitelných odpadů ve směsném komunálním odpadu [POH Ostrava 2017-2021]
5.1 Snižovat měrnou produkci nebezpečných odpadů [POH Ostrava 2017-2021]
5.2 Snižovat množství nebezpečných odpadů v směsném komunálním odpadu [POH Ostrava 2017-2021]
5.3 Zvyšovat podíl materiálově využitých nebezpečných odpadů [POH Ostrava 2017-2021]
5.4 Minimalizovat negativní účinky při nakládání s nebezpečnými odpady na lidské zdraví a životní prostředí [POH Ostrava 2017-2021]
5.5 Odstranit staré zátěže, kde se nacházejí nebezpečné odpady, pokud budou na pozemcích ve vlastnictví Ostravy [POH Ostrava 2017-2021]
5.6 Omezit odkládání odpadů mimo místa k tomu určená [POH Ostrava 2017-2021]
6.1 Zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021]
6.2 Zvýšit celkové využití odpadů z obalů na úroveň 80 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021]
6.3 Zvýšit recyklaci plastových obalů na úroveň 50 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021]
6.4 Zvýšit recyklaci kovových obalů na úroveň 55 % do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021]
6.5 Dosáhnout 55 % celkového využití prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021]
6.6 Dosáhnout 50 % recyklace prodejních obalů určených spotřebiteli do roku 2020 [POH Ostrava 2017-2021]
7.1 Dosahovat vysoké úrovně tříděného sběru odpadních elektrických a elektronických zařízení [POH Ostrava 2017-2021]
7.2 Zajistit vysokou míru využití, recyklace a přípravy k opětovnému použití elektrických a elektronických zařízení [POH Ostrava 2017-2021]
8.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních přenosných baterií a akumulátorů [POH Ostrava 2017-2021]
9.1 Dosahovat vysoké míry využití při zpracování vozidel s ukončenou životností (autovraků) [POH Ostrava 2017-2021]
10.1 Zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik [POH Ostrava 2017-2021]
12.1 Zvyšovat materiálové a energetické využití odpadních olejů [POH Ostrava 2017-2021]
13.1 Zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a míru recyklace stavebních a demoličních odpadů a jiných druhů jejich materiálového využití, včetně zásypů, při nichž jsou materiály nahrazeny v souladu s platnou legislativou stavebním a demoličním odpadem kategorie ostatní s výjimkou v přírodě se vyskytujících materiálů uvedených v Katalogu odpadů 2 pod katalogovým číslem 17 05 04 (zemina a kamení) [POH Ostrava 2017-2021]
XII.eochrana přírody a krajiny, chráněná území
C.2 Přiblížit město přírodě [SPRSM Ostrava 2017-2023]
3.1 Zvyšování ekologické stability a prostupnosti krajiny [ASZK Ostrava 2017]
XII.fbiodiverzita
C.2 Přiblížit město přírodě [SPRSM Ostrava 2017-2023]
XII.hodvádění a čištění odpadních vod
1.1 Využití a retence vod ve městě [ASZK Ostrava 2017]
1.2 Využití a retence dešťové vody v krajině [ASZK Ostrava 2017]
1.3 Zajištění dostatečného množství kvalitní pitné vody [ASZK Ostrava 2017]
1.4 Postupné zlepšování čištění odpadních vod [ASZK Ostrava 2017]
2.2 Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě [ASZK Ostrava 2017]
11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod [POH Ostrava 2017-2021]
XII.jjakost povrchových a podpovrchových vod
1.1 Využití a retence vod ve městě [ASZK Ostrava 2017]
1.2 Využití a retence dešťové vody v krajině [ASZK Ostrava 2017]
1.3 Zajištění dostatečného množství kvalitní pitné vody [ASZK Ostrava 2017]
1.4 Postupné zlepšování čištění odpadních vod [ASZK Ostrava 2017]
2.2 Začlenění vodních prvků do systému zeleně ve městě [ASZK Ostrava 2017]
11.1 Podporovat technologie využívání kalů z čistíren komunálních odpadních vod [POH Ostrava 2017-2021]
XIII.Zdravotnictví
9.2 Přispívat k zajištění dostupnosti základních zdravotních služeb v sociálně vyloučených lokalitách [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
XIV.Cestovní ruch
1.1 Vytvoření spektra konkurenceschopných produktů cestovního ruchu na národní i nadnárodní úrovni [MSRCR Ostrava 2010]
1.2 Zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu [MSRCR Ostrava 2010]
1.3 Zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu [MSRCR Ostrava 2010]
XV.Kultura
1.1 Podpořit integraci kultury do městského rozvoje [KRK Ostrava 2014]
1.2 Podpořit vzdělávání a komunikaci v oblasti kultury [KRK Ostrava 2014]
1.3 Zvýšit kvalitu kulturní infrastruktury [KRK Ostrava 2014]
XV.akulturní dědictví
A.2 Oživit historické centrum města [SPRSM Ostrava 2017-2023]
XV.bkulturní památky a umění
A.2 Oživit historické centrum města [SPRSM Ostrava 2017-2023]
XVI.Bydlení
1.4 Přispívat k naplňování Koncepce sociálního bydlení [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
2.1 Zajistit dostupnost pobytových sociálních služeb pro seniory i osoby se specifickými potřebami [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
2.2 Zajistit podporu a dostupnost sociálních služeb při poskytování sociální péče v domácím prostředí [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
3.2 Podporovat rozvoj sociálních služeb v oblasti bydlení pro lidi s duševním onemocněním [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.1 Zajistit dostupnost sociálních služeb pro osoby bez přístřeší se specifickými potřebami [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.2 Vytvářet podmínky pro zvýšení dostupnosti vhodného bydlení a pobytových služeb [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
8.4 Zvýšit informovanost veřejnosti o problematice osob bez přístřeší [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.1 Depistáž [KSB Ostrava 2017]
1.5 Sociální práce [KSB Ostrava 2017]
2.1 Strategický obecní bytový fond [KSB Ostrava 2017]
2.2 Specifikace velikosti a struktury bytového fondu určeného pro sociální bydlení [KSB Ostrava 2017]
2.3 Plánování vymezení bytového fondu v souladu s koncepcí MPSV [KSB Ostrava 2017]
3.1 Pilotní ověření koncepce MPSV a nastavení systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017]
3.3 Hodnocení bytové nouze a vstup do systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017]
3.4 Sociální byty [KSB Ostrava 2017]
3.5 Sociální práce v systému sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017]
3.6 Pracovní skupina sociálního bydlení [KSB Ostrava 2017]
3.7 Spolupráce se sociálními službami, realizace kulatých stolů [KSB Ostrava 2017]
3.8 Informační kampaň [KSB Ostrava 2017]
4.1 Informování o možnostech čerpání prostředků na sociální bydlení [KSB Ostrava 2017]
4.2 Mapování investic do obecního bytového fondu [KSB Ostrava 2017]
1.1 Depistáž a informační kampaň [APKSB Ostrava 2019]
1.2 Systém včasné identifikace domácnosti při vzniku rizika ztráty bydlení [APKSB Ostrava 2019]
1.4 Podpora sociálních služeb zařazených do ostravské sítě [APKSB Ostrava 2019]
2.1 Bytový fond pro sociální bydlení - nárůst kapacit [APKSB Ostrava 2019]
2.2 Vyhodnocení krizového bydlení [APKSB Ostrava 2019]
2.3 Technické standardy sociálních bytů [APKSB Ostrava 2019]
2.4 Nájemní smlouva (podmínky a parametry nájemní smlouvy) [APKSB Ostrava 2019]
2.5 Monitoring cílové skupiny [APKSB Ostrava 2019]
2.6 Monitoring počtu, struktury a technického stavu obecních bytů na území statutárního města Ostravy [APKSB Ostrava 2019]
2.7 Mapový výstup [APKSB Ostrava 2019]
2.8 Sociální byty - poloha a struktura [APKSB Ostrava 2019]
3.1 Spolupráce klíčových aktérů [APKSB Ostrava 2019]
3.2 Jednotný systém evidence žádostí o nájem sociálního bytu [APKSB Ostrava 2019]
3.3 Systém posuzování bytové situace (nouze) u domácností žádajících o sociální byt [APKSB Ostrava 2019]
3.4 Metodika sociální práce v sociálním bydlení [APKSB Ostrava 2019]
3.5 Pracovní skupina sociálního bydlení - 2x ročně [APKSB Ostrava 2019]
3.6 Kulaté stoly k sociálnímu bydlení - 2x ročně [APKSB Ostrava 2019]
3.7 Monitoring struktury sociálních bytů na území statutárního města Ostravy [APKSB Ostrava 2019]
3.8 Metodik v oblasti sociálního bydlení [APKSB Ostrava 2019]
3.9 Startovací bydlení [APKSB Ostrava 2019]
3.10 Podpora profesních dovedností pracovníků statutárního města Ostravy v oblasti bydlení [APKSB Ostrava 2019]
4.1 Mapování investic do obecního bytového fondu [APKSB Ostrava 2019]
4.2 Podpora investic do sociálního bydlení - organizace seminářů, informační podpora [APKSB Ostrava 2019]
5.1 Informování politiků a stakeholderů [APKSB Ostrava 2019]
5.2 Vzdělávání aktérů – workshopy, semináře [APKSB Ostrava 2019]
XVI.ddostupné bydlení
3.3 Podporovat dostupnost krizového bydlení pro oběti domácího násilí [SPK Ostrava 2023-2027]
XVII.Veřejná správa
4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod. [SPS Ostrava 2017-2025]
XVII.alegislativní a regulační prostředí
4.2 Propojení politik města [KRP SM Ostrava 2030]
XVII.boptimalizace procesů ve veřejné správě
1.2 Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů [KSB Ostrava 2017]
1.3 Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů [KSB Ostrava 2017]
1.3 Magistrát - zpracování údajů/dat [APKSB Ostrava 2019]
4.1 Politická podpora [KRP SM Ostrava 2030]
4.2 Propojení politik města [KRP SM Ostrava 2030]
XVII.gúzemní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
A.1 Propojit město uvnitř a se světem [SPRSM Ostrava 2017-2023]
C.1 Kultivovat prostředí pro život všech generací [SPRSM Ostrava 2017-2023]
XVII.hparticipace občanů na veřejné správě
B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města [SPRSM Ostrava 2017-2023]
1.2 Spolupráce v rámci jednotlivých úřadů městských obvodů [KSB Ostrava 2017]
1.3 Spolupráce Magistrátu města Ostravy a úřadů městských obvodů [KSB Ostrava 2017]
3.2 Pilotní ověření spolupráce Magistrátu města Ostravy, úřadů městských obvodů a ÚP ČR [KSB Ostrava 2017]
3.1 Síťování a spolupráce [KRP SM Ostrava 2030]
C.3 Participace dětí a mládeže na veřejném životě [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
XVIII.Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XVIII.azemědělství
3.4 Podpora přirozených funkcí lesa a adaptační opatření v lesních porostech [ASZK Ostrava 2017]
XVIII.blesnictví
3.4 Podpora přirozených funkcí lesa a adaptační opatření v lesních porostech [ASZK Ostrava 2017]
XIX.Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XIX.brozpočtování a makroekonomika
4.4 Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod. [SPS Ostrava 2017-2025]
XIX.ksociální dávky
4.3 Navýšení zdrojů [KRP SM Ostrava 2030]
XX.Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XX.abezpečnost a veřejný pořádek
3.1 Usilovat o včasnou identifikaci obětí, zejména zvlášť zranitelných obětí a posilovat motivaci k oznamování protiprávních činů [SPK Ostrava 2023-2027]
3.2 Podporovat služby pomoci pro oběti trestných činů a jejich propojení s dalšími subjekty věnujícími se specifickým cílovým skupinám [SPK Ostrava 2023-2027]
3.3 Podporovat dostupnost krizového bydlení pro oběti domácího násilí [SPK Ostrava 2023-2027]
4.1 Podporovat a rozvíjet programy práce s pachateli a osobami dopouštějícími se násilí, osobami jim blízkými. Podporovat zajištění kontinuální práce s pachateli [SPK Ostrava 2023-2027]
5.1 Preventivně působit proti negativním jevům s vyšším výskytem v rizikových lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.) [SPK Ostrava 2023-2027]
7.3 Podporovat vzájemnou informovanost a multidisciplinární spolupráci [SPK Ostrava 2023-2027]
XX.bkriminalita a prevence kriminality
9.3 Přispět ke snížení míry předčasného ukončení školní docházky [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
9.4 Podporovat komplexní přístup k prevenci kriminality a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
10.1 Podpořit rozvoj a zkvalitňování pomoci a poradenství potenciálním obětem trestné činnosti a obětem trestné činnosti, zejména se zaměřením na zvlášť zranitelné skupiny obyvatel [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
10.2 Rozvíjet systematickou práci s pachateli a usnadnit integraci osob propuštěných z výkonu trestu do běžného samostatného života [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
10.3 Minimalizovat vznik a snížit míru rizikového chování dětí a mládeže [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
10.4 Realizovat další specifická opatření v oblasti prevence kriminality [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
11.1 Snížit potenciální rizika užívání návykových látek v oblasti nočního života a zábavy [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
11.2 Podporovat služby a aktivity pro specifické cílové skupiny uživatelů drog [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
11.3 Zvýšit míru informovanosti veřejnosti o praktickém dopadu podpory protidrogové politiky města [5. KPSSSA Ostrava 2019-2022]
1.1 Podporovat systém prevence kriminality, aktivit, programů a projektů prevence kriminality [SPK Ostrava 2023-2027]
1.2 Posílit přístup prevence kriminality postavené na důkazech (evidence-based), analytické práci, získávání nových poznatků včetně přenosu dobré praxe, reakce na nové hrozby v oblasti kriminality [SPK Ostrava 2023-2027]
1.3 Podporovat zapojení dobrovolníků v oblasti prevence kriminality [SPK Ostrava 2023-2027]
2.1 Zvýšit informovanost široké veřejnosti o aktuálních rizicích v oblasti kriminality a rizikového chování, realizovaných aktivitách, projektech prevence kriminality a rozšířit povědomí veřejnosti o možnostech ochrany před riziky [SPK Ostrava 2023-2027]
3.1 Usilovat o včasnou identifikaci obětí, zejména zvlášť zranitelných obětí a posilovat motivaci k oznamování protiprávních činů [SPK Ostrava 2023-2027]
3.2 Podporovat služby pomoci pro oběti trestných činů a jejich propojení s dalšími subjekty věnujícími se specifickým cílovým skupinám [SPK Ostrava 2023-2027]
4.1 Podporovat a rozvíjet programy práce s pachateli a osobami dopouštějícími se násilí, osobami jim blízkými. Podporovat zajištění kontinuální práce s pachateli [SPK Ostrava 2023-2027]
4.2 Podporovat programy a projekty zaměřené na prevenci recidivy pachatelů trestné činnosti [SPK Ostrava 2023-2027]
5.1 Preventivně působit proti negativním jevům s vyšším výskytem v rizikových lokalitách (např. lichva, domácí násilí, závislosti aj.) [SPK Ostrava 2023-2027]
5.2 Preventivně působit proti rizikovému chování dětí a mládeže v rizikových lokalitách. Pracovat s dětmi a mládeží [SPK Ostrava 2023-2027]
6.1 Rozvíjet situační prevenci kriminality, posilovat odolnost míst proti trestné činnosti a jiným deliktům [SPK Ostrava 2023-2027]
6.2 Realizovat aktivity situační prevence zaměřené na prevenci majetkové kriminality [SPK Ostrava 2023-2027]
7.1 Podporovat preventivní programy pro děti a mládež [SPK Ostrava 2023-2027]
7.3 Podporovat vzájemnou informovanost a multidisciplinární spolupráci [SPK Ostrava 2023-2027]
8.1 Nastavit systém spolupráce a vzdělávání v oblasti prevence kybernetické kriminality [SPK Ostrava 2023-2027]
8.2 Aktivně působit v oblasti prevence kybernetické kriminality na všechny cílové skupiny s důrazem na skupiny zvlášť zranitelné v kyberprostoru, poskytovat poradenství obětem, posilovat funkční gramotnost [SPK Ostrava 2023-2027]
XX.gochrana obyvatelstva (civilní nouzové plánování, krizové řízení, IZS, hasiči)
3.2 Zlepšení protipovodňové a protierozní ochrany v krajině před účinky přívalových srážek [ASZK Ostrava 2017]
3.3 Zajištění protipovodňové ochrany na vodních tocích [ASZK Ostrava 2017]
5.2 Rozvoj varovných a informačních systémů a Integrovaného záchranného systému [ASZK Ostrava 2017]
XX.hlidská práva
B.1 Kvalitní a inkluzivní vzdělávání [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
XXI.Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXI.atělesná výchova, sport, turistika
1.1 Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť) [SPS Ostrava 2017-2025]
1.2 Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy [SPS Ostrava 2017-2025]
1.3 Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období [SPS Ostrava 2017-2025]
2.1 Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu [SPS Ostrava 2017-2025]
2.2 Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat - za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí [SPS Ostrava 2017-2025]
2.3 Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi [SPS Ostrava 2017-2025]
2.4 Informační platforma - webový portál/mobilní aplikace [SPS Ostrava 2017-2025]
3.1 Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy [SPS Ostrava 2017-2025]
3.2 Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal - možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií [SPS Ostrava 2017-2025]
3.3 Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport [SPS Ostrava 2017-2025]
4.1 Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter [SPS Ostrava 2017-2025]
4.2 Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů) [SPS Ostrava 2017-2025]
4.3 Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.) [SPS Ostrava 2017-2025]
5.1 Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod. [SPS Ostrava 2017-2025]
5.2 V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou [SPS Ostrava 2017-2025]
5.4 Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky) [SPS Ostrava 2017-2025]
5.5 Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic [SPS Ostrava 2017-2025]
6.1 Informační web, aplikace pro mobilní telefony - přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy [SPS Ostrava 2017-2025]
6.2 Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy - nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu [SPS Ostrava 2017-2025]
6.3 Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem [SPS Ostrava 2017-2025]
1.2 Prostor pro život dětí a dospívajících [KRP SM Ostrava 2030]
G.1 Podpora tělesné výchovy, sportu a zdravého životního stylu [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
G.2 Podpora sportovní infrastruktury [Strategie vzdělávání města Ostravy 2030 (2021)]
XXI.bzájmová činnost a rekreace
B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města [SPRSM Ostrava 2017-2023]
7.2 Podporovat aktivní trávení volného času [SPK Ostrava 2023-2027]
XXII.Demografie a propopulační opatření
XXII.ademografie a propopulační opatření
2.2 Systém zvýhodnění a motivace rodin [KRP SM Ostrava 2030]
4.3 Navýšení zdrojů [KRP SM Ostrava 2030]
XXIII.Ochrana spotřebitelů
XXIV.Udržitelný rozvoj

.. vyberte dle jednotlivého deskriptoru
I.
Průmysl a stavebnictví
II.
Energetika, teplárenství, plynárenství
III.
Podnikání a zahraniční obchod
IV.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie
V.
Informační a komunikační technologie
VI.
Vzdělávání
VII.
Zaměstnanost a trh práce
VIII.
Sociální začleňování
IX.
Sociální služby
X.
Rodinná politika
XI.
Doprava
XII.
Životní prostředí
XIII.
Zdravotnictví
XIV.
Cestovní ruch
XV.
Kultura
XVI.
Bydlení
XVII.
Veřejná správa
XVIII.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství
XIX.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
XX.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce
XXI.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport
XXII.
Demografie a propopulační opatření
XXIII.
Ochrana spotřebitelů
XXIV.
Udržitelný rozvoj

.. deskriptory - podrobnější členění