Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Prioritní oblasti" |
| 1.1 | "Návrh opatření" |
Strategie rozvoje města Pacova a jeho místních částí 2018-2022
1. Rozvoj a modernizace síťové infrastruktury
1.1 Modernizace vodovodů a kanalizací a souvisejících zařízení (zdroje vody, vodojemy, přečerpávací stanice, úpravny, systémy čištění odpadních vod v místních částech apod.), zajištění nových zdrojů pitné vody
1.2 Modernizace chodníků, silnic a souvisejících staveb (přechody pro chodce, propustky, retardéry, dopravní značení apod.)
1.3 Zajištění dopravní obslužnosti města a místních částí
1.4 Modernizace komunikací v extravilánu města a místních částí (propojovací komunikace, „cesty do luk a lesů“ apod.)
1.5 Zklidnění dopravy a úprava parkování v centru města či lokalitách s vyšší koncentrací obyvatel
1.6 Modernizace a rozvoj komunikací, sloužících cyklodopravě
1.7 Modernizace veřejného osvětlení
1.8 Rozvoj a modernizace datových sítí, informačních technologií a technické infrastruktury
1.9 Spolupráce subjektů ve městě a v regionu v oblasti síťové infrastruktury a dopravy
2. Rozvoj a modernizace zařízení pro školství, kulturu, sport a volný čas
2.1 Modernizace areálů pro mateřské školství, včetně modernizace vybavení pro výuku
2.2 Modernizace areálů pro základní školství, včetně modernizace vybavení pro výuku
2.3 Modernizace areálů pro střední školství, včetně modernizace vybavení pro výuku
2.4 Modernizace areálů pro základní umělecké školství, včetně modernizace vybavení pro výuku
2.5 Realizace nových vzdělávacích aktivit v mateřském, základním a středním školství směřovaných pro žáky a zaměstnance
2.6 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro kulturní aktivity
2.7 Realizace a podpora kulturních aktivit, podpora spolků v oblasti kultury
2.8 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro sportovní aktivity
2.9 Realizace a podpora sportovních aktivit, podpora spolků v oblasti sportu
2.10 Modernizace objektů a areálů, sloužících pro volný čas
2.11 Spolupráce subjektů ve městě a v regionu v oblasti školství, kultury, sportu a volného času
3. Rozvoj a modernizace zařízení pro sociální oblast a zdravotnictví
3.1 Zvýšení kapacit provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví
3.2 Modernizace provozovaných zařízení v sociální oblasti a zdravotnictví
3.3 Spolupráce se subjekty, poskytující sociální služby a zdravotnictví
3.4 Řešení nedostatku praktických lékařů a zubařů, zajištění trvalé péče ze strany specialistů a doprovodných zdravotnických provozů (lékárny, rehabilitace apod.)
4. Budování a modernizace infrastruktury pro rozvoj bydlení
4.1 Budování nových parcel a související infrastruktury pro rodinné domy
4.2 Budování nových parcel a související infrastruktury pro bytové domy
4.3 Zkvalitňování stávajících lokalit, sloužících pro bydlení
4.4 Úprava nevyužitých nebytových prostorů pro bydlení
4.5 Modernizace bytového fondu v majetku města
5. Budování infastruktury a podmínek pro rozvoj podnikání
5.1 Budování nových ploch a související infrastruktury pro podnikání
5.2 Modernizace a rozvoj stávajících ploch pro podnikání
5.3 Úprava nevyužitých objektů a ploch v majetku města pro účely podnikání
5.4 Spolupráce se zaměstnavateli pro rozvoj lidských zdrojů pro podnikání
6. Rozvoj a modernizace odpadového hospodářství
6.1 Modernizace a rozšíření systému sběru odpadu (modernizace kontejnerových stání ve městě, rozšiřování portfolia sbíraných odpadů, modernizace techniky pro potřeby odpadového hospodářství apod.)
6.2 Marketingové a vzdělávací aktivity pro podporu systému recyklace a předcházení vzniku odpadů
6.3 Předcházení černým skládkám
7. Péče o městskou zeleň, kvalitu veřejných prostranství, vzhled města a městkou památkovou zónu
7.1 Revitalizace městské zeleně – intravilán a přiléhající extravilán
7.2 Tvorba nových lokalit veřejné zeleně a následná péče o ně
7.3 Péče o městskou zeleň a veřejné prostranství
7.4 Péče o památkovou zónu a památkově chráněné objekty
7.5 Finanční příspěvky vlastníkům objektů v městské památkové zóně
8. Propagační aktivity města a regionu
8.1 Tvorba a distribuce propagačních materiálů a suvenýrů
8.2 Elektronická a listová propagace města skrze různé komunikační kanály
8.3 Komplexní PR města a regionu, budování „obchodní značky“ města a regionu
8.4 Modernizace informačního systému města
8.5 Publikační činnost města a zřízených organizací
9. Snižování provozních nákladů provozů města Pacova a zajišťování vhodných forem energetické a materiálové soběstačnosti
9.1 Využití vhodných ploch v majetku města pro fotovoltaiku
9.2 Centrální vytápění objektů v majetku města, popřípadě napojení dalších subjektů
9.3 Soběstačnost v oblasti dodávání elektrické a tepelné energie v městských objektech
9.4 Realizace opatření, snižující energetickou náročnost města
9.5 Realizace moderních a „smart“ řešení pro řízení infrastruktury města
9.6 Rozvoj elektromobility
9.7 Recyklace a opětovné využití odpadů
10. Zajištění efektivní veřejné správy a zřízených organizací
10.1 Modernizace materiálně technického vybavení
10.2 Aktualizace digitálně technické mapy města
10.3 Vzdělávání zaměstnanců a jejich profesní růst
10.4 Zajištění adekvátních podmínek pro práci zaměstnanců
10.5 Stabilizace majetku ve vlastnictví města
10.6 Rozvoj a rozšíření rentabilního majetku ve vlastnictví města (lesní a polní pozemky, bytový fond apod.)
10.7 Rozvoj a investice do firem v majetku města
10.8 Tvorba nového a průběžná aktualizace stávajícího územního plánu města a místních částí
11. Spolupráce s partnery pro rozvoj města a regionu
11.1 Spolupráce s aktéry ve městě (NNO, soukromý sektor apod.)
11.2 Finanční a materiální podpora NNO a jejich aktivit, vedoucích k zapojení široké veřejnosti
11.3 Spolupráce obcí v rámci DSO Mikroregion Stražiště
11.4 Spolupráce s okolními regiony
11.5 Spolupráce s partnery mimo region (zahraniční partneři z oblasti veřejné správy, vysoké školy, orgány veřejné správy, výzkumné instituce apod.)
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil